張軍輝 韓衛(wèi)星
摘要:對于水利工程的建設而言,建設水平和發(fā)展程度關(guān)系到整個農(nóng)業(yè)的發(fā)展,進而影響到整體社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,因此保證水利工程的質(zhì)量具有非常重大的意義。因為水利工程大多是在比較偏遠的地區(qū)建設,施工環(huán)境比較惡劣,再加上與其他類型施工工程相比,水利工程的復雜性和施工難度均比較大,要確保其施工質(zhì)量也就具有更大的難度。通過加強施工過程中的管理工作,能夠有效提高施工質(zhì)量以及施工效率,并對施工過程中的人員安全性加以保障。就目前而言,實際施工管理工作中還存在不少的問題,需要施工單位積極分析并加以改善。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;問題;對策
1 水利工程施工管理的意義
水利工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中都占有非常重要的地位,提高水利工程的施工質(zhì)量是人們一直努力的事情。在現(xiàn)代經(jīng)濟的組成中,水利工程是其中重要的組成部分,關(guān)系到絕大部分水資源匱乏地區(qū)的發(fā)展。與其他類型建設工程相比,水利工程的施工復雜性和難度尤其大,且施工過程中因為環(huán)境比較惡劣對于施工人員的人身安全也會造成威脅。水利工程的發(fā)展經(jīng)驗以及相關(guān)科學研究表明,針對水利工程的設計和具體施工采取合理的控制措施,通過健全的施工過程管理,能夠令施工管理者進一步熟悉水利工程施工過程中的具體細節(jié),有利于監(jiān)督施工過程是否按照施工設計方案執(zhí)行,同時能夠通過動態(tài)的過程質(zhì)量管控工作,規(guī)避絕大多數(shù)可能發(fā)生的質(zhì)量問題和安全問題。即使施工過程中突發(fā)一些事故問題,也能夠及時進行處理,采取相應的補救措施,將損失盡可能降低到最小,控制水利工程的整體工程造價,確保建筑單位的經(jīng)濟收益。另外高水平的施工過程質(zhì)量管理能夠令施工單位明確了解水利工程的具體施工進度,進而保障工程能夠按照交期完成建設,減少施工過程中的成本投入。
2水利施工管理期間存在的問題
2.1管理人員的素養(yǎng)有待提升
管理人員的素質(zhì)水平和專業(yè)技能是決定工程管理效果的重要因素,如果管理人員的專業(yè)知識及專業(yè)技能不達標,便會對施工管理產(chǎn)生不同程度的負面影響。現(xiàn)階段,雖然施工單位極為注重人員素養(yǎng)與實力培養(yǎng),但人員整體素質(zhì)水平仍然存在一定上升空間,需要不斷提升。
2.2水利施工管理效率較低
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步,各地區(qū)對于水利工程的需求開始增加,為了迎合市場發(fā)展現(xiàn)狀,管理水平參差不齊的施工團隊直接成為影響市場經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,一方面,由于這些施工團隊規(guī)模較小,存在施工技術(shù)水平與管理經(jīng)驗不足的問題,加上管理層人員缺乏明確的發(fā)展目標,水利施工管理制度與內(nèi)容比較散亂,直接導致施工效率較低的問題;另一方面,由于行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)能力限制,即使一些施工管理團隊已經(jīng)意識到了自身發(fā)展的不足,但是受經(jīng)濟條件與人員素質(zhì)的影響,施工管理質(zhì)量與效率方面一直無法得到根本性的解決與提升。
2.3忽視安全管理的重要性,存在較多發(fā)展隱患
項目工程施工離不開施工質(zhì)量管理與安全管理,施工團隊不僅需要考慮經(jīng)濟發(fā)展成本與工程施工效率,也要保障施工安全與施工質(zhì)量,在多方位的權(quán)衡之下,很多施工隊伍為了保障施工項目進度不受影響,會將安全問題放在次要的考慮位置,一旦施工期間施工管理人員和施工操作人員忽視安全施工問題,不僅會造成施工質(zhì)量問題,也會引發(fā)眾多安全事故隱患,水利工程不同于其他建筑施工項目,對于安全問題的重視不容小覷。
3水利工程施工管理的優(yōu)化策略
3.1提高相關(guān)工作人員的工作意識,對工程質(zhì)量進行主觀控制
為了保障水利工程施工的質(zhì)量,必須對施工管理人員和施工人員的責任感和質(zhì)量控制意識進行提升。在工程施工之前,首先應該對施工管理人員和施工人員進行培訓,將質(zhì)量控制意識作為培訓中的重點項目,保證施工人員對于水利工程的建設重量可能會對當?shù)厝嗣竦纳詈徒?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的影響具有充分的認識,深刻地認識到水利工程的質(zhì)量與改善當?shù)厝嗣裆顥l件之間存在的密切聯(lián)系,對施工管理人員的質(zhì)量和安全意識進行有效的提升,促使其在工作中對自身的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)不斷地進行自我提高,對水利工程建設施工的有效性進行進一步的提升。
3.2對建設材料和工程設備的質(zhì)量進行有效的控制
水利工程建設施工中涉及到的建設材料和工程設備主要包括施工材料、補充材料、機械設備和機械配件等,是施工能夠順利進行的基礎條件。為了保證工程的施工質(zhì)量,建設材料和工程設備的質(zhì)量必須得到有效的控制,否則將會直接影響到工程的質(zhì)量。施工管理人員必須到施工現(xiàn)場對建設材料和工程設備的質(zhì)量進行嚴格的排查和驗收,建設材料的接收、存儲、運輸和發(fā)放都應該建立起健全的管理制度。存在質(zhì)量缺陷、沒有質(zhì)量保證書以及在運輸中遭到損壞的建設材料和工程設備不得進入施工現(xiàn)場,供應商無法提供質(zhì)量保障和相關(guān)證明文件的建設材料和施工設備應進行進一步的質(zhì)量檢驗,建設單位也應為建設材料提供相應的質(zhì)量證明文件,保證能夠在出現(xiàn)質(zhì)量問題的第一時間查明建設材料和工程設備的來源、生產(chǎn)商和產(chǎn)品規(guī)格等具體信息,對相關(guān)問題進行有效的解決。
3.3完善施工管理體系
為了獲得理想水利工程施工管理效果,提高水利工程施工管理水平,應加強水利工程管理體系建設,保證管理工作順利進行。在水利工程施工管理體系建設過程中,應從以下幾個方面進行。首先,完善施工管理體系,根據(jù)施工企業(yè)運營發(fā)展狀況,優(yōu)化水利工程施工管理機制,創(chuàng)建統(tǒng)一的管理格局,成立專業(yè)施工管理組織機構(gòu),制定職責分配制度,明確工程施工管理職責,強化各級人員職責意識,將施工管理工作落實到位,提升水利工程施工效率和質(zhì)。其次,按照依法治企的要求,凸顯法律體系在水利工程施工管理中的地位,完善內(nèi)部監(jiān)督管理體系,從嚴管理,治理各種不良風氣。
3.4加強施工過程監(jiān)管
要想實現(xiàn)水利工程施工過程監(jiān)管,需要做好以下幾項工作。首先,明確施工過程監(jiān)管目標。相關(guān)人員在開展施工過程監(jiān)管工作時,應該做好施工現(xiàn)場勘查工作,從施工各環(huán)節(jié)入手,加大監(jiān)督管理力度,及時找出施工中存在問題并處理,保證工程施工質(zhì)量,縮短施工期限。其次,加強施工材料與技術(shù)監(jiān)管。施工企業(yè)需要加強技術(shù)監(jiān)管體系建設,保證在水利工程施工建設中不會發(fā)生技術(shù)問題[4]。在施工材料監(jiān)管過程中,相關(guān)部門需要安排專業(yè)人員對施工材料進場質(zhì)量進行檢查,嚴格管理,保證所使用的施工材料質(zhì)量滿足工程建設要求,不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.5加強水利工程現(xiàn)場施工技術(shù)的安全控制
在施工前要對人員進行安全知識培訓,并對水利工程施工中的施工順序,以及施工條件,施工變化進行交底。同時水利工程施工企業(yè)還要對施工技術(shù)人員進行崗前的技術(shù)培訓,以及安全演練。對危險系數(shù)較大的施工項目進行分析,并將相關(guān)數(shù)據(jù)與施工技術(shù)人員進行交底,從各種角度來確保水利工程技術(shù)人員的安全性。
結(jié)束語:總而言之,水利工程作為現(xiàn)代化基礎設施能夠給國家運營發(fā)展奠定基礎。所以在水利工程施工建設過程中,為了減少施工質(zhì)量問題出現(xiàn),需要從施工過程入手,加大管理力度,及時找出施工環(huán)節(jié)中存在的質(zhì)量問題,并提出一系列處理對策,在提高水利工程施工管理水平的同時,發(fā)揮水利工程整體效益,促進我國水利工程行業(yè)更好發(fā)展。
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