汪柏坤

從10年前村集體負(fù)債近百萬元、人均收入不足1000元的大別山區(qū)典型貧困村，到如今的“全國3A級(jí)景區(qū)”“全國鄉(xiāng)村治理示范村”“國家旅游扶貧試點(diǎn)村”，燕窩垸村的成功得益于“三個(gè)一”。

成功引回一個(gè)能人為支部注入新血液。10年前，引回在外能人徐志新回村擔(dān)任駐村第一書記，他帶著對(duì)黨的忠誠、對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)群眾的感情為村里謀出路。從上任村支書葉從格到現(xiàn)任支書郭海平，再到駐村第一書記徐志新，燕窩垸村始終抓住能人帶動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵，建強(qiáng)村黨支部，10年投入1個(gè)多億，把昔日貧困落后的“厭人垸”變?yōu)猷l(xiāng)村振興樣板的“羨人垸”。

成功探索一個(gè)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)好機(jī)制。燕窩垸村大膽創(chuàng)新和探索出一條“聯(lián)合黨建、聯(lián)合規(guī)劃、聯(lián)合決策、聯(lián)合投資、聯(lián)合辦公、聯(lián)合環(huán)保、聯(lián)合雙創(chuàng)”的“七聯(lián)合”村企共建機(jī)制，形成了村與企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、融合發(fā)展的良好格局。2017年8月，為推進(jìn)燕兒谷片區(qū)郭家河村、葉家圈村等6個(gè)村抱團(tuán)發(fā)展，成立以“資源聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)辦、文化聯(lián)創(chuàng)、民心聯(lián)心”為主要內(nèi)容的燕兒谷片區(qū)聯(lián)合黨委。

成功走出一條“兩山理論”轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實(shí)路徑。從美食鋪?zhàn)拥娇爝f進(jìn)村，從沿街叫賣到電商“e翅膀”，從生態(tài)觀光到康養(yǎng)體驗(yàn)，從依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)到逐步形成“農(nóng)旅文養(yǎng)教”等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范綜合體，形成了綠水青山變金山銀山、生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化的燕兒谷模式。

十年磨一劍，礪得梅花香。燕窩垸村探索實(shí)踐的“黨建引領(lǐng)、村企共建，強(qiáng)村富民、合作共贏”新模式，正在羅田大地鋪開，推動(dòng)羅田建成大別山區(qū)高質(zhì)量發(fā)展樣板區(qū)。

（作者系黃岡市人大常委會(huì)副主任、羅田縣委書記）