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        答好新時(shí)代服務(wù)“三農(nóng)”考卷

        2020-10-29 07:32:42張兵
        民生周刊 2020年21期
        關(guān)鍵詞:改革農(nóng)村服務(wù)

        張兵

        中華全國供銷合作社第七次代表大會(huì)9月24日在北京召開。

        作為國家推進(jìn)“三農(nóng)”工作、直接為農(nóng)服務(wù)的重要載體,供銷合作社的作用不可小覷。

        曾經(jīng)輝煌的供銷社在廣大農(nóng)村的恢復(fù)和重建,對(duì)農(nóng)民來說,意味著什么?供銷社自身會(huì)有哪些改變?

        曾經(jīng)的 “金字招牌”

        對(duì)1980年之后出生的多數(shù)人來說,供銷合作社或許是個(gè)陌生的詞。然而,供銷合作社的歷史可不短,偌大的中國農(nóng)村,靠供銷社的“統(tǒng)購統(tǒng)銷”運(yùn)行了幾十年。

        1950年,中華全國合作社聯(lián)合總社成立,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理全國的供銷、消費(fèi)、信用、生產(chǎn)、漁業(yè)和手工業(yè)合作社。1954年更名為中華全國供銷合作總社。

        1958年以后,中華全國供銷合作總社與國家商業(yè)部?jī)纱魏喜?。供銷社將民間個(gè)體商業(yè)戶全部納歸管理,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的緊缺物資,如煤油、火柴、卷煙、白酒、白糖、食鹽、布匹、化肥,一律由供銷社獨(dú)家供應(yīng),棉花等關(guān)系國計(jì)民生的農(nóng)產(chǎn)品也由供銷社獨(dú)家收購。

        “供銷社是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物。在那個(gè)物資相對(duì)匱乏的年代,供銷社依靠集體統(tǒng)購統(tǒng)籌統(tǒng)銷的政策優(yōu)勢(shì),對(duì)保障老百姓生產(chǎn)生活需要、維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。”北京一位退休高校教師評(píng)價(jià)說。

        改革開放后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大門打開,各種小商小販、商店門臉如雨后春筍般出現(xiàn),供銷社從“唯一”變成了“之一”,失去了壟斷地位。農(nóng)村的買賣逐漸活躍起來,供銷社在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐步失去優(yōu)勢(shì),日子越來越不好過。

        供銷社的真正衰敗始于上世紀(jì)90年代中后期,至本世紀(jì)初,國家實(shí)行供銷社體制改革,供銷社的工業(yè)、商業(yè)企業(yè)大多賣給了個(gè)人,供銷系統(tǒng)受到重創(chuàng),基層經(jīng)濟(jì)實(shí)體大多已解體,職工走向了社會(huì)。

        “為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”

        黨的十八大以來,供銷社不斷深化改革,加快構(gòu)建扶持鄉(xiāng)村發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。河北、浙江、山東、廣東4省是2014年4月國務(wù)院批準(zhǔn)同意供銷合作總社開展改革的試點(diǎn)。

        深化供銷合作社綜合改革于2015年全面啟動(dòng)。2015年3月,中共中央、國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(以下簡(jiǎn)稱“決定”),把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。

        “繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革,制定供銷合作社條例。” 2019年中央一號(hào)文件明確表述。

        “以前供銷社處于左右搖擺狀態(tài),往行政上靠,還是往市場(chǎng)上靠?”河北省供銷合作社理事會(huì)副主任郭志江在接受媒體采訪時(shí)介紹,2012年河北開始再造供銷社,以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以功能為導(dǎo)向,突破傳統(tǒng)的工作格局,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,即從傳統(tǒng)流通領(lǐng)域向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)適應(yīng)的綜合經(jīng)濟(jì)、從偏重經(jīng)營(yíng)向組織經(jīng)營(yíng)、從單一社有資本向混合資本轉(zhuǎn)變。以這種改革思路,河北省供銷系統(tǒng)領(lǐng)辦了農(nóng)民合作社1.5萬家,專業(yè)型農(nóng)民合作社聯(lián)合社1700多家。

        湖北省宜昌市供銷社精心打造的“老供銷”金家臺(tái)門市部。圖/CFP

        “依托區(qū)供銷社建立了區(qū)農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合社,兩塊牌子一個(gè)班子,并下設(shè)農(nóng)業(yè)中心?!鄙嫌輩^(qū)供銷合作社副主任俞建軍說,供銷社的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在推動(dòng)合作制改革、城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)等方面,并創(chuàng)新金融服務(wù)體系,建立區(qū)資金互助會(huì),提供資金互助、融資配套、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)冉鹑诜?wù)。

        截至2019年底,全國供銷合作社系統(tǒng)開展電商業(yè)務(wù)的企業(yè)達(dá)3437家,自建電商平臺(tái)1306個(gè),其中農(nóng)產(chǎn)品為主導(dǎo)的占90%以上,全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額1413.9億元。

        據(jù)了解,截至2019年底,農(nóng)村綜合服務(wù)社現(xiàn)已發(fā)展到42.5萬家,比2015年增加6.4萬家,為村民提供日用消費(fèi)品、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、就業(yè)培訓(xùn)等服務(wù),村民足不出村便可享受與城里人一樣的便利生活。

        “供銷社可以將農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購經(jīng)銷,同時(shí)對(duì)接農(nóng)民需求,服務(wù)農(nóng)村,重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、化肥、農(nóng)藥的倉儲(chǔ)和零售業(yè)務(wù)?!蔽錆h市新蝦稻糧油公司副總經(jīng)理陳美接受《民生周刊》采訪時(shí)說,“另外,供銷合作社可以通過城里的配送點(diǎn)和配送渠道,將產(chǎn)品直接配送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里的銷售終端,不僅能有效降低物流成本,還能從源頭上保障食品安全?!?h3>農(nóng)產(chǎn)品流通是主業(yè)

        9月24日至9月25日,中華全國供銷合作社第七次代表大會(huì)在北京隆重召開,其中出現(xiàn)了一個(gè)新提法值得關(guān)注。中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平對(duì)供銷合作社工作作出重要指示強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委和政府要圍繞加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ),繼續(xù)辦好供銷合作社。供銷合作社要堅(jiān)持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā),牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨,持續(xù)深化綜合改革,完善體制機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái),成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量,開創(chuàng)我國供銷合作事業(yè)新局面。

        供銷社在廣大農(nóng)村的恢復(fù)和重建,對(duì)農(nóng)民來說,意味著什么?如今,供銷社面臨著前所未有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一些電商企業(yè)早已在農(nóng)村完成布局,“為農(nóng)服務(wù)國家隊(duì)”供銷社需要找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),需要找準(zhǔn)農(nóng)民的真正訴求。

        前不久,中華全國供銷合作總社理事會(huì)主任喻紅秋透露稱,農(nóng)產(chǎn)品流通是供銷合作社的傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù),全國供銷合作社系統(tǒng)始終把提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平作為深化供銷合作社綜合改革的一項(xiàng)重要任務(wù),積極創(chuàng)新產(chǎn)銷對(duì)接方式。2019年,全國供銷合作社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額18580.8億元。

        “要使供銷聯(lián)社成為農(nóng)民自己的組織,必須先把基層社改造成為名副其實(shí)的合作經(jīng)濟(jì)組織,再自下而上地組建聯(lián)社,逐級(jí)按章程選舉理事會(huì)、監(jiān)事會(huì),這是一項(xiàng)牽動(dòng)面大、運(yùn)行起來非常艱難復(fù)雜的工程。”有專家擔(dān)憂。

        湖北省社科院院長(zhǎng)宋亞平分析認(rèn)為,供銷社當(dāng)前面臨“政企不分”“各自為戰(zhàn)”嚴(yán)重、“歷史包袱”問題突出、“主體角色”異化明顯的客觀困難以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,供銷社改革的阻力主要來源于供銷社系統(tǒng)內(nèi)部,思想上要統(tǒng)一到“決定”上來。

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