何亞兵

當(dāng)前，一些地方引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過(guò)政務(wù)APP來(lái)推動(dòng)工作快速部署、便捷互動(dòng)、及時(shí)反饋，起到了很好的效果，但隨之衍生的形式主義問(wèn)題也不容忽視。有媒體報(bào)道，一些地方基層干部三四部手機(jī)是“標(biāo)配”，“簽到”“刷分”成為“中心工作”，不少基層干部在疲于應(yīng)付各種形式化考核中變身“指尖干部”。這些看似荒誕可笑的現(xiàn)象背后，歸根結(jié)底還是形式主義在作祟。

設(shè)置政務(wù)APP的初衷是為了方便“上下互動(dòng)”、團(tuán)結(jié)協(xié)作，如果異變成“簽到”“刷分”等簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、考核排名，不但起不了運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)助力工作的效果，反而可能因此牽扯了大量基層干部的精力，使得各項(xiàng)工作在“最后一公里”走了形、變了樣，難以落實(shí)落地、落小落細(xì)。如此“簽到”“刷分”，“簽”掉了服務(wù)人民的初心，“刷”去了堅(jiān)守崗位的耐心，更會(huì)動(dòng)搖黨員干部做好工作的信心。

抵制“冒于指尖”的形式主義，需樹(shù)立正確的事業(yè)觀和政績(jī)觀，力求做到實(shí)踐實(shí)干實(shí)效。頂層設(shè)計(jì)重實(shí)踐。應(yīng)強(qiáng)化實(shí)踐導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置能夠體現(xiàn)工作狀態(tài)和進(jìn)展的功能模塊，推動(dòng)基層干部眼中有方向、心里有位次、腳下有動(dòng)力，而不能簡(jiǎn)單通過(guò)簽到、排名、刷分等形式考評(píng)工作實(shí)績(jī)，更不能把下載量、閱讀量、轉(zhuǎn)載量等作為考評(píng)依據(jù)，讓政務(wù)APP成了考核APP。過(guò)程督查重實(shí)干。應(yīng)樹(shù)立實(shí)干導(dǎo)向，注重對(duì)工作過(guò)程的常態(tài)化督促檢查，明確群眾需求就是“中心工作”，督促引導(dǎo)基層干部把精力投放在解決問(wèn)題矛盾、回應(yīng)群眾訴求上，將工作重心向做好一件件實(shí)事上聚力聚焦?？己嗽u(píng)價(jià)重實(shí)效。應(yīng)注重實(shí)績(jī)導(dǎo)向，不能簡(jiǎn)單以排名、位次等顯性結(jié)果“論英雄”，需把工作完成得好不好、實(shí)效明顯不明顯、群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為考評(píng)的主要依據(jù)，把與群眾溝通聯(lián)系情況和服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)情況納入實(shí)績(jī)考核，推動(dòng)基層干部變“指”上“談兵”為實(shí)效“說(shuō)話(huà)”，切實(shí)撣掉“形式”的塵土、修去“形象”的雜枝。