焦慶標
習近平總書記在中央政治局第二十一次集體學習時強調(diào),要堅持大抓基層的鮮明導向,抓緊補齊基層黨組織領(lǐng)導基層治理的各種短板。近年來,揚州市把夯實基層基礎(chǔ)作為揚州基層黨建工作的著力點,堅持“五引領(lǐng)五提升”,開展黨建引領(lǐng)基層社會治理行動,補齊短板,堅固底板,為基層社會治理靶向賦能,推進基層社會治理現(xiàn)代化。
習近平總書記強調(diào)要“推動社會治理重心向基層下移”。這就迫切需要增強基層社會治理的組織力和政治引領(lǐng)力。我們持續(xù)加強黨的基層組織體系建設(shè),提高“兩個覆蓋”質(zhì)量,提升基層黨組織組織力,補基層組織體系短板,賦組織力量之能。
揚州瘦西湖五亭橋
我們嚴格制定各領(lǐng)域黨組織標準化、定制化工作清單,明確從組織設(shè)置到基礎(chǔ)保障等8個方面工作細則,提高基層黨組織規(guī)范化水平。揚州市委組織部帶頭掛聯(lián)20個村、10個社區(qū)、30個非公企業(yè)黨組織,縣鄉(xiāng)兩級同步結(jié)對一批,通過“點對點”指導、“手把手”幫扶,打造了智途科技、揚杰電子等一批省市“兩新”黨建示范點。每三年按照10%左右的比例,倒排出110個經(jīng)濟薄弱村、按照5%比例倒排出66個軟弱渙散村(社區(qū))黨組織,制定專項整改轉(zhuǎn)化方案,按照“一年整頓、二年鞏固、三年提升”的要求進行集中整頓。為適應(yīng)網(wǎng)格化治理要求,我們把黨支部、黨小組建在網(wǎng)格上,實現(xiàn)全市6232個綜合網(wǎng)格黨組織全覆蓋,讓網(wǎng)格“紅”起來、實起來、強起來。探索“需求型”黨組織設(shè)置,按照黨員群眾的興趣愛好和生活需求,建立地緣、業(yè)緣、志緣、趣緣的“四緣型”黨組織1200多個,打造了“紅馬甲”義工隊黨支部、“邗上快遞小哥”黨支部等一批特色支部,“夕陽紅”黨支部深化離退休黨員“一方隸屬、多重管理”,被中組部表彰為“全國離退休干部先進集體”。
習近平總書記強調(diào),要加強基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)選拔有干勁、會干事、作風正派、辦事公道的人擔任支部書記。我們像抓黨政干部一樣抓“領(lǐng)頭羊”隊伍,激勵更多優(yōu)秀人才在基層治理一線干事創(chuàng)業(yè),補基層帶頭人短板,賦隊伍活力之能。不斷推進村書記專職化管理,落實村書記“專職五級”管理要求,大幅度提升村(社區(qū))書記收入,近三年將增加2萬元。從2014年開始持續(xù)推進村(社區(qū))黨組織書記“星級化”管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導班子中,具有村(社區(qū))書記或第一書記經(jīng)歷的保持在30%,讓書記們干得好、有奔頭。加強村(社區(qū))干部隊伍和后備隊伍培養(yǎng),著眼2021年村黨組織換屆,開展兩委班子分析研判,圍繞鄉(xiāng)村振興、基層黨建、社會治理等開展村(社區(qū))干部集中輪訓。開展“鄉(xiāng)村振興好青年”“基層治理好青年”定向招錄,每個村(社區(qū))至少有兩名35歲以下的后備干部。把基層治理一線作為干部培養(yǎng)的重要平臺,2012年起,選派四批共640名“第一書記”奔赴農(nóng)村,幫助解決鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村社會治理難題。
黨的十八屆六中全會通過的《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》提出:“黨的組織生活是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容和載體,是黨組織對黨員進行教育管理監(jiān)督的重要形式?!蔽覀儓猿謴膰缽膶嵶ズ没鶎又Р拷M織生活,通過組織發(fā)動、常態(tài)化活動,引導廣大黨員群眾參與基層治理。
從2017年起,我們推行“四本一簿一證”制度,把黨員參加學習教育、組織活動、基層治理作為黨員評價的重要標準。從2015年起,持續(xù)開展“我是黨課主講人”活動,全市1.4萬名黨支部書記、12萬余名黨員走上講臺,打造“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育長效載體。制定出臺《關(guān)于做好“三服務(wù)”增強凝聚力的意見》,明確上級黨組織指導服務(wù)下級黨組織、黨組織有效服務(wù)黨員、黨員直接服務(wù)群眾的20項措施、10大重點項目,構(gòu)建起上級服務(wù)下級、組織服務(wù)成員、黨內(nèi)服務(wù)黨外的基層治理服務(wù)平臺。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,我們第一時間動員全市基層黨組織和廣大黨員開展“六堅持六帶頭”活動,組織開展“三個一線”突擊行動、安全生成黨員“三有三帶頭”、安全生產(chǎn)“紅絲帶”活動,為推動疫情防控和復工復產(chǎn)提供堅強保障。
我們堅持把基層黨群服務(wù)中心打造成為基層社會治理的堅強陣地,讓黨的標識在基層熠熠生輝。著力推進基層黨群服務(wù)中心建設(shè),建立并形成“區(qū)域—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村居—網(wǎng)格”四級陣地體系,實現(xiàn)了“1+N”村級黨群服務(wù)中心、“十分鐘服務(wù)圈”網(wǎng)格陣地和區(qū)域化實境課堂市域全覆蓋。近三年,市縣鄉(xiāng)三級投入3.3億元,新建和改擴建417個村級黨群服務(wù)中心。到2020年底,全市所有村(社區(qū))黨群服務(wù)中心面積和功能全部達標。我們注重發(fā)揮黨群服務(wù)中心功能,通過合理調(diào)配村居干部,發(fā)揮本區(qū)域能人和志愿者作用,組織開展黨員群眾喜聞樂見、愿意參與的各類活動,推動各功能室活動室“常開常新”、各盡其用,讓黨員群眾主動來、愿意來,成為能夠發(fā)揮作用的基層治理核心載體。
我們建立資金、資源、資本暢通循環(huán)的基層經(jīng)費保障制度,補基層資源資金短板,賦基本保障之能。每年揚州市縣財政設(shè)立1200萬元專項村級發(fā)展資金,支持農(nóng)村尤其是經(jīng)濟薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目、物業(yè)項目。保障每個村不少于38萬元基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費,并建立逐年增長機制。市縣鄉(xiāng)三級共落實2860萬元黨建工作經(jīng)費,向基層黨組織傾斜,做到不讓基層“自掏腰包辦事”。
同時,我們大力推動街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”實質(zhì)化運作,推進城市基層黨組織共駐共建,打造“黨建紅盟”城市黨建聯(lián)盟等一批黨建品牌,補機制運行短板,賦改革創(chuàng)新之能。聚焦物業(yè)管理矛盾日益凸顯的痛點、難點、堵點,推動黨建引領(lǐng)物業(yè)管理服務(wù)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革為契機,深化“三整合”改革,完善基層社會治理架構(gòu)和機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“一辦八局”內(nèi)部不再設(shè)職能科室,全員實行AB崗制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對派駐機構(gòu)和人員的考核權(quán)重均不低于50%。構(gòu)建基層社會治理大數(shù)據(jù)平臺,建成市級指揮調(diào)度中心、縣(市、區(qū))指揮調(diào)度平臺,推進縣鄉(xiāng)兩級互聯(lián)互通,運用信息化手段提高治理效能。