張豪,吳曉奇
(中國(guó)建筑第二工程局有限公司)
玉溪海綿城市項(xiàng)目緊跟國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展,是全國(guó)建造海綿城市試點(diǎn)的第二批城市。將BIM 和三維立體模型的有效結(jié)合,我們可以建立一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)包括項(xiàng)目施工,管理,材料等等的數(shù)據(jù)信息,并且數(shù)據(jù)庫(kù)可以隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度,變化等進(jìn)行更新,調(diào)整。在整個(gè)項(xiàng)目的施工過程中,使項(xiàng)目參數(shù)化,信息化,加深各參建者對(duì)項(xiàng)目的了解,相互之間溝通交流便捷迅速,快速的決策大大加快了項(xiàng)目的整體運(yùn)行效率,進(jìn)而提高項(xiàng)目的整體質(zhì)量,減少重復(fù)施工返工,節(jié)約時(shí)間降低成本。
玉溪海綿城市整體改造工程包括建筑小區(qū),城市道路,廣場(chǎng)公園海綿化改造和排水管網(wǎng)分流改造等,總施工范圍為11.02km2。海綿城市是指城市發(fā)展能夠像海綿一樣,在適應(yīng)社會(huì)和自然環(huán)境變化和應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害管理等方面具有一個(gè)良好的“彈性”[1]。
以BIM 技術(shù)為核心,結(jié)合玉溪海綿城市建設(shè)構(gòu)建立體三維模型和智慧工地平臺(tái),結(jié)合地形建模分析,虛擬AR 樣板,綜合應(yīng)用三維場(chǎng)布、苗木三維還原等先進(jìn)技術(shù)。
在開工以前,為了更好的掌握該地的地形和環(huán)境等信息,需要對(duì)場(chǎng)地提前進(jìn)行測(cè)量和建模,由此進(jìn)一步掌握?qǐng)龅氐亩囗?xiàng)數(shù)據(jù),為開工建設(shè)提供更多的有利保障,同時(shí)為下一步勘察設(shè)計(jì)提供更多有利的信息,同時(shí)提高土石方調(diào)配的效率[2]。
項(xiàng)目運(yùn)用的思路主要為點(diǎn)→線→面,通過對(duì)各個(gè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè),將數(shù)據(jù)整合,通過對(duì)數(shù)據(jù)的二次還原,然后將數(shù)據(jù)導(dǎo)入相關(guān)設(shè)備里,建立相關(guān)的模型(見圖1)[3]。
初期階段,需要先根據(jù)設(shè)計(jì)方提供的資料,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,編制方案,同時(shí)構(gòu)建模型,并且需要根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制相應(yīng)的圖紙,組織人員對(duì)圖紙進(jìn)行審核,審核通過后結(jié)合模型進(jìn)行分析,把模型中存在的問題一一提出來,并且由相應(yīng)的工作人員進(jìn)行修正,達(dá)到初期的目的[4]。
圖1 實(shí)景建模
通過選擇一個(gè)試點(diǎn)區(qū),然后運(yùn)用BIM 技術(shù)和三維立體技術(shù),對(duì)整體試點(diǎn)區(qū)進(jìn)行了模擬和優(yōu)化。與原來的模式相比較,出圖比較快,觀測(cè)起來比較直觀。園區(qū)內(nèi)構(gòu)筑物多且造型不一,通過對(duì)園區(qū)內(nèi)的主要構(gòu)筑物精細(xì)建模并通過三維坐標(biāo)定位放置,如將鶴月軒、聶耳雕像廊架、景觀小品等,在軟件中轉(zhuǎn)化成三維的立體模型,可以有效的改進(jìn)施工策劃和整體的布置。三維立體模型建好之后,施工工人可以通過模型對(duì)整體的工程概況有一定的了解,做到心中有數(shù)[5]。管理人員和建設(shè)單位就可以通過模型了解工程整體,同時(shí)還可以梳理出現(xiàn)場(chǎng)存在的問題并且加以改正。
在工程的改造中,主要包括一些路面植被,雨水排放設(shè)施等,通過AR 技術(shù)建立相應(yīng)的模型,城市居民可以看到改造后的效果圖(見圖2)。
該項(xiàng)目通過信息技術(shù)將現(xiàn)場(chǎng)施工的一些工作內(nèi)容,管理內(nèi)容和建立的智慧平臺(tái)結(jié)合在一起,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行高度全方位的管理和監(jiān)測(cè)[6]。同時(shí)結(jié)合BIM 和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在移動(dòng)的客戶端也可以查看現(xiàn)場(chǎng)。
BIM 技術(shù)還與項(xiàng)目勞務(wù)人員管理相結(jié)合,對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行精細(xì)化管理。主要為:
①勞務(wù)人員全部進(jìn)行實(shí)名制,刷卡進(jìn)出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人數(shù),工種配比,出勤工時(shí)等信息。勞務(wù)用工的花名冊(cè),考勤表等信息可直接輸出;
②特殊的人員,培訓(xùn)后取得相關(guān)證書后方可上崗;
圖2 效果展示
③信息進(jìn)行落實(shí)登記,及時(shí)了解培訓(xùn)情況。
此項(xiàng)目結(jié)合了目前比較前端的技術(shù),通過更加有序和精細(xì)的管理,加快了施工進(jìn)度,確保了施工質(zhì)量,保證了人身和財(cái)產(chǎn)安全,減少出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),增加項(xiàng)目收益,為工程建設(shè)開拓了新的思想。