高娟

摘 ?要：在建筑工程的施工中土建工程的施工現(xiàn)場的管理具有重要的作用，不僅對整個工程的施工質(zhì)量造成重要的影響而且對工程完工使用后的整體質(zhì)量與使用性能具有一定的影響性。所以，施工的工作人員就要對相關(guān)的施工技術(shù)與基礎(chǔ)知識熟練的掌握，還要加強土建工程的施工現(xiàn)場的管理。針對工程的實際狀況制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，并根據(jù)施工工藝的變化不斷的優(yōu)化現(xiàn)場的管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

在建筑工程中，土建施工現(xiàn)場管理發(fā)揮著重要作用，能夠在很大程度上保證建筑的質(zhì)量、施工周期，節(jié)約建筑成本等。另外，施工現(xiàn)場管理也是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的一個重要表現(xiàn)。實際上，如果想在更大程度上獲得可觀的經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)就必須要加大施工現(xiàn)場的管理，保證管理水平和技術(shù)水平都能夠得到有效的提升。因此，建筑工程土建施工是離不開現(xiàn)場管理的，它在很大程度上保證了土建工程的順利進行。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

土建的現(xiàn)場施工是建筑工程建設(shè)中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理質(zhì)量和管理水平直接就會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，反之，建筑工程中存在質(zhì)量問題和資源耗費問題也多存在于土建施工現(xiàn)場。所以建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是非常重要的，強化現(xiàn)場監(jiān)管，提升建筑安全性，提高工程質(zhì)量，節(jié)省施工成本就是現(xiàn)場管理的最終要求。但是受一些環(huán)境等不定因素的影響，進行現(xiàn)場管理是比較困難的，要實現(xiàn)建筑工程的安全和利益就必須加強現(xiàn)場管理。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1忽視安全問題

在工程的施工中安全問題直接影響著整個工程的質(zhì)量與安全的使用，對于施工的安全控制主要是在土建工程中的現(xiàn)場的安全的管理。安全的管理可以促進企業(yè)的不斷發(fā)展與企業(yè)利益的增加，甚至直接影響著施工作業(yè)人員的人身安全。但目前我國很多的建筑工程的施工現(xiàn)場的管理并沒有得到高度的重視，相關(guān)的管理人員也不愿意將精力與時間花在現(xiàn)場的施工安全管理問題上，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場的作業(yè)人員對安全的認識不夠，從而引發(fā)安全事故的發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場監(jiān)督問題

土建施工現(xiàn)場監(jiān)督一直以來都是保障施工現(xiàn)場工作順利進行的基礎(chǔ)，同時其還能有效的保證施工質(zhì)量，具體工作中施工現(xiàn)場監(jiān)督涉及有多方面的內(nèi)容，如工程項目材料的保管、工程周期、施工進度及施工人員的規(guī)范化操作等，這些工作的開展對工程質(zhì)量造成了較大的影響。但是，在對土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理進行分析時，發(fā)現(xiàn)部分建筑企業(yè)沒有認識到現(xiàn)場監(jiān)督管理的重要性，現(xiàn)場監(jiān)督管理人員遠低于技術(shù)施工人員。這也使得施工材料質(zhì)量不佳，以次充好的問題難以有效的杜絕，其嚴重地影響了施工質(zhì)量和效果?；谶@樣的原因，為未來的工作中，要想做好土建施工現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，還應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際施工情況，調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)督管理的方向，優(yōu)化管理策略。

2.3土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理問題

土建施工中常見的技術(shù)問題主要包括：①工程施工預(yù)算計算偏差較大，導(dǎo)致工程施工成本的增加，嚴重影響土建施工的成本控制，也影響了施工技術(shù)的應(yīng)用效果;②建筑工程前期設(shè)計中圖紙技術(shù)檢驗的科學(xué)性低，沒有對施工圖紙進行科學(xué)全面的審查和研究，致使技術(shù)環(huán)節(jié)失去其合理性，從而導(dǎo)致技術(shù)誤差的出現(xiàn)，嚴重影響了土建施工的質(zhì)量。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

3.1建立健全的現(xiàn)場施工管理制度

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步對于建筑工程的需求也越來越高，對建筑行業(yè)的要求也越來越嚴格。這樣就需要建立一套健全的施工現(xiàn)場管理制度，確保工程的順利實施。要有專門的管理人員負責(zé)相關(guān)的管理工作將責(zé)任落實到具體的人。從而可以實現(xiàn)工程的合理分工，責(zé)任明確等，保證施工現(xiàn)場的安全與質(zhì)量，提高工程的整體效益與工作人員的人身安全。

3.2加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量是施工現(xiàn)場管理的核心，如果土建施工現(xiàn)場管理所有工作都做好了，但是施工質(zhì)量狀況卻不盡如人意，那么其他工作也都是徒勞的。因此，在未來要想進一步優(yōu)化土建施工現(xiàn)場管理工作，還應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理。在管理時，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強與建筑方、監(jiān)督方和施工方之間的聯(lián)系，可以在施工前簽署質(zhì)量三方協(xié)議，由三方共同監(jiān)督與管理施工質(zhì)量，進而有效的建筑工程整體質(zhì)量。比如說，施工期間，工程出現(xiàn)變動，原定施工方案停止執(zhí)行，針對這種情況，必須要及時的請示上級部門，在相關(guān)部門批準能夠執(zhí)行之后，才能進行下一步施工，避免因為盲目施工，而對工程質(zhì)量造成影響。在施工結(jié)束之后，三方還應(yīng)遵守彼此的職責(zé)，做好工程驗收工作，分析施工質(zhì)量是否達標，避免施工質(zhì)量不佳，對建筑的后期使用效果產(chǎn)生影響。

3.3施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量管理

在整個建筑工程項目的建設(shè)中，土建施工材料是施工成本最重要的組成部分，所以要節(jié)省施工成本就必須從土建施工材料下手，必須加強對土建施工材料的現(xiàn)場管理。土建施工現(xiàn)場材料的管理主要分為材料采購階段管理、材料入場管理和材料使用管理。首先在材料采購中必須對其質(zhì)量和實際價格進行充分的調(diào)查分析，然后根據(jù)分析情況選擇最優(yōu)的材料采購方案，盡量降低材料的造價，節(jié)約材料的采購成本;在材料入場前要對材料進行嚴格的質(zhì)量檢測，確保質(zhì)量后才能進行使用;最后現(xiàn)場管理人員要依據(jù)實際需要對材料進行分配，在保證施工安全和質(zhì)量的前提下盡量節(jié)省材料，以此保證成本的節(jié)約。除此之外，在工程后期還要注意材料的保護，盡量減少因材料損壞引起的安全事故。

3.4重視新技術(shù)先進性和適用性

建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的核心就是要通過必要的管理，在更大程度上保證施工的質(zhì)量，進而使建筑的安全性和實用性得到有效的提高?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”充分地體現(xiàn)在建筑工程土建施土生產(chǎn)活動的全過程，而在《技術(shù)政策》中也充分表明了新技術(shù)、新工藝與質(zhì)量有著密切的關(guān)系。也就是說，技術(shù)進步的作用，最終都體現(xiàn)在了產(chǎn)品的質(zhì)量上。因此，為了提高建筑工程土建施工的質(zhì)量，相關(guān)企業(yè)必須要重視新技術(shù)、新工藝的先進性和適用性，保證建筑工程土建施工能夠順利地進行。

3.5土建施工現(xiàn)場的環(huán)境優(yōu)化管理

建筑工程土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理主要就是對生產(chǎn)垃圾進行科學(xué)的處理，一般包括以下四個方面：①安排指定的垃圾處理人員對施工現(xiàn)場的垃圾進行定期的分類和清理;②對施工現(xiàn)場的垃圾進行可回收與不可回收的分類，對可回收利用的進行回收再利用，這樣就可以節(jié)約一些施工資源，節(jié)省施工成本，例如鉛絲、鋼筋、木板、鋼管等;③對于分類后不能進行回收利用的垃圾運往指定的垃圾處理廠進行處理，也可以運到機電物資部進行處理，例如短木板、鋼筋頭、鋼管頭以及廢鉛絲等;④最后對于不可回收利用但可以進行焚燒處理的一次垃圾運到指定的焚燒地點進行焚燒處理，這樣也可以節(jié)省垃圾處理的時間，節(jié)省工期。

結(jié)語：

總之，借助全面有效的施工現(xiàn)場管理，能夠最大限度地提高施工的安全性，保障施工質(zhì)量及效率，其為我國建筑事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實際施工中，要做好土建施工現(xiàn)場管理，還需要建筑企業(yè)不斷地調(diào)整和完善管理制度，這樣才能更好的發(fā)揮現(xiàn)場管理作用，提高企業(yè)的市場競爭力。

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