呂惠峰

摘要：我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，城市建筑也越來(lái)越多，公路工程施工的質(zhì)量，是人們一直關(guān)注和重視的問(wèn)題。隨著時(shí)間的流逝，對(duì)于一些相對(duì)比較老的公路，公路的質(zhì)量和安全也是人們所重視的問(wèn)題，如果公路質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，不僅居民的生命安全和財(cái)產(chǎn)會(huì)受到影響，還會(huì)影響施工企業(yè)的信譽(yù)度。本文主要針對(duì)現(xiàn)階段公路工程對(duì)于施工階段的質(zhì)量控制以及對(duì)策進(jìn)行深入的研究，并提出幾點(diǎn)改善問(wèn)題的方法。

關(guān)鍵詞：公路建設(shè) 建設(shè)過(guò)程 施工質(zhì)量

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，城市道路越來(lái)越多。特別是通往山區(qū)的公路開(kāi)始逐漸進(jìn)行建設(shè)。然而，由于地形的原因，公路的施工工作更加困難，發(fā)生施工問(wèn)題的概率也在不斷增加。因此，在山區(qū)公路施工時(shí)，相關(guān)部門(mén)一定要加強(qiáng)安全管理和控制，以確保公路的施工質(zhì)量符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，建設(shè)部門(mén)需要提高員工的思想意識(shí)，并有效規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)督工作和項(xiàng)目質(zhì)量控制。

一、公路工程監(jiān)理在質(zhì)量控制施工階段的意義

通過(guò)建立相關(guān)的工程監(jiān)理和工程質(zhì)量控制體系，規(guī)范施工工程質(zhì)量控制以及工程監(jiān)理的工作流程，建設(shè)工程質(zhì)量控制和工程監(jiān)理是建設(shè)單位日常工作和公路工程整體建設(shè)的重要基礎(chǔ)和保證。在項(xiàng)目的監(jiān)督和施工質(zhì)量控制方面的出色工作，可以確保公路工程建設(shè)過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)均符合質(zhì)量要求，是公路工程順利發(fā)展的基礎(chǔ)?？梢源龠M(jìn)公路工程建設(shè)的制度化和規(guī)范化。

二、公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制方法

2.1 建立項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量控制程序

在公路工程的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)程序，嚴(yán)格規(guī)范工程監(jiān)理和質(zhì)量控制工作。首先，需要組織一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理組織和管理人員。其次，有必要進(jìn)行技術(shù)公開(kāi)。最終，該項(xiàng)目傳輸?shù)乃屑夹g(shù)數(shù)據(jù)都將其存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中。

2.2 制定適用的管理措施

在公路工程建設(shè)過(guò)程中，有必要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況建立適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ǎ⒃诖嘶A(chǔ)上有效提高工程監(jiān)理和施工水平，確保公路工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。具體來(lái)說(shuō)，建立施工質(zhì)量控制和工程監(jiān)理的管理方法，對(duì)公路工程及各環(huán)節(jié)的施工方法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，相應(yīng)地改善管理工作，并對(duì)工程各環(huán)節(jié)采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?，保證施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在公路建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)具體工況，對(duì)工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)完善不足之處。

2.3 對(duì)工程監(jiān)理和質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善

2.3.1建立監(jiān)控系統(tǒng)

需要建立一個(gè)用于項(xiàng)目監(jiān)督和施工質(zhì)量控制的監(jiān)督系統(tǒng)，對(duì)具體實(shí)施情況進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督以及檢查，確保監(jiān)督和質(zhì)量控制工作的標(biāo)準(zhǔn)化，并及時(shí)處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。為了確保分級(jí)監(jiān)督系統(tǒng)管理的有效性，要根據(jù)管理水平進(jìn)行分級(jí)監(jiān)督，必須詳細(xì)，切實(shí)地提交監(jiān)督結(jié)果，如果施工中存在安全隱患，必須立即停止工作進(jìn)行整改。

2.3.2建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度

建立薪酬處罰制度，按照公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，懲處散落的員工，并嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。公路工程建設(shè)部門(mén)必須根據(jù)一定條件制定適用的賠償處罰標(biāo)準(zhǔn)，制定后必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查同意，并由部門(mén)監(jiān)督公司進(jìn)行處罰工作，以有效地確保公路工程的施工質(zhì)量。

2.4 實(shí)施工程監(jiān)理和施工質(zhì)量管理措施

2.4.1制定完善的管理制度

公路工程建設(shè)部門(mén)要根據(jù)以往在項(xiàng)目監(jiān)理和施工質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗(yàn)，建立自己的管理體系，并不斷完善管理體系。與此同時(shí)，建設(shè)部門(mén)必須根據(jù)先進(jìn)的管理理念建立全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.2明確工作職責(zé)

明確區(qū)分各部門(mén)的職責(zé)，對(duì)部門(mén)和個(gè)人分配具體的監(jiān)督和質(zhì)量控制職責(zé)，全面監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)的所有細(xì)節(jié)，確保安全和質(zhì)量。

2.4.3加強(qiáng)員工培訓(xùn)

通過(guò)建立健全的培訓(xùn)體系，對(duì)員工進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及采取同行和專(zhuān)家講座的交流等形式，進(jìn)一步提高工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.4有效的管理

建設(shè)部門(mén)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)工程的監(jiān)督和質(zhì)量管理體系，并組成專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)。需要制定質(zhì)量問(wèn)題處理計(jì)劃，避免可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，并盡可能降低成本損失。

2.4.5增加資本投資

在項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量控制工作的實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)資金不足的情況，因此建設(shè)部門(mén)將進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量控制，以滿(mǎn)足項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量控制工作的需要。同時(shí)需要增加投資才能使相關(guān)工程順利完成。

2.4.6抓住工作重難點(diǎn)

如何保證標(biāo)準(zhǔn)化條件下的施工是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這是工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保證。與此同時(shí)，為保證工程建設(shè)過(guò)程的安全性和效率，有必要按規(guī)定進(jìn)行工程監(jiān)理工作。

三、公路工程質(zhì)量監(jiān)督與施工質(zhì)量控制中需要注意的事項(xiàng)

3.1 事故預(yù)防綜合管理

在項(xiàng)目監(jiān)理和質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況采取不同的管理方法，以及時(shí)處理發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，與此同時(shí)，必須有效保證項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化，以提高公路工程的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作

為了使項(xiàng)目監(jiān)督和質(zhì)量管理順利進(jìn)行，需要加深對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要性的理解并獲得領(lǐng)導(dǎo)支持。施工部門(mén)負(fù)責(zé)人可以通過(guò)在人力和物力方面加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督和施工質(zhì)量管理的支持，來(lái)確保工程質(zhì)量的最終目標(biāo)，以確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3.3 落實(shí)責(zé)任，全員參加

項(xiàng)目監(jiān)理和施工質(zhì)量控制工作非常復(fù)雜，施工部門(mén)必須投入大量的人力和精力，因此有必要在工作發(fā)展過(guò)程中履行項(xiàng)目監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的職責(zé)，并建立完整而嚴(yán)格的責(zé)任制。這提高了公路工程監(jiān)理和施工質(zhì)量控制的管理水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，公路的建設(shè)為山區(qū)的交通帶來(lái)了便利，進(jìn)而可以使山區(qū)與外界的市場(chǎng)相互交流，并有效的縮小該地區(qū)貧富差距，從而可以不斷帶動(dòng)山區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公路建設(shè)的質(zhì)量是非常重要的，建設(shè)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)施工時(shí)的安全管理和控制，確保施工的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，有效避免發(fā)生施工危險(xiǎn)的幾率。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁茂飛.公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制與對(duì)策研究[J].建材與裝飾，2020

[2]趙雅平.公路工程監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制與對(duì)策分析[J].交通世界，2019