杜麗娟

摘? 要：對于建筑工程來說，工程的質(zhì)量直接影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及后續(xù)發(fā)展，因此開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式分析能有效地幫助建筑企業(yè)提高自身的質(zhì)量監(jiān)督管理水平，幫助建筑企業(yè)自身的發(fā)展與提高。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;管理模式

前言

本文對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式內(nèi)容進(jìn)行分析，探討了發(fā)展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的必要性。同時對質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀進(jìn)行針對性研究，提出了完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的具體方法。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式概述

1.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的主要工作內(nèi)容涉及施工現(xiàn)場的監(jiān)督管控以及建設(shè)工程施工周期的監(jiān)管。在整個建設(shè)過程中，施工量大同時工期長，因此需要涉及到的物料設(shè)備以及人員的數(shù)量都非常龐大，大部分的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理涉及多方利益，因此開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理能保證建筑工程的順利開展，同時彌補(bǔ)施工過程中的問題漏洞以及施工缺點(diǎn)，有效提升建筑工程的整體質(zhì)量水平。

1.2 發(fā)展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的必要性

隨著建筑工程的發(fā)展以及建筑市場的不斷壯大，建筑工程的質(zhì)量水平也成為了不同建筑公司以及企業(yè)發(fā)展的主要競爭力，因此保證建筑工程的質(zhì)量，確保建筑產(chǎn)品的施工水平是目前市場競爭中最主要的硬實(shí)力。在開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式后能有效地保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，幫助施工管理人員對產(chǎn)品以及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)以及設(shè)備管控等多方面進(jìn)行掌握，有序地開展建筑工程施工，保障了建筑工程的整體質(zhì)量，為企業(yè)的市場競爭力加分。

與此同時，發(fā)展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式還能保證用戶的整體質(zhì)量以及使用水平，確保了施工建筑產(chǎn)品總體質(zhì)量和功能，推動建筑市場的競爭發(fā)展與進(jìn)步。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析

2.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式缺乏法律保障

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式中缺乏法律保障以及立法體系是目前最主要的制度缺陷。由于我國的建設(shè)工程起步較慢，因此在監(jiān)督管理模式制度推行過程中還沒有進(jìn)行相應(yīng)的立法操作[1]。

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式進(jìn)行過程中缺乏行之有效的法律法規(guī)保障，同時法律文件也沒有對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確的職能定位，導(dǎo)致了在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式中，大部分的部門工作內(nèi)容以及自身的職業(yè)定位都不明確，直接影響了建筑工程在開展過程中的法律保障性以及法律依賴性，同時會導(dǎo)致建筑工程在后續(xù)的維護(hù)以及質(zhì)量監(jiān)督的跟進(jìn)工作當(dāng)中出現(xiàn)責(zé)任不到位以及職責(zé)不明確等重大問題。

2.2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門監(jiān)管不力

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門監(jiān)管不力是制度缺陷同時也是建筑行業(yè)的制度缺失，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管控、財務(wù)審計(jì)以及房地產(chǎn)管理招標(biāo)管理等過程中都出現(xiàn)一定的漏洞，大部分的建筑企業(yè)都通過徇私舞弊或是自身的途徑來獲得建筑工程項(xiàng)目，并沒有按照實(shí)際的建筑工程要求或者國家規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)督管控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理招標(biāo)投標(biāo)。

在實(shí)際的建筑工程監(jiān)督管理中部門與部門之間缺乏溝通與聯(lián)系，質(zhì)量監(jiān)控管理部門沒有對企業(yè)或建筑行業(yè)市場內(nèi)部出現(xiàn)的問題缺點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)和跟蹤走訪，導(dǎo)致了建筑工程的監(jiān)督市場混亂，質(zhì)量監(jiān)督管理部門不聞不問，同時監(jiān)督機(jī)構(gòu)不明確。無法發(fā)揮管理部門自身的監(jiān)督職責(zé)和工作，直接影響了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理水平。

2.3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員意識淡薄

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員的意識淡薄直接影響了整個建筑施工過程的質(zhì)量監(jiān)督管理操作與流程。從建筑的設(shè)計(jì)一直到建筑工程的組織和施工都需要監(jiān)督管理人員的參與，但是在實(shí)際的生產(chǎn)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員的工作意識與職責(zé)都沒有落實(shí)到位，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員缺乏專業(yè)的質(zhì)量管控能力，直接影響了建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)程。

與此同時，大部分的質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員責(zé)任心低，對于質(zhì)量監(jiān)督管理工作得過且過，沒有良好的工作態(tài)度以及工作責(zé)任心，直接拉低了建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理效率，阻礙了建筑工程的整體質(zhì)量管控的發(fā)展。

3 強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式方法

3.1 落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)

落實(shí)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)需要從兩方面進(jìn)行著手處理，首先要確保建筑工程的整體施工許可制度，通過法律法規(guī)來落實(shí)完善嚴(yán)格的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律許可制度，確保建筑工程項(xiàng)目的透明公開以及公正。與此同時，在實(shí)行嚴(yán)格的法律法規(guī)制度同時，對于建筑工程的招標(biāo)體系和市場競爭行為都需要進(jìn)行合理有效的法律規(guī)范。通過制定可行有效的法律條文來確保建筑工程在招標(biāo)以及市場競爭過程中的行為，理性幫助建筑工程提供合理有效的市場。

同時法律法規(guī)還要規(guī)范建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的工作職責(zé)以及工作行為，通過法律來約束整個市場以及建筑工程企業(yè)的自身活動內(nèi)容，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的可行性以及嚴(yán)肅性，確保質(zhì)量監(jiān)督能在法律允許保護(hù)范圍內(nèi)合理進(jìn)行。

3.2 提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門監(jiān)管職能

提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門的監(jiān)管職能過程中，政府必須要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，落實(shí)完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項(xiàng)工作，政府的主要角色是工程監(jiān)督以及流程監(jiān)控等，因此政府需要對建筑工程的承包單位進(jìn)行合理有效的工程等級審批，嚴(yán)格按照審核等級標(biāo)準(zhǔn)以及工程項(xiàng)目的質(zhì)量審核流程對企業(yè)進(jìn)行合理檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊等行為，確保建筑工程在項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控以及監(jiān)督過程中的真實(shí)性和可靠性[2]。

與此同時，政府還需要建立自身質(zhì)量監(jiān)督管理部門，通過設(shè)立專門的施工質(zhì)量審查單位以及配備相應(yīng)的人員監(jiān)督管理人員對建筑工程的工程周期以及設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等進(jìn)行合理調(diào)查審批，從源頭上解決建筑工程質(zhì)量監(jiān)督不合理以及不規(guī)范的問題，確保國家的相關(guān)法律法規(guī)以及質(zhì)量監(jiān)督管理體系順利運(yùn)作以及落地運(yùn)行。

3.3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)培訓(xùn)主要是解決工作人員對于質(zhì)量監(jiān)督管理的意識，為建筑工程的質(zhì)量管理人員制定合理的質(zhì)量方針以及監(jiān)管體系，幫助工作人員強(qiáng)化自身的質(zhì)量監(jiān)督管理意識和管理思維。

與此同時，對于建筑工程中的管理人員以及中層管理者必須要制定切實(shí)可行的質(zhì)量監(jiān)督管理計(jì)劃，嚴(yán)格要求自身的質(zhì)量管理水平的同時，也必須嚴(yán)格對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和管理，強(qiáng)化日常工作人員的專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量以及培訓(xùn)水平，讓建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員參與到整個團(tuán)隊(duì)運(yùn)作以及監(jiān)督的工藝流程方法過程中，切實(shí)可行的提高工作人員的質(zhì)量監(jiān)督專業(yè)技能以及監(jiān)管意識。

4 結(jié)束語

綜上所述，強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系需要企業(yè)自身、政府以及工作人員三者共同努力才能保障建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的順利進(jìn)行以及管理模式的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王冰.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對策研究[J].建材與裝飾，2020（18）：174+176.

[2]張哲滔.基于現(xiàn)階段提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的途徑和措施探討[J].綠色環(huán)保建材，2020（04）：170-171.