魏銘鋒

摘要：電力企業(yè)大力開(kāi)展維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作，有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)各個(gè)工作環(huán)節(jié)給予高度重視。那么在具體工作開(kāi)展中，就應(yīng)當(dāng)先對(duì)企業(yè)本身目前發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行了解，然后再?gòu)臓I(yíng)造文化氛圍、人員管理、完善評(píng)價(jià)機(jī)制等方面采取相應(yīng)合理的優(yōu)化革新策略。這樣不僅會(huì)促進(jìn)以上各項(xiàng)工作高效率開(kāi)展，也會(huì)最小化企業(yè)安全發(fā)展中的影響因素，提高維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作質(zhì)量，為電力企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);維護(hù)穩(wěn)定;武裝保衛(wèi)

從以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整個(gè)過(guò)程，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制都在逐步進(jìn)行著優(yōu)化，保證持續(xù)助力經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步提升。在這樣的歷史背景下，電力企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以與時(shí)俱進(jìn)的思想，開(kāi)展全面的革新工作，以切合社會(huì)發(fā)展潮流。在具體的革新工作環(huán)節(jié)，企業(yè)必須要基于本身長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的角度進(jìn)行考慮，進(jìn)而體現(xiàn)高質(zhì)量和高成效的維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作。

1新形勢(shì)下企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定的現(xiàn)狀

首先，企業(yè)文化建設(shè)不全面。企業(yè)的健康發(fā)展需要企業(yè)文化為指導(dǎo)思想，激發(fā)員工工作的積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前，很多企業(yè)將重心放在發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，不重視企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)發(fā)展缺乏指導(dǎo)思想，企業(yè)員工也很難融入到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。并且，員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感，在面對(duì)誘惑時(shí)將個(gè)人利益放在第一位，而不重視企業(yè)的整體效益，導(dǎo)致企業(yè)員工流失嚴(yán)重，影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其次，企業(yè)忽視員工的思想工作。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在工作中，將工作任務(wù)下發(fā)給相關(guān)人員，便不再與員工之間有交流，忽視對(duì)員工工作及生活的了解，員工感受不到企業(yè)對(duì)自身的關(guān)心，不能及時(shí)了解員工的思想變化，導(dǎo)致員工容易出現(xiàn)跳槽的思想，影響企業(yè)的發(fā)展。再次，企業(yè)的評(píng)價(jià)體制不健全。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有完善的評(píng)價(jià)體制，對(duì)員工的工作表現(xiàn)沒(méi)有科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度，使員工在工作時(shí)，容易出現(xiàn)工作失誤的情況。最后，企業(yè)應(yīng)積極提高武裝隊(duì)伍的人員素質(zhì)，保證企業(yè)的安全及穩(wěn)定。

2新形勢(shì)下企業(yè)強(qiáng)化維護(hù)穩(wěn)定及武裝保衛(wèi)工作的措施

2.1建設(shè)企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，是企業(yè)員工樹(shù)立正確工作觀念的依據(jù)，是員工規(guī)范自身言行舉止的標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)應(yīng)積極建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建立，應(yīng)以員工和企業(yè)的利益為核心，體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展理念及價(jià)值觀念，并提高員工的綜合素質(zhì)，以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。這就應(yīng)當(dāng)由企業(yè)創(chuàng)設(shè)活潑又不失嚴(yán)肅的內(nèi)部工作氛圍，助力企業(yè)革新工作的有序化、和諧化開(kāi)展，也進(jìn)一步濃化企業(yè)內(nèi)部文化，體現(xiàn)能夠切合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求的精神風(fēng)貌和形象，提高職工群眾參與業(yè)務(wù)活動(dòng)的熱情和主觀能動(dòng)性，為企業(yè)的高效率革新和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有力條件。

2.2加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工心理的了解

職工群眾是企業(yè)革新工作和發(fā)展中的主力軍，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保證實(shí)時(shí)性了解和感知職工群眾心理變化，進(jìn)一步穩(wěn)固內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。一方面在具體行動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)科室人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注職工群眾業(yè)務(wù)進(jìn)展及其工作狀態(tài)。其間，若是發(fā)現(xiàn)有職工正處于業(yè)務(wù)上的瓶頸階段，就應(yīng)當(dāng)在第一時(shí)間施以正確的思想引領(lǐng)和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)職工沿著正確的路線(xiàn)發(fā)展，提高職工的存在感和工作成就感，提高其繼續(xù)參與企業(yè)工作的信心。不僅如此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還需知曉職工生活處境，職工若有生活上的難題，領(lǐng)導(dǎo)可給予適度的援助。這樣不僅會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，而且也會(huì)進(jìn)一步助力企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)科室員還要關(guān)注職工群眾的心理狀態(tài)，將企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展與職工心理良好發(fā)展進(jìn)行聯(lián)合，引領(lǐng)職工養(yǎng)成以企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展角度思考問(wèn)題的習(xí)慣。提高職工投入到武裝保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)工作的積極性?？梢哉f(shuō)，企業(yè)實(shí)時(shí)感知職工心理變化，解決職工困難，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，會(huì)為企業(yè)維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作的高成效開(kāi)展創(chuàng)造條件。

2.3進(jìn)一步完善企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制

進(jìn)一步完善內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，可以促進(jìn)企業(yè)在建立發(fā)展決策方面體現(xiàn)科學(xué)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，也會(huì)明顯促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各科室間的良好合作，體現(xiàn)和諧發(fā)展的態(tài)勢(shì)。那么在具體的評(píng)價(jià)機(jī)制完善中，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)基于本身理想中經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的角度進(jìn)行考慮，并通過(guò)維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作的開(kāi)展，有效助力企業(yè)革新工作的有序進(jìn)行。想要真正達(dá)到評(píng)價(jià)機(jī)制的完善，就可能包括較為繁雜的工作項(xiàng)目，比方說(shuō)，經(jīng)濟(jì)效益的提升、職工群眾的心理狀態(tài)、企業(yè)總體業(yè)務(wù)項(xiàng)目和職責(zé)等等。不僅如此，一個(gè)真正完善的評(píng)價(jià)機(jī)制還需要具備緊急情況應(yīng)對(duì)預(yù)案，以確保在緊急情況發(fā)生時(shí)，可以在第一時(shí)間做出相應(yīng)的反應(yīng)和妥善解決，這樣會(huì)為企業(yè)職工群眾的安心工作和企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)發(fā)展提供保障。

2.4提高武裝團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)

人是行為主體，那么作為武裝團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，其就屬于電網(wǎng)企業(yè)安全發(fā)展中的主力軍。所以，電網(wǎng)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對(duì)武裝團(tuán)隊(duì)成員的注重程度，組織其開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)強(qiáng)化其核心素養(yǎng)，為電網(wǎng)企業(yè)武裝保衛(wèi)工作進(jìn)一步有序開(kāi)展創(chuàng)造條件。作為擔(dān)任企業(yè)安保工作的武裝團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，既應(yīng)當(dāng)保證具備良好的體能，也應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)正確的人生三觀，能夠以企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度著想開(kāi)展工作。想要真正實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)組織武裝團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)其實(shí)行思想上的教育，助力武裝團(tuán)隊(duì)成員有思想上的提升和統(tǒng)一，從而體現(xiàn)思想一致、尊規(guī)重道的電網(wǎng)企業(yè)武裝團(tuán)隊(duì)。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)進(jìn)一步完善有關(guān)規(guī)范，進(jìn)一步清晰化武裝團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的崗位職責(zé)，防止存在交叉管理的情況，以對(duì)武裝團(tuán)隊(duì)成員言行進(jìn)行合理限制。其間，還需要為武裝團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲政策都要體現(xiàn)公平化，以提高團(tuán)隊(duì)成員參與業(yè)務(wù)活動(dòng)的熱情，促進(jìn)其在本身崗位工作中，始終體現(xiàn)高度的自律性，從而全面培養(yǎng)強(qiáng)化企業(yè)武裝團(tuán)隊(duì)成員核心素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)

在新社會(huì)發(fā)展時(shí)期，電網(wǎng)企業(yè)想要保證切合社會(huì)發(fā)展潮流，就應(yīng)以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，開(kāi)展全面革新工作，建立實(shí)行優(yōu)化文化氛圍、感知主體人員心理訴求、完善內(nèi)部評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化武裝部成員綜合素養(yǎng)等策略，體現(xiàn)高質(zhì)量和高成效的維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作，為電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

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