侯陽

摘 要：在建筑工程施工的過程中，電氣安裝是重要的構(gòu)成部分，安裝的質(zhì)量對建筑的使用效果會產(chǎn)生重要的影響。為了實現(xiàn)建筑的基礎(chǔ)功能，各種電氣設(shè)備的數(shù)量也在不斷增加，并逐漸向著多功能化和自動化的方向發(fā)展，這導致電氣安裝階段成本投入也在不斷增加。為了提高對建筑工程造價控制的綜合效果，工作人員需要對電氣安裝的經(jīng)驗進行總結(jié)，有針對性地制定成本控制方案，確保各個工序的規(guī)范性施工，減少額外的費用支出，將工程總成本控制在合理化的范圍之內(nèi)?；诖?，本文對高層建筑電氣安裝工程造價的特點、存在的問題以及控制措施進行了研究與分析。

關(guān)鍵詞：高層建筑;電氣安裝;工程施工;造價管理;控制措施

1. 高層建筑電氣安裝工程造價的特點

1.1層次性

高層建筑工程的電氣系統(tǒng)通常比較復(fù)雜，在對工程造價進行分析的時候，工作人員需要先確定好該系統(tǒng)所具有的層次性特點，從工程總造價、單項工程造價以及單位工程造價這三個層次做好對工程造價的整體分析。對于不同的高層建筑工程，電氣安裝存在著明顯的差異性，因此在對工程造價進行管理的時候不能按照統(tǒng)一的方案進行，而是要結(jié)合項目的具體規(guī)模、工程的實際功能以及系統(tǒng)的主要用途來采取合適的造價控制措施，以此來確保造價管理的有效性。

1.2高額性

電氣系統(tǒng)是整個建筑工程當中各項基礎(chǔ)功能順利運行的基礎(chǔ)，高層建筑當中各項基礎(chǔ)功能系統(tǒng)更為龐大，因此需要完善的電氣系統(tǒng)作為支撐。在這樣的背景下，電氣系統(tǒng)在安裝作業(yè)的過程當中所涉及到的設(shè)備類型和數(shù)量也在不斷增多，投入的成本也在不斷增加。尤其是綜合性比較強的高層建筑工程，投資數(shù)額更是龐大。在對電氣安裝工程進行造價控制的過程中，如果出現(xiàn)控制不當?shù)男袨榈脑?，將會對整個高層建筑工程的投資效益產(chǎn)生影響。

1.3多變性

對電氣安裝工程的造價控制貫穿在了各個環(huán)節(jié)，從決策階段到施工階段，再到竣工階段都需要采取相應(yīng)的管理措施來進行成本控制，確保整個工程的成本都被控制在合理的范圍當中、盡量減少額外的支出。在對電氣工程進行安裝的過程中，涉及到了眾多的項目和內(nèi)容，存在著交叉作業(yè)的情況，同時在施工的過程中還會受到很多外界因素的干擾。比如市場當中各種施工材料的價格、相關(guān)政策調(diào)整、施工計劃的變更等都會對造價產(chǎn)生重要的影響，這些影響因素的存在決定了電氣安裝工程造價的控制過程具有較強的多變性。為了減少這種多變性所帶來的風險，相關(guān)人員需要結(jié)合以往的經(jīng)驗，對造價控制過程中可能會出現(xiàn)的問題進行有效預(yù)估，并及時采取相應(yīng)的措施進行預(yù)防，以此來減小各類因素所產(chǎn)生的價格波動。

2. 高層建筑電氣安裝工程造價管理過程中存在的問題

2.1合同管理不到位

高層建筑工程施工過程中通常需要巨大的投資額，施工的周期和規(guī)模都比較長，所使用的材料種類也比較多。其中電氣安裝工程在施工的時候容易受到外界地質(zhì)環(huán)境和氣候環(huán)境的影響，施工的難度比較大，在實際施工的過程中還會遇到各種突發(fā)的問題。在這樣的情況下，加強合同管理是十分有必要的，這是對工程造價進行有效管理的基礎(chǔ)。但是在實際施工的過程中，有一些管理人員并沒有認識到合同的重要性，對合同管理的過程也并不重視。由于負責編制合同的工作人員考慮不周全會造成合同內(nèi)容漏洞百出，這會對企業(yè)的經(jīng)濟效益造成不良的影響，甚至會對企業(yè)在行業(yè)當中的信譽帶來負面影響。與此同時，合同當中出現(xiàn)的各種漏洞還會導致其中的條款不符合法律規(guī)定。

2.2缺乏對項目的有效管理

在電氣工程安裝的過程中，無論是施工單位、建設(shè)單位還是設(shè)計單位的利益都與造價管理具有直接的聯(lián)系。部分施工單位在造價管理的過程中出現(xiàn)了各種問題，無法實現(xiàn)對造價的有效控制，其中主要的原因就是并沒有對項目的基礎(chǔ)投資建立起相應(yīng)的責任制度，導致造價控制過程當中權(quán)責不明確。在遇到工程建設(shè)事故的時候，沒有直接負責人來進行主動處理，這導致事故處理的過程比較被動，最終會導致工程造價高于投資預(yù)算或者造價長期處于實報實銷的局面，這對電氣安裝工程的順利開展造成了不良的影響。

2.3管理技術(shù)落后

當前，我國電氣工程造價控制在管理技術(shù)當中還處于落后的狀態(tài)，這主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一是負責造價控制的工作人員思想比較僵化，他們?nèi)匀痪心嘤谟媱澖?jīng)濟時期的管理模式，無法有效適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的高速發(fā)展。第二是在造價控制的過程中，企業(yè)管理人員并沒有引進國內(nèi)外先進的管理理念和技術(shù)，這導致企業(yè)無法在激烈的市場競爭當中處于優(yōu)勢的地位。第三是當前負責造價控制的相關(guān)結(jié)構(gòu)各項服務(wù)還并不到位，無論是工程概預(yù)算的制定還是結(jié)算的審查都是在國家和地方要求下進行的，主要的內(nèi)容就是對定額進行審查考核和對工程量進行計算，并不了解國際的慣例，造價控制的手段也比較落后。

3. 高層建筑電氣安裝工程造價的控制措施

3.1加強對合同的有效管理

對施工合同的有效管理是電氣安裝工程造價控制的重點內(nèi)容，施工合同是具體工作開展的重要依據(jù)。在施工的過程中，工作人員需要按照合同當中的具體要求來執(zhí)行施工。在合同管理的過程中，無論是安裝工程的施工進度安排、質(zhì)量檢測、施工材料的購買和使用等都需要保留書面記錄和相關(guān)憑證。與此同時，管理人員還需要做好對施工進程的時刻關(guān)注，對合同當中的不足和缺陷及時進行補充。最后，需要由專門的工程人員負責對合同信息的搜集和整理，以此來為接下來的安裝施工和造價控制提供依據(jù)。

3.2建立完善的造價控制體系

在對電氣安裝工程造價進行控制的過程中，建立起規(guī)范化的控制體系是十分有必要的。這可以使電氣安裝過程在規(guī)范化的體系當中進行，在做好工程造價控制工作的同時還可以實現(xiàn)對安裝質(zhì)量的有效管理。為了實現(xiàn)這一目標，施工企業(yè)可以邀請質(zhì)量監(jiān)督站的工作人員來對安裝質(zhì)量進行全程監(jiān)督。其次，在工程安裝的過程中，業(yè)主、設(shè)計單位可能提出新的要求，或者出現(xiàn)要求上的變更，這就需要相關(guān)人員對施工圖紙進行變更，從而會導致造價成本的增加。為了避免這一情況的發(fā)生，在對施工圖紙進行審核施工方案進行制定的時候，施工企業(yè)需要與業(yè)主和設(shè)計單位進行充分溝通，了解他們的要求。如果出現(xiàn)要求變更的情況，工作人員需要提前進行規(guī)劃，最大程度減少對造價控制的不良影響。

3.3嚴格落實對施工方案的組織審核

施工方案是電氣安裝工程施工的基礎(chǔ)，同時也是工程造價控制的主要參考依據(jù)。如果施工方案設(shè)計不合理的話，可能會導致電氣安裝工程在竣工之后進行返修，從而增加安裝成本。為了實現(xiàn)對成本的有效控制，做好對施工方案的組織審核是十分有必要的，這需要工作人員結(jié)合實際情況選擇合理的施工工藝，同時做好對施工方案的優(yōu)化，降低安裝施工當中的成本。對于在安裝過程當中由于外界自然環(huán)境或者物價變化而引起造價變化的情況，工作人員需要結(jié)合實際情況及時采取補救措施，安排好索賠。

結(jié)語

綜上所述，電氣安裝工程造價控制具有層次性、高額性和多變性的特點，對造價的管理和控制不僅對電氣安裝的質(zhì)量具有重要的影響，同時與各個主體的經(jīng)濟利益也息息相關(guān)。目前，對電氣安裝工程進行造價控制的過程中，在合同和項目的管理以及管理技術(shù)等方面還存在一些問題，這需要企業(yè)加強對合同的管理，并在這個過程中建立起完善的造價控制體系、做好對施工方案的組織審核。

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