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        論5G技術(shù)背景下主流媒體的戰(zhàn)略創(chuàng)新

        2020-10-26 02:28:58孫莉歐陽(yáng)宏生
        新聞愛好者 2020年9期
        關(guān)鍵詞:生態(tài)

        孫莉 歐陽(yáng)宏生

        【摘要】目前,隨著5G技術(shù)的快速發(fā)展,5G應(yīng)用漸漸成為各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。憑借5G技術(shù),各個(gè)垂直行業(yè)紛紛被賦能,正處在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之中。我國(guó)新聞媒體也是如此。通過(guò)擬運(yùn)用媒介生態(tài)理論與價(jià)值戰(zhàn)略創(chuàng)新理論,從技術(shù)變遷角度分析5G帶來(lái)的媒介核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位可能發(fā)生的變化,以及主流媒體在資源再分配過(guò)程中如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,如何以場(chǎng)景和內(nèi)容為依據(jù)進(jìn)行生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,并在價(jià)值延伸的基礎(chǔ)上構(gòu)建自己的生態(tài)圈,以達(dá)到構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河的目標(biāo)。

        【關(guān)鍵詞】5G;主流媒體;媒介生態(tài);價(jià)值創(chuàng)新

        政策導(dǎo)向和技術(shù)變遷是傳媒發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)因素。經(jīng)過(guò)多年的體制改革,中國(guó)的傳媒機(jī)構(gòu)一直在謀求自身的定位和戰(zhàn)略目標(biāo)。2014年8月,習(xí)近平總書記提出建立“新型主流媒體”,2018年提出建立“縣級(jí)融媒體中心”,2019年,強(qiáng)調(diào)要因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展,使主流媒體具有強(qiáng)大的傳播力、引導(dǎo)力、影響力,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。這些國(guó)家層面的決策深刻影響著媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。但是,另一方面,對(duì)于主流媒體而言,技術(shù)開發(fā)的滯后始終存在,影響著現(xiàn)有的主流媒體獲得真正的“主流市場(chǎng)”。

        5G技術(shù)平臺(tái)布局在國(guó)內(nèi)陸續(xù)開展,新聞報(bào)道向高數(shù)據(jù)速率傳播、超高清內(nèi)容呈現(xiàn)發(fā)展。融媒體中心建設(shè)也成為媒體5G戰(zhàn)略布局的重要著力點(diǎn)。中央媒體和地方媒體紛紛布局5G技術(shù)平臺(tái),建設(shè)5G融媒體中心,搭建5G應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室等。[1]那么,從5G技術(shù)邏輯來(lái)推演,主流媒體究竟存在什么樣的戰(zhàn)略機(jī)遇呢?這種機(jī)遇又是否能重構(gòu)傳媒競(jìng)爭(zhēng)格局呢?

        一、媒體區(qū)位與價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略

        英國(guó)植物學(xué)家斯坦利1935年提出“生態(tài)系統(tǒng)”的核心概念。它是強(qiáng)調(diào)一定時(shí)空中的動(dòng)物、植物和微生物相互之間,與周圍環(huán)境和其他生態(tài)種群之間進(jìn)行物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)的動(dòng)態(tài)平衡系統(tǒng)。[2]邵培仁教授提出,媒介生態(tài)學(xué)是研究人、社會(huì)、自然與媒介之間的相互關(guān)系,它是一個(gè)像生物一樣與外界不斷進(jìn)行信息和能量交換的生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)的傳統(tǒng)媒體不僅分為報(bào)業(yè)、廣電業(yè)、出版業(yè)等不同的媒介系統(tǒng),而且同所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展息息相關(guān),不斷在與之進(jìn)行互動(dòng)中得到發(fā)展。

        哈欽森1958年提出生態(tài)位理論,將其定位為“多維度的超空間存在”。他提出“生態(tài)位維度”“生態(tài)位寬度”和“生態(tài)位重疊”等體現(xiàn)生態(tài)位空間的術(shù)語(yǔ)。迪米克認(rèn)為,構(gòu)成媒介生態(tài)環(huán)境的還有受眾需求。邵培仁教授認(rèn)為,“任何一種媒體都必然有其特殊的時(shí)間與空間上的生態(tài)位”;“很少有兩種媒介可以長(zhǎng)期占有同一生態(tài)位”[3]。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前,傳統(tǒng)媒體居于壟斷地位,因?yàn)榉稚⒃诟鱾€(gè)區(qū)域,而且各種媒介并不融合,所以,生態(tài)位相對(duì)穩(wěn)定且不重疊。但是,新媒體技術(shù)的崛起使媒介系統(tǒng)發(fā)生根本變化,泛媒體崛起,生態(tài)位極端復(fù)雜,而以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新平臺(tái)能量巨大,生態(tài)位的占位很高,擠占了傳統(tǒng)主流媒體的生態(tài)定位,并通過(guò)人工智能、云計(jì)算等不斷維系和拓寬占位。

        媒介的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略即通過(guò)對(duì)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和業(yè)界動(dòng)態(tài)的總體把握,制定出的適合媒介組織生存與發(fā)展的方針,是有關(guān)媒介發(fā)展目標(biāo)和未來(lái)方向的總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃。價(jià)值創(chuàng)新是在1997年Kim和Mauborgne在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表《價(jià)值創(chuàng)新:高速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略邏輯》中首次提出,采用新戰(zhàn)略的企業(yè)不以競(jìng)爭(zhēng)為邏輯起點(diǎn),不局限現(xiàn)有資源,重新審視顧客價(jià)值,提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的效用。這對(duì)已經(jīng)處在媒介和通信產(chǎn)業(yè)融合大環(huán)境中的傳媒來(lái)說(shuō)更是如此。

        事實(shí)上,生態(tài)位理論就是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)與共存的一系列闡釋,尤其是種群之間空間位的競(jìng)爭(zhēng)。但是,比起競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)新來(lái)說(shuō),它更強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)的總體性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性,以及系統(tǒng)中各元素的相互影響。因?yàn)榧夹g(shù)的誘因,可能會(huì)產(chǎn)生新的物種,由此改變由微觀到宏觀不同維度的環(huán)境變化,不同物種之間占位和關(guān)系構(gòu)建的變化。所以,主流媒體在價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上,更應(yīng)考慮多重目標(biāo),即商業(yè)目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)之間平衡之下的生態(tài)系統(tǒng)占位問(wèn)題,尤其是在5G等新技術(shù)的巨大動(dòng)因之下,重塑媒介生態(tài)系統(tǒng)。

        二、技術(shù)變遷與媒體核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)位

        從生態(tài)系統(tǒng)看,媒體作為現(xiàn)代科技的產(chǎn)物是后進(jìn)入的元素。自從進(jìn)入后,生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生了變化,媒介作為連接人和社會(huì)的重要元素,產(chǎn)生了更大的影響。技術(shù)變遷之下的每一次媒介變化,其實(shí)都會(huì)引起生態(tài)系統(tǒng)的微小或宏觀的變化。

        在Web2.0時(shí)代,社交媒體、自媒體的出現(xiàn)使生態(tài)物種驟增,虛擬的生態(tài)系統(tǒng)與原有的傳統(tǒng)生態(tài)系統(tǒng)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得巨大優(yōu)勢(shì)。多個(gè)自媒體在系統(tǒng)中滲透力增強(qiáng),構(gòu)成多個(gè)連接的微系統(tǒng)。但是,新技術(shù)平臺(tái)的虛擬感太強(qiáng),體驗(yàn)感較差,且占位過(guò)強(qiáng),影響了生態(tài)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)平衡。在這一時(shí)期,傳統(tǒng)主流媒體也參與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),但是不占生態(tài)位的優(yōu)勢(shì)。

        近年,“大數(shù)據(jù)”“云計(jì)算”“人工智能”“區(qū)塊鏈”等新技術(shù)紛紛應(yīng)用于新聞媒體。中央級(jí)媒體和地方有實(shí)力的媒體都積極投身技術(shù)的應(yīng)用實(shí)驗(yàn),如人民網(wǎng)人工智能研究院、人民網(wǎng)區(qū)塊鏈頻道、新華社AI合成主播、新華網(wǎng)融媒體未來(lái)研究院等。但是,總的來(lái)說(shuō),主要還是以新聞的技術(shù)應(yīng)用為主,是一種物種升級(jí),但是生態(tài)位的變化不大。

        5G網(wǎng)絡(luò)(5G network)是第五代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò),其峰值理論傳輸速度高達(dá)10Gbit/s,比4G傳輸速度快100倍以上。從2G、3G、4G到5G網(wǎng)絡(luò),從人與人的通信互聯(lián)發(fā)展到萬(wàn)物互聯(lián)。相比以移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)為主的4G通信,5G面向增強(qiáng)移動(dòng)帶寬、廣覆蓋大連接、低時(shí)延高可靠通信三大業(yè)務(wù)場(chǎng)景,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的全連接世界。目前,全球42個(gè)國(guó)家和地區(qū)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在為5G服務(wù)引入頻段。所以,5G技術(shù)必然導(dǎo)致現(xiàn)有的媒體生態(tài)系統(tǒng)出現(xiàn)重構(gòu),出現(xiàn)新一輪生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng)。

        5G的新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)需要實(shí)現(xiàn)可以匹配海量業(yè)務(wù),能夠根據(jù)它們的特點(diǎn)滿足用戶的差異化需求。5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用開放式的網(wǎng)絡(luò)傳播,在不同的場(chǎng)景下完成各種不同類型的業(yè)務(wù),便于企業(yè)與個(gè)人的作業(yè)運(yùn)行。[4]5G在不同場(chǎng)景下的業(yè)務(wù)拓展,突破了4G時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司在線上平臺(tái)的生產(chǎn)生態(tài)中心占位,手機(jī)接收端的消費(fèi)壟斷占位,以人為中心,人與人為主體連接的現(xiàn)狀。5G將促成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用。這意味著媒體產(chǎn)業(yè)所面臨的微系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)融合之下的生態(tài)系統(tǒng)都將改變?,F(xiàn)有的平臺(tái)與內(nèi)容位次可能顛倒,媒體核心區(qū)位的競(jìng)爭(zhēng)即將重啟。

        三、資源再分配與新生態(tài)物種

        媒介生產(chǎn)相對(duì)短缺的時(shí)代,印刷高成本、頻譜資源稀缺造就競(jìng)爭(zhēng)門檻,在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用之前,主流媒體憑借對(duì)這些生產(chǎn)資源的占有具有天然的壟斷地位,生態(tài)系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定。但是隨著媒介技術(shù)成本降低,生產(chǎn)資源日益過(guò)剩,內(nèi)容生產(chǎn)人才也相對(duì)過(guò)剩。生產(chǎn)資源的稀缺轉(zhuǎn)向消費(fèi)者注意力的稀缺。價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略就是鼓勵(lì)通過(guò)向顧客提供更高更好的價(jià)值來(lái)爭(zhēng)奪消費(fèi)者?,F(xiàn)在,服務(wù)價(jià)值的高低根本上以新型通信技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)資源,每一次進(jìn)步都催生了新的一批平臺(tái)公司,迅速占領(lǐng)生態(tài)位的高地。4G時(shí)代,技術(shù)催生了今日頭條、抖音、滴滴和小紅書等明星公司。5G在2019年開始,到2023年是第一階段的基礎(chǔ)設(shè)施搭建階段。2022到2030年是行業(yè)應(yīng)用階段,5G技術(shù)將滲透到各產(chǎn)業(yè)。目前,各方都在積極籌備,加緊進(jìn)行研究實(shí)驗(yàn),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,力爭(zhēng)新的生態(tài)占位。

        目前,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信采用共同開發(fā)的模式一起推進(jìn)5G基站建設(shè)。雙方合計(jì)開通共建共享基站5萬(wàn)座。中國(guó)移動(dòng)5G“新基建”二期招標(biāo),華為訂單最多,達(dá)到57.25%,涉資214.1億元,其次是中興通訊。這無(wú)疑奠定了5G時(shí)代華為在構(gòu)建新系統(tǒng)中的強(qiáng)勢(shì)定位?!皳?jù)專家預(yù)估,5G網(wǎng)絡(luò)下,只有40%的智能終端是手機(jī),物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備占據(jù)著很大一部分比例?!倍A為“目前又加入到了下一代網(wǎng)絡(luò)6G的角逐中”[5]。這意味著以手機(jī)為終端的競(jìng)爭(zhēng)將讓位于物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的終端競(jìng)爭(zhēng),接下來(lái)的技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪將決定誰(shuí)是下幾個(gè)中心化的平臺(tái)公司,而以此為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資源、用戶資源等關(guān)鍵商業(yè)資源將會(huì)依此重新分配。

        正像4G技術(shù)孕育了一批平臺(tái)企業(yè),目前的5G發(fā)展也將孕育一批新的平臺(tái)企業(yè)和若干適應(yīng)5G技術(shù)的新產(chǎn)品,即在新的生態(tài)系統(tǒng)中出現(xiàn)若干新的生態(tài)物種。傳統(tǒng)主流媒體雖然不能直接參與通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),但是仍然必須抓住這個(gè)窗口期進(jìn)行5G應(yīng)用的戰(zhàn)略布局。無(wú)論是公共屬性的應(yīng)用,還是商業(yè)屬性的應(yīng)用,中央級(jí)傳媒理應(yīng)成為新的平臺(tái)之一,其憑借原有的區(qū)域布局的線下優(yōu)勢(shì)和對(duì)內(nèi)容的較為深刻的理解,以內(nèi)容和場(chǎng)景為突破口進(jìn)行終端的搶奪,創(chuàng)造新的商業(yè)微系統(tǒng),成為“去中心化”的多個(gè)微型平臺(tái)的集合,由此在5G新的技術(shù)架構(gòu)下,在價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略指引下創(chuàng)造新的生態(tài)圖景。目前,分布在全國(guó)各地的融媒體中心既是黨中央對(duì)主流媒體的重要布局措施,也極有可能成為線下5G技術(shù)的重要應(yīng)用場(chǎng)域,其區(qū)域廣泛性、高度場(chǎng)景化、人才吸納性等都會(huì)成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。每一個(gè)融媒體中心都是5G的應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室,理應(yīng)誕生5G技術(shù)支持下的多個(gè)媒體新產(chǎn)品,進(jìn)行顧客價(jià)值創(chuàng)新,使主流媒體構(gòu)建的整體系統(tǒng)更新?lián)Q代,在新一輪生態(tài)系統(tǒng)位次大戰(zhàn)中贏得頭部位置,同時(shí)實(shí)現(xiàn)宣傳、公益和經(jīng)營(yíng)等多重目標(biāo)。

        四、以內(nèi)容和場(chǎng)景為依據(jù)的生態(tài)系統(tǒng)

        目前,幾大主流媒體均非常重視5G技術(shù)。人民網(wǎng)設(shè)有5G專區(qū)和區(qū)塊鏈專區(qū),設(shè)有“5G學(xué)院”“5G先鋒城市”“5G商用案例”專欄,積極發(fā)揮輿論引導(dǎo)和公益推廣作用。另外,通過(guò)與中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的合作,利用5G技術(shù)對(duì)媒體融合改造的戰(zhàn)略布局已經(jīng)開始。2019年6月和2019年12月,人民日?qǐng)?bào)社分別與中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通簽署協(xié)議,“在國(guó)家推動(dòng)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)及5G商用之際,雙方此次合作對(duì)推動(dòng)媒體融合發(fā)展及5G賦能智慧媒體都有重要意義”[6]。這種“內(nèi)容+技術(shù)”的合作模式,是一種媒介融合繼續(xù)深入的表現(xiàn),也是主流媒體快速利用5G升級(jí)的生態(tài)構(gòu)想。

        “5G+內(nèi)容”是一種新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、價(jià)值創(chuàng)新的重要舉措,既可以是現(xiàn)有內(nèi)容產(chǎn)品的升級(jí)式的漸變創(chuàng)新,也可以是全新的產(chǎn)品開發(fā)。目前,前者易行且快速。5G將帶給新聞媒體兩大優(yōu)勢(shì)。第一是大量而快速的數(shù)據(jù)傳輸之下的內(nèi)容質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)。5G技術(shù)支持的數(shù)據(jù)傳輸包括文字、圖片和視頻等媒介形式,尤其是視頻的傳輸能力大大增強(qiáng)。5G時(shí)代,“5G+AI+4K/8K”將成為媒體戰(zhàn)略,除了智能技術(shù)在生產(chǎn)、分發(fā)領(lǐng)域的繼續(xù)比拼,還要通過(guò)5G技術(shù)加強(qiáng)生產(chǎn)能力,進(jìn)行差異化的定位。但可能不同的是,依靠大量UGC的平臺(tái)與以O(shè)GC為代表的新聞網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等之間的角逐會(huì)是5G賦能的競(jìng)爭(zhēng)和以體驗(yàn)為核心的生產(chǎn)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)主流媒體對(duì)內(nèi)容的理解將會(huì)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,而5G技術(shù)支持下的PGC有可能成為變局因素,其與誰(shuí)合作或獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)會(huì)影響市場(chǎng)格局。

        第二是廣覆蓋大連接之下的內(nèi)容變革。當(dāng)可供生產(chǎn)的數(shù)據(jù)資源獲得拓展后,內(nèi)容生產(chǎn)的創(chuàng)新將是競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。比如,Dreamwriter利用長(zhǎng)江大橋上發(fā)出的交通數(shù)據(jù),撰寫了一篇有文字、有圖表的長(zhǎng)江大橋交通流量新聞。隨著傳感器、智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,數(shù)據(jù)源越來(lái)越多,機(jī)器人新聞報(bào)道的疆界將被拓寬。[7]而在5G技術(shù)之下,這樣的新聞可以以更具體驗(yàn)感的形式在身處現(xiàn)場(chǎng)或如臨現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)景之下被新聞消費(fèi)者愉快感知。

        5G技術(shù)背景下的數(shù)據(jù)不局限于社交平臺(tái)中的人與人、人與物、人與信息等方面的數(shù)據(jù),以物為中心會(huì)形成新的數(shù)據(jù)源,家居、汽車等人造物產(chǎn)生的“智能數(shù)據(jù)”,以及自然環(huán)境和物等在傳感器等技術(shù)下形成的數(shù)據(jù)都在此列。后者讓物體具有與人交互的能力,大大增強(qiáng)了人對(duì)周遭環(huán)境以及人的感知和體驗(yàn),由此形成具體認(rèn)知,它是人對(duì)信息認(rèn)知和消費(fèi)的更高級(jí)形式。

        由各種數(shù)據(jù)源形成的實(shí)體場(chǎng)景及VR技術(shù)之下的虛擬場(chǎng)景都可能成為商業(yè)消費(fèi)新場(chǎng)景。4G時(shí)代,場(chǎng)景消費(fèi)潛力已初現(xiàn)端倪,5G時(shí)代,5G+VR/AR使體驗(yàn)增強(qiáng),場(chǎng)景再造能力將大大增強(qiáng)。全景影像技術(shù),結(jié)合5G的10Gbps超大帶寬傳輸能力,人們可以在任何地方與家人、朋友分享眼前所見到的美景,各種遠(yuǎn)程互動(dòng)成為可能。在4G時(shí)代人與人社交形成的線上平臺(tái)可能被更具體驗(yàn)感的終端接收設(shè)備所替代。虛擬與現(xiàn)實(shí)融合將形成多個(gè)場(chǎng)景,即多個(gè)新的微生態(tài)系統(tǒng)。繼央媒成為大中臺(tái)賦能給各融媒體中心之后,各個(gè)融媒體中心在技術(shù)標(biāo)配之下也可以成為5G的下一級(jí)中臺(tái),繼續(xù)賦能PGC,以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。

        五、價(jià)值延伸下構(gòu)建生態(tài)圈戰(zhàn)略

        3G時(shí)代是圖片時(shí)代,4G時(shí)代是視頻時(shí)代。盡管短視頻仍在風(fēng)口,但是5G技術(shù)將超越于此,高清互動(dòng)視頻即將出現(xiàn)。所以,視頻可能最具商業(yè)潛力。正因如此,所以,在所有傳統(tǒng)主流媒體中,中央廣播電視總臺(tái)戰(zhàn)略相對(duì)更有前瞻性。他們積極構(gòu)建“5G+4K/8K+AI”的全新戰(zhàn)略格局,于2019年11月建成首個(gè)國(guó)家級(jí)5G新媒體中心——“央視頻”。它采用先進(jìn)的“大中臺(tái)+小前臺(tái)”,借此成為國(guó)內(nèi)第一家建設(shè)5G智能化媒體中臺(tái)的主流媒體。在定位上,成為主流媒體中首個(gè)“視頻社交媒體”,集合優(yōu)質(zhì)社會(huì)資源,共同打造開放且自控的新媒體新平臺(tái)。[8]

        新華網(wǎng)也有5G的平臺(tái)布局,專設(shè)5G入口。新華網(wǎng)5G入口政務(wù)號(hào),是基于國(guó)家級(jí)5G入口平臺(tái)推出的匯聚全國(guó)各級(jí)政府部門、黨政機(jī)關(guān)和人民團(tuán)體的政務(wù)公開平臺(tái),宗旨是建設(shè)服務(wù)型政府,提供傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的政務(wù)公開新平臺(tái)。新華網(wǎng)5G入口企業(yè)號(hào),是基于國(guó)家級(jí)5G入口平臺(tái)推出的企業(yè)移動(dòng)化社交化分享傳播平臺(tái),匯聚自媒體力量,為企業(yè)提供定制化的分享傳播服務(wù)。

        顯然兩家主流媒體都有平臺(tái)戰(zhàn)略布局。中央廣播電視總臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)更符合5G時(shí)代平臺(tái)的需求,也考慮了其他資源的整合,但是,如何重回家庭中心,利用5G構(gòu)建有商業(yè)價(jià)值的高清互動(dòng)視頻,以及多數(shù)據(jù)連接,多場(chǎng)景構(gòu)建,甚至是為商業(yè)用戶定制5G視頻產(chǎn)品卻有待進(jìn)一步發(fā)展。廣播電視成功于家庭場(chǎng)景,曾是家庭成員聯(lián)系的重要紐帶,而家庭是最具有消費(fèi)潛力的場(chǎng)景。作為中國(guó)主流視頻媒體,首要戰(zhàn)略是占領(lǐng)家庭生態(tài)位,然后拓展到其他場(chǎng)景和多終端硬件和軟件的開發(fā)。

        而對(duì)于新華網(wǎng)來(lái)說(shuō),憑借5G技術(shù),前期的VR技術(shù)和傳感器技術(shù)的探索,使視頻社交媒體達(dá)到企業(yè)之間遠(yuǎn)程社交和辦公的目的,為社交進(jìn)一步增強(qiáng)體驗(yàn),由此加強(qiáng)企業(yè)社交的情感因素,進(jìn)而加深信任,節(jié)約交易成本。不過(guò),盡管新華網(wǎng)已經(jīng)是少數(shù)具有前瞻性的黨媒,清晰地布局了連接政府和企業(yè)的平臺(tái),由此構(gòu)建自己的5G生態(tài)圈,但是目前仍處在初期布局階段,服務(wù)系統(tǒng)尚需升級(jí),技術(shù)支持仍需加緊籌備,數(shù)據(jù)整合還需更多政府和事業(yè)單位的賦權(quán)。

        在5G時(shí)代,對(duì)于傳統(tǒng)媒體而言,重回中心的關(guān)鍵是構(gòu)建能夠形成靈活高效的多個(gè)生態(tài)中心,有力地集合政府、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人各方的價(jià)值需求,多場(chǎng)景中即時(shí)形成高質(zhì)量的內(nèi)容吸引受眾,使其進(jìn)入沉浸式體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)。事實(shí)上,只有實(shí)現(xiàn)連接各方利益的生態(tài)圈,才能使主流媒體真正抓住5G窗口期的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,另一方面,中央媒體如何與地方媒體形成合力,布局線下的場(chǎng)景也需要重點(diǎn)考慮。

        總之,5G是在全網(wǎng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶需求調(diào)配網(wǎng)絡(luò)中的各項(xiàng)資源,以滿足用戶的要求。所以,對(duì)于主流媒體而言,5G技術(shù)的應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑將體現(xiàn)在可供調(diào)度的數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng),場(chǎng)景的開發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng),內(nèi)容產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),體驗(yàn)服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng),等等。這些都將形成不同生態(tài)位的競(jìng)爭(zhēng),而進(jìn)一步引領(lǐng)相關(guān)利益者構(gòu)建生態(tài)圈的能力競(jìng)爭(zhēng),將最終決定傳統(tǒng)主流媒體是否能和4G時(shí)代的商業(yè)公司展開5G時(shí)代的新一輪平臺(tái)地位的競(jìng)爭(zhēng)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]甘險(xiǎn)峰,等.5G與人工智能技術(shù)賦能下媒體融合的新發(fā)展:2019年中國(guó)新聞業(yè)事件回顧[J].編輯之友,2020(2).

        [2]崔保國(guó).媒介是條魚:理解媒介生態(tài)學(xué)[EB/OL].https://mbd.baidu.com/ma/s/trlvlfkv.

        [3]邵培生.傳播生態(tài)位規(guī)律與媒介生存策略[J].新聞界,2001(5).

        [4]劉耕,蘇郁.5G賦能:行業(yè)應(yīng)用與創(chuàng)新[M].北京:人民郵電出版社,2020:25.

        [5]小小看世界.阿里巴巴突然宣布!華為始料未及,5G將不再唱“獨(dú)角戲”[EB/OL].https://www.360kuai.com,2020-3-27.

        [6]5G改造媒體?中國(guó)移動(dòng)與人民日?qǐng)?bào)合作“內(nèi)容+技術(shù)”[EB/OL].http://www.cena.com.cn/5g/20190621/101106.html,2019-6-21.

        [7]沈浩,元方.智能化媒體與未來(lái)[J].新聞戰(zhàn)線,2018(1).

        [8]中央廣播電視總臺(tái)央視新聞.中央廣播電視總臺(tái)“央視頻”5G新媒體平臺(tái)正式上線[EB/OL].http://news.cctv.com/2019/11/20,2019-11-20.

        (孫莉?yàn)樾陆?cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng),西南財(cái)經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院副教授;歐陽(yáng)宏生為四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,成都大學(xué)傳媒研究院院長(zhǎng))

        編校:王 謙

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