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        尋根管理,守護(hù)出入校園的安全防線

        2020-10-22 10:23:37何海英
        讀與寫·下旬刊 2020年7期

        何海英

        摘要:幼兒安全工作是社會安全工作中一個十分重要的組成部分。它直接關(guān)系到幼兒能否安全、健康地成長,關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會和諧穩(wěn)定??梢?,安全是學(xué)校各項工作最基本的底線,而有效的進(jìn)出安全管理是校園安全的重要保障。本文以持卡接送環(huán)節(jié)為例,為進(jìn)一步規(guī)范幼兒園接送秩序,確保刷卡接送秩序穩(wěn)定有序,主要借助“直觀視頻受歡迎”、“人性細(xì)節(jié)現(xiàn)溫馨”;“尋根管理亮特色”等方式,并堅持解決突出問題與加強(qiáng)管理并舉,堅持問題導(dǎo)向原則,著力化解上下學(xué)接送時段出入校園的矛盾,在規(guī)范管理的同時提供給家長需要的服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:首面感應(yīng);直觀視頻;暖流入心

        中圖分類號:G610???? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B??? 文章編號:1672-1578(2020)21-0274-01

        問題一:

        新學(xué)期伊始,接送秩序有些失控,如:不按指定通道行走,幼兒飛奔入園,很多新生家長不帶卡……

        尋根:

        家長對出入校園的要求不明確,如:在指定通道行走,刷卡入內(nèi),大手牽小手等。單憑校門口的逐個提示,費事費力且不聚力,難以形成規(guī)則的合力約束于人。

        化解法寶:

        首面感應(yīng)——直觀視頻受歡迎

        安全課是法寶,關(guān)鍵時候用得著。開學(xué)前,利用新生家長會,組織“接送安全須了解”的專題活動。播放親子有序刷卡、入園的畫面,有效提升家長對接送孩子的直接感知與了解,提高接送環(huán)節(jié)的配合度。與此同時,教師將此視頻發(fā)送到班級家長群,幫助參與接送工作的家庭成員及時學(xué)習(xí)和了解。這樣的方法比單調(diào)地給家長某項要求更直接、更給力。開學(xué)第一天,多數(shù)新生在家長的帶領(lǐng)下,有序地出入校園,為接送工作的維穩(wěn)有序開好頭起好步。

        問題二:

        雖然,家長已經(jīng)清楚地了解接送要求,但是要長期堅持做好這一件事情卻不容易。不是這位爺爺忘了帶卡,就是明天奶奶來接沒有卡;或者是因為保管欠妥導(dǎo)致卡片失磁而影響刷卡的有效性。

        尋根:長效管理是一門藝術(shù)的學(xué)問,在此過程中,會出現(xiàn)很多突如其來的狀況,如何及時地捕捉到、關(guān)注到,并有效調(diào)整、處理好,是關(guān)鍵。

        化解法寶:

        暖流入心——人性細(xì)節(jié)現(xiàn)溫馨

        面對各種各樣的現(xiàn)象,我們秉承為家長服務(wù)的宗旨,尋找解決問題的途徑與方法。首先,各班對所有幼兒的接送信息進(jìn)行登記、梳理,發(fā)現(xiàn)很多家庭接送成員較多(如早上爸爸送,下午奶奶接),對于此類情況,我們建議其適當(dāng)多申請辦理一到兩張卡,可避免接送人員來不及交接卡而影響正常接送。其次,門衛(wèi)和護(hù)導(dǎo)人員在現(xiàn)場親和提醒,如:“您好!請先刷卡?!碑?dāng)發(fā)現(xiàn)有個別家長忘記帶卡時,護(hù)導(dǎo)人員友情提醒其登記簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的卡片失磁,則及時提供加磁操作,并溫馨提示妥善保管,以確保磁卡使用的有效期。

        問題三:

        在平時的管理過程中,會碰到少數(shù)“難啃的骨頭”。比如,一位父親早上送孩子入園時,不按要求停車,經(jīng)常停在校門口或馬路上,有時會引起交通堵塞,多次提醒后仍收效甚微;進(jìn)入校園時若是人多總不愿等候、刷卡。

        尋根:在安全出入校園的管理現(xiàn)狀中,作為規(guī)范停車這一方面是否還存在“漏洞”?完善管理,正確把脈,尋找到家長的需求點,滿足他們的真正需求,才能提升他們配合工作的主動性和積極性。

        化解法寶:

        專“癥”專治——尋根管理亮特色

        站在問題的角度進(jìn)行反思,結(jié)合校園接送安全管理要求,完善相關(guān)制度和設(shè)施。如:在校門口,進(jìn)一步完善防撞設(shè)施;路邊新開辟了停車場,汽車、電瓶車等分區(qū)停放,有效整治了亂停車現(xiàn)象。

        針對不同類型的家長采取不同的方法,站在家長的立場考慮問題,曉之以情動之以理,不但化解了家長的埋怨,更提高了他們配合工作的積極性。同時,面對不愿刷卡的家長,我們巧妙借助孩子的提醒,用小手拉大手的力量去帶動,一句“爸爸,進(jìn)入校園要走刷卡通道哦”,提醒家長要遵守幼兒園出入校園的規(guī)則,成為孩子行為的榜樣。

        在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、不斷解決問題的過程中,出入校園的管理終于進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道。在維持這一良好勢態(tài)的基礎(chǔ)上,如何將安全出入校園的行為內(nèi)化為幼兒、家長的良好習(xí)慣,我們做了更多思考和嘗試:

        1.宣傳帶動。在新時代文明實踐理念的引領(lǐng)下,我們不斷壯大港幼“沐木志愿者”隊伍,現(xiàn)在已經(jīng)吸引了5%的家長加入了志愿者團(tuán)隊,他們吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有活力,循著“聚志愿力量,鑄港幼輝煌”的初心,共同為孩子的上下學(xué)維序聚力使力。

        2.課程滲透。正常開展安全月、安全周、安全日活動,注重結(jié)合生活實際對幼兒進(jìn)行安全教育。如:出校門時緊跟成人,不遠(yuǎn)離成人的視線,不跟陌生人走;出入校園不做危險的事(不攀爬升旗臺和花壇、不嬉鬧奔跑)等,進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的安全意識,規(guī)范幼兒的行為。

        3.激勵機(jī)制。如:每月整合打卡信息,按照刷卡率評選出嘀嘀示范班級;在校園文明禮儀班級的評選中,滲透安全文明守則;對配合積極且有一定帶動性的家長給予“港幼影響力志愿者”稱號,并定期通過幼兒園微信平臺宣傳優(yōu)秀事跡,以其精神去帶動、影響更多的人。

        安全是一種責(zé)任,安全是一種態(tài)度,安全更是一個永恒的話題。我們尋根而為,堅持問題導(dǎo)向原則,用一顆未雨綢繆的心,為幼兒筑起出入校園的安全防線,并將一直守護(hù)著,守護(hù)著……

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