這幾天，石油界和關(guān)注能源金融與投資的人士，熱議的一個(gè)話題是全球石油界的標(biāo)桿企業(yè)——埃克森美孚石油公司，被踢出道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)（以下簡稱“道指”）。

“道指”是什么？是目前世界上影響力最大、最具有權(quán)威性的一種股票價(jià)格指數(shù)，是世界股市的風(fēng)向標(biāo)?！暗乐浮奔?0家著名的工業(yè)公司股票的加權(quán)平均值，因此亦稱為“道指30”。由于“道指30”的影響力太大，過去100年，這30家工業(yè)企業(yè)都是全球企業(yè)管理的標(biāo)桿，是卓越而又基業(yè)長青的公司。其中，埃克森美孚公司的影響力也非常大。如今，它被踢出“道指”，引起了很多人無限遐想。從21世紀(jì)第二個(gè)十年，石油業(yè)的黃金時(shí)代似乎已經(jīng)過去，開始走下坡路。而此次作為石油業(yè)“皇冠上明珠”的埃克森美孚公司被踢出“道指”，讓絕大多數(shù)人對石油業(yè)的衰退更加肯定了。情況真的是這樣嗎？

首先，被選入“道指”的30家工業(yè)公司并不是固定的，基本上每兩年就要調(diào)整一次公司構(gòu)成。有些公司被“踢出”了幾年后又重新加入的事比較常見。比如1999年11月1日，雪佛龍、西爾斯公司和美國聯(lián)合碳化物公司從“道指30”中剔除。再如，2004年4月8日，國際紙業(yè)、AT&T和伊士曼柯達(dá)公司從“道指30”中剔除。然后，2005年12月，AT&T和雪佛龍重返道瓊工業(yè)平均指數(shù)。以上可以看出，雪佛龍石油公司繼1999年被踢出“道指30后”，2005年又重新加入，類似的還有AT&T、霍尼韋爾國際公司等。因此，一家企業(yè)能否留在“道指30”榜單中，能否加入榜單，主要取決于當(dāng)時(shí)該企業(yè)的業(yè)績和財(cái)務(wù)表現(xiàn)。所以，入選“道指30”并不能代表公司所在行業(yè)的輝煌，被踢出“道指30”也不能代表所在行業(yè)的沒落。

其次，自上世紀(jì)70年代以來，全球石油業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了至少六輪行業(yè)性衰退與復(fù)蘇，只是最近20年，石油業(yè)的衰退與復(fù)蘇的周期明顯加快。當(dāng)然，有人說，2014年這一輪油價(jià)大幅下跌和行業(yè)衰退，與以往幾次周期不一樣。因?yàn)樾履茉瓷虡I(yè)模式的成熟，因?yàn)槿祟悓Φ吞辑h(huán)保生活方式的向往，這一次的行業(yè)衰退是“不可逆”的。再加上今年以來的疫情和油價(jià)的深度暴跌，行業(yè)的“潮水”已退?？峙逻€不能這么絕對。只要石油天然氣的綜合利用成本在一次能源群組處于較低的水平，只要石油天然氣在全球一次能源消費(fèi)中的比例依然保持在1/3以上（當(dāng)前是55%），就很難說，石油業(yè)的“黃昏”已經(jīng)來臨。

再次，埃克森美孚等國際一流石油公司需要反思自己的戰(zhàn)略與商業(yè)模式，增強(qiáng)憂患意識，加快創(chuàng)新步伐，為全球其他石油公司樹立榜樣。確實(shí)，今年上半年，在低油價(jià)和疫情的沖擊下，全球六大跨國石油巨頭二季度同步陷入巨虧，BP、殼牌、道達(dá)爾、雪佛龍、?？松梨诤涂捣剖蜕习肽昕偺潛p為545.72億美元。今年上半年，?？松梨趦籼潛p總計(jì)16.9億美元。面對被踢出“道指”，?？松梨谠谝环萋暶髦斜硎荆粫绊懙焦緲I(yè)務(wù)，也不會影響公司戰(zhàn)略的長期基本面。希望?？松梨谀苋缙渌f，在接下來的兩至三年內(nèi)，能夠突破目前的困境，一如既往地表現(xiàn)優(yōu)異，向雪佛龍一樣，重新回歸“道指”。

最后，需要提及的是，與埃克森美孚同步被踢出的還有輝瑞公司和雷神技術(shù)公司，由云計(jì)算解決方案供應(yīng)商Salesforce.com、加州生物科技公司Amgen和霍尼韋爾國際公司取而代之。不可否認(rèn)，人類當(dāng)前已毫無爭議地步入信息時(shí)代，一批偉大的、代表信息時(shí)代發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)脫穎而出。但也不要放大?？松梨谶@件事的影響。畢竟，工業(yè)化還是這個(gè)時(shí)代的主流。而且，沒有工業(yè)化，就沒有信息化 。