內(nèi)容提要 在自貿(mào)港建設(shè)背景下，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)按照一體化發(fā)展方向，重塑融合新格局，探索融合新機(jī)制，打造融媒新產(chǎn)品，對(duì)外傳播好聲音，努力搶占輿論新高地，進(jìn)行了一系列頗有成效的媒體融合新探索。

融合發(fā)展是當(dāng)今世界媒體發(fā)展的新趨勢(shì)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記以時(shí)代和全局的戰(zhàn)略眼光審時(shí)度勢(shì)，明確強(qiáng)調(diào)要加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局。6月30日，中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，會(huì)議指出，“深化體制機(jī)制改革，加大全媒體人才培養(yǎng)力度，打造一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體，加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下一體、內(nèi)宣外宣聯(lián)動(dòng)的主流輿論格局”。在新的傳播環(huán)境下，融合是媒體發(fā)展的必由之路，這不僅是打造新型主流媒體的需要，更是一項(xiàng)必須完成的政治任務(wù)。

處在海南自貿(mào)港建設(shè)背景之下，海南日?qǐng)?bào)面臨著更為緊迫的融合發(fā)展形勢(shì)。

海南自貿(mào)港建設(shè)，是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的重大國家戰(zhàn)略，是彰顯我國擴(kuò)大對(duì)外開放、積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化決心的重大舉措。6月1日，《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》正式發(fā)布，標(biāo)志著海南自貿(mào)港建設(shè)全面啟動(dòng)，海南成為國內(nèi)外關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。隨著自貿(mào)港建設(shè)的加速推進(jìn)，海南的關(guān)注度必將越來越高，講好“海南故事”、傳播“海南聲音”面臨著更高的要求，迫切需要強(qiáng)大的思想支撐、強(qiáng)有力的輿論支持，迫切需要我們?cè)诿襟w融合道路上快馬加鞭，實(shí)現(xiàn)新作為、謀求新突破，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

使命惟艱，朝乾夕惕！迎著時(shí)代東風(fēng)，身處南海之濱的海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，搶抓千載難逢的歷史機(jī)遇，深刻理解把握海南全面深化改革開放的重大意義，緊密結(jié)合自貿(mào)港建設(shè)這個(gè)海南當(dāng)前最大實(shí)際，按照一體化發(fā)展方向，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，努力搶占輿論新高地，為海南自貿(mào)港建設(shè)凝聚最廣泛正能量、營造最有利輿論環(huán)境。

一、對(duì)標(biāo)自貿(mào)港建設(shè)，重塑融合新格局

高站位謀劃。海南省委書記劉賜貴在海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)調(diào)研時(shí)要求，“堅(jiān)持正確導(dǎo)向、創(chuàng)新傳播手段、拓展傳播領(lǐng)域、提升傳播效果，打造立足海南、站位全國、面向世界的新型主流媒體”，為海南媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了定位、指向。海南是相對(duì)獨(dú)立的地理單元，海南自貿(mào)港的實(shí)施范圍為海南島全島，這一重要特性為海南的媒體融合創(chuàng)造了區(qū)別于其他省份的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。為此，海南省委宣傳部堅(jiān)持“全島同城化”理念，按照“全省一朵云、全域一盤棋、全島一張網(wǎng)”原則，作出了深入推進(jìn)省級(jí)融媒體中心建設(shè)的工作部署，著力構(gòu)建全省“一報(bào)一臺(tái)一網(wǎng)一端”自貿(mào)港主流媒體矩陣。海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)承擔(dān)了其中“一報(bào)一網(wǎng)一端”的建設(shè)任務(wù)，在海南媒體融合大局中發(fā)揮著重要作用。作為省級(jí)融媒體中心主體建設(shè)單位，我們按照省委賦予的定位、使命，切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，立足全省媒體融合大局，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，加快資源整合，努力構(gòu)建與自貿(mào)港建設(shè)相適應(yīng)的深度融合新格局。

全方位布局。遵循“全省一盤棋、全島同城化”理念，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持高位推動(dòng)、統(tǒng)籌謀劃，有效整合全媒體資源，圍繞省級(jí)融媒體中心建設(shè)，加快“1+1+5+N”媒體融合布局，全力打造融合發(fā)展新平臺(tái)。具體而言，創(chuàng)建一個(gè)省級(jí)融媒技術(shù)云平臺(tái)，為全省客戶端、網(wǎng)站、電視、報(bào)紙、廣播等提供技術(shù)支持，提供策、采、編、審、發(fā)、評(píng)一體化生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)“一體策劃、一次采集、多元發(fā)布”流程優(yōu)化再造；打造一個(gè)省級(jí)移動(dòng)終端平臺(tái)——新海南客戶端；構(gòu)建五大全媒體功能平臺(tái)，即全媒體監(jiān)管應(yīng)急指揮中心、全媒體時(shí)政新聞中心、全媒體政務(wù)發(fā)布中心、海南國際傳播中心、縣級(jí)融媒體服務(wù)中心；完善媒體創(chuàng)新創(chuàng)作平臺(tái)，形成N個(gè)全媒體工作室集群，進(jìn)一步激發(fā)媒體創(chuàng)新熱情，孵化融媒創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，提升新媒體產(chǎn)品創(chuàng)意水平。

深層次整合。我們大膽探索、改革創(chuàng)新，推動(dòng)南國都市報(bào)與南海網(wǎng)資源深度整合，在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度融合基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)采編、經(jīng)營、技術(shù)、管理一體化，做到一體策劃、一次采集、多元加工、多渠道分發(fā)、全媒體傳播，努力推進(jìn)全員轉(zhuǎn)型、一體發(fā)展，形成“你就是我、我就是你”的深度融合新局面。在“南國都市報(bào)—南海網(wǎng)”報(bào)網(wǎng)深度融合中，我們堅(jiān)持“移動(dòng)優(yōu)先”理念，傾力打造全省核心移動(dòng)傳播平臺(tái)——新海南客戶端。作為綜合服務(wù)平臺(tái)，新海南客戶端上線以來，積極開展媒體服務(wù)、黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)、生活服務(wù)、增值服務(wù)等多種服務(wù)，影響力呈幾何級(jí)提升。此外，除“兩微一端”外，集團(tuán)進(jìn)一步拓寬傳播渠道，向抖音、快手、今日頭條等年輕人聚集的音視頻及資訊平臺(tái)邁進(jìn)，目前已初步形成報(bào)、網(wǎng)、刊、端、微、屏等全媒體矩陣，輿論傳播高地效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。

隨著由“相加”向“相融”的深入推進(jìn)，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)媒體傳播力顯著提升。截至目前，集團(tuán)旗下新媒體矩陣總用戶數(shù)超過2600萬，其中海南日?qǐng)?bào)APP客戶端用戶超過75萬，官方微信公眾號(hào)超過90萬，新浪官方微博用戶730萬，新媒體傳播力屢進(jìn)全國前十、穩(wěn)居全省第一。據(jù)《2019全國黨報(bào)融合傳播指數(shù)報(bào)告》，海南日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)獲得全國黨報(bào)微信公眾號(hào)傳播力第八名，位列省級(jí)黨報(bào)第一名。此外，截至7月14日，新海南客戶端上線僅兩月余，已開設(shè)縣級(jí)融媒頻道21個(gè)，共發(fā)布新聞資訊6.3萬篇，自貿(mào)港相關(guān)稿件1.2萬篇，吸引近3500萬人次訪問，下載量超過7萬……一個(gè)個(gè)不斷攀升的傳播數(shù)據(jù)，成為海南自貿(mào)港融媒傳播格局逐步構(gòu)建、完善的有力見證。

二、發(fā)揚(yáng)自貿(mào)港精神，探索融合新機(jī)制

體制機(jī)制是管全局、管長遠(yuǎn)的。媒體融合越向前進(jìn)，越要在體制機(jī)制上求突破。面對(duì)資源整合及利益調(diào)整中的重重藩籬，集團(tuán)主動(dòng)順應(yīng)大勢(shì)、堅(jiān)持一體化發(fā)展方向和移動(dòng)優(yōu)先策略，以自貿(mào)港速度、精神、干勁，大膽試、大膽闖、自主改，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，努力構(gòu)建媒體融合背景下的采編、管理新模式，加快推動(dòng)全員轉(zhuǎn)型。

一是健全全媒介、全流程協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。去年底，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體指揮中心投入使用，標(biāo)志著媒體融合第一階段任務(wù)基本完成。全媒體指揮中心是整個(gè)新聞傳播網(wǎng)絡(luò)的核心，負(fù)責(zé)宣傳任務(wù)統(tǒng)籌、重大選題策劃、采編力量協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)信息溝通等諸多事項(xiàng)。借助全媒體指揮中心，集團(tuán)不僅橫向打通了報(bào)、網(wǎng)、端、微、屏等旗下全媒體矩陣內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)應(yīng)用、人員使用等共享通道，而且縱向聯(lián)通了策、采、編、控等各個(gè)環(huán)節(jié)，有效推動(dòng)了內(nèi)容策劃和生產(chǎn)發(fā)布一體化。全媒體指揮中心，作為新型指揮系統(tǒng)，破除了以往新聞生產(chǎn)與傳播的信息壁壘、體制機(jī)制障礙等，在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度中進(jìn)一步激發(fā)了采編隊(duì)伍融合意識(shí)、策劃意識(shí)、協(xié)同意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，為深度融合發(fā)展提供了重要支撐。

二是建立側(cè)重融媒傳播的考核評(píng)估機(jī)制。推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型，采編隊(duì)伍需首先轉(zhuǎn)型。然而，在工作中，不乏一些記者沉湎于“舒適區(qū)”，固守傳統(tǒng)“三板斧”，只盯著原有發(fā)稿平臺(tái)，不愿革新思維、突破定式，給深度融合帶來阻力。對(duì)此，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)大刀闊斧革新考核制度，進(jìn)一步強(qiáng)化績效考核，初步形成了新媒體優(yōu)先的激勵(lì)機(jī)制。例如，提升新媒體稿件考核權(quán)重，在正面引導(dǎo)的同時(shí)，要求新聞稿件必須首發(fā)新媒體，漏稿者視同失職；再如，實(shí)行優(yōu)稿優(yōu)酬制度，對(duì)關(guān)注度高、影響力大的融媒稿件加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，一個(gè)重磅融媒產(chǎn)品評(píng)分相當(dāng)于十余篇常規(guī)稿件；又如，績效考核向各融媒工作室傾斜，大幅提升其產(chǎn)出產(chǎn)品分值……融媒優(yōu)先的考核方式，帶動(dòng)各記者逐漸練就“十八般武藝”，推動(dòng)各平臺(tái)呈現(xiàn)“百花齊放”融合新態(tài)勢(shì)。

三是成立多介質(zhì)、跨部門的融媒工作室。在自貿(mào)港建設(shè)背景下，面對(duì)新政策、新領(lǐng)域、新探索，如何把融媒產(chǎn)品做得既可讀，又有深度和專業(yè)性？這是融合發(fā)展、媒體轉(zhuǎn)型必須直面的關(guān)鍵問題。集團(tuán)充分發(fā)揮傳統(tǒng)深度報(bào)道優(yōu)勢(shì)，以專業(yè)化、垂直化為原則，集合各部門精干采編力量，整合相關(guān)優(yōu)質(zhì)資源，量身打造了一個(gè)個(gè)“術(shù)業(yè)有專攻”的融媒工作室。例如，深度聚焦并解讀自貿(mào)港相關(guān)話題的自貿(mào)觀察工作室；以全媒體理念做好深度報(bào)道的深讀融媒工作室；以網(wǎng)絡(luò)風(fēng)格經(jīng)營時(shí)政報(bào)道的“解局”工作室；將報(bào)紙精品文化報(bào)道轉(zhuǎn)化為融媒產(chǎn)品的“慢讀”工作室；以創(chuàng)意為賣點(diǎn)、不拘一格的海南日?qǐng)?bào)創(chuàng)意工坊；將評(píng)論優(yōu)勢(shì)向互聯(lián)網(wǎng)延伸的全媒體理評(píng)中心……融媒工作室模式打破了以往部門分隔限制，更加突出專題性、專業(yè)化，產(chǎn)品覆蓋圖、文、音頻、視頻等全媒體形態(tài)，兼具深度和可讀性，打造了一個(gè)個(gè)爆款產(chǎn)品，有效推動(dòng)了融媒集群發(fā)展。

四是探索實(shí)施鼓勵(lì)創(chuàng)新的融媒孵化機(jī)制。當(dāng)前，信息的互動(dòng)、分眾、社會(huì)化傳播，為新興媒介打開了勃興空間，尤其是隨著信息交互成本的降低，融媒領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的力量更加活躍，個(gè)性化融媒產(chǎn)品噴薄而出。海南日?qǐng)?bào)新媒體抓住這一有利機(jī)遇，借助自身技術(shù)成熟、粉絲眾多、生產(chǎn)力強(qiáng)大等優(yōu)勢(shì)，積極探索實(shí)施融媒孵化制度，為融媒創(chuàng)新者提供技術(shù)、平臺(tái)支持。我們遵照布點(diǎn)、連線、成面的策略，將觸角下沉至美食、醫(yī)療、教育等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，全力打造微信公眾號(hào)矩陣，為用戶提供更加精準(zhǔn)、及時(shí)的信息服務(wù)。目前，美食類公眾號(hào)“深夜愛報(bào)社”、醫(yī)療類公眾號(hào)“兜醫(yī)圈兒”已經(jīng)孵化上線，針對(duì)目標(biāo)人群的精準(zhǔn)化、個(gè)性化推送模式，斬獲了一批忠實(shí)粉絲，受眾如同滾動(dòng)的“雪球”一般越來越多。

三、圍繞自貿(mào)港主題，打造融媒新產(chǎn)品

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，融合發(fā)展必須堅(jiān)持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)?！眹@海南自貿(mào)港建設(shè)，我們主動(dòng)設(shè)置議題，革新報(bào)道方式，創(chuàng)新欄目設(shè)置，努力以優(yōu)質(zhì)報(bào)道內(nèi)容提升自貿(mào)港傳播效果。

突出宣傳重點(diǎn)。加快推進(jìn)自貿(mào)港建設(shè)，是集團(tuán)新聞宣傳的重中之重。海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)立足海南、放眼全球，在海南日?qǐng)?bào)推出“自貿(mào)港觀察”系列版面，包括焦點(diǎn)、問智、視野、調(diào)研、環(huán)球、讀圖等諸多板塊，全方位、立體式、深度聚焦自貿(mào)港資訊及熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話題，并及時(shí)進(jìn)行二次創(chuàng)作，進(jìn)行全媒體傳播。為營造人人參與、人人實(shí)干的良好氛圍，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在各平臺(tái)開設(shè)了“我為加快推進(jìn)海南自由貿(mào)易港建設(shè)作貢獻(xiàn)”專欄，帶動(dòng)人們爭(zhēng)做自貿(mào)港實(shí)踐者、建設(shè)者、推動(dòng)者；為深入挖掘自貿(mào)港建設(shè)背后動(dòng)人事跡，海南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)推出“自貿(mào)港故事”欄目，在見人見事見精神中傳播正能量、弘揚(yáng)主旋律；為展示自貿(mào)港建設(shè)新速度、新面貌，新媒體部推出“暢想自貿(mào)港”欄目，以短視頻的方式帶領(lǐng)觀眾走進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)；為更直觀展現(xiàn)自貿(mào)港建設(shè)新領(lǐng)域、新實(shí)踐，新海南客戶端推出“走進(jìn)海南自貿(mào)港直播”……一系列緊貼主題的全媒介新聞報(bào)道，帶動(dòng)形成了自貿(mào)港宣傳的強(qiáng)勁攻勢(shì)。上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)海南日?qǐng)?bào)開設(shè)“全力抓落實(shí)奮進(jìn)自貿(mào)港”欄目，組織系列報(bào)道，為海南自貿(mào)港建設(shè)營造良好氛圍。中宣部《新聞閱評(píng)》評(píng)價(jià)海南日?qǐng)?bào)“在自貿(mào)港建設(shè)中始終緊扣主線，快速反應(yīng)、持續(xù)跟進(jìn)、深度解讀、形成聲勢(shì)”。

創(chuàng)新欄目設(shè)置。欄目是內(nèi)容的承載。根據(jù)融媒發(fā)展需要，集團(tuán)堅(jiān)持“報(bào)—網(wǎng)—端”同頻共振，創(chuàng)新推出一批各具特色的融媒欄目。比如，接地氣的時(shí)政解析欄目“解局”、記者“帶你探訪一線”的圖文欄目“探營”、深入探訪熱帶雨林國家公園的短視頻欄目“秘境尋蹤”、深挖海南文史資源的“文史薈”欄目、以“視頻+照片+文字”展現(xiàn)瓊州大地歲月變遷的“瓊州老相館”欄目、聚焦海南發(fā)展變化的航拍視頻欄目“瞰海南”、弘揚(yáng)本土文化的海南話音視頻欄目“鄉(xiāng)音海南”……各欄目堅(jiān)持融媒思維，根據(jù)受眾需要，對(duì)報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)、精心包裝、多元產(chǎn)出，努力形成傳播效應(yīng)的最大化。例如，時(shí)政解析欄目“解局”，改變以往“板著面孔”的時(shí)政報(bào)道風(fēng)格，更加突出差異化、個(gè)性化，從小角度、具體細(xì)節(jié)切入，以大眾、網(wǎng)絡(luò)語言進(jìn)行深入解讀，讓時(shí)政報(bào)道更加接地氣、更具可讀性。諸如《“摘口罩”的信號(hào)，傳遞“加速跑”的信心》《這三個(gè)字，為何被省委書記屢屢提及？》等融媒文章，被讀者競(jìng)相轉(zhuǎn)載，有效強(qiáng)化了“顯政”，傳遞了信心。各欄目創(chuàng)新求變、互為補(bǔ)充、精品迭出，逐漸疊加出海南融媒傳播新高地。

豐富產(chǎn)品形態(tài)。全媒體時(shí)代，信息傳播呈現(xiàn)分眾化、差異化等新趨勢(shì)、新變化。集團(tuán)圍繞受眾需要，立足現(xiàn)有全媒體矩陣，積極擁抱新技術(shù)、新手段、新載體，不斷推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新，打造多元產(chǎn)品形態(tài)，推動(dòng)各平臺(tái)百花齊放、競(jìng)相爭(zhēng)艷。比如，疫情期間，集團(tuán)充分發(fā)揮融媒優(yōu)勢(shì)，服務(wù)抗疫大局，推出了音視頻、H5、漫畫、海報(bào)、Rap說唱、直播等全方位的融媒產(chǎn)品，兩微一端、頭條號(hào)、抖音等集團(tuán)旗下各平臺(tái)爆款迭出。微信推文《海南援助湖北醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)武漢！省長機(jī)場(chǎng)送行講話讓人淚目》在全省廣泛傳播，閱讀量近50萬，后臺(tái)留言1800多條；抖音視頻《儋州調(diào)聲歡動(dòng)武漢方艙醫(yī)院》《?？谶@家藥店值得贊，口罩，只送不賣！》等，閱讀量都在1000萬以上；國內(nèi)首部抗疫新媒體微電影《椰子俠》一經(jīng)推出，就被人民日?qǐng)?bào)微博、客戶端等眾多新媒體轉(zhuǎn)載，全網(wǎng)點(diǎn)擊量超過2000萬人次……據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月20日至3月2日，集團(tuán)新媒體矩陣總發(fā)稿量達(dá)17408條，總訪問量達(dá)15.72億人次。上級(jí)有關(guān)部門組織的2020年第一輪省際新聞互評(píng)指出，“海南日?qǐng)?bào)對(duì)常態(tài)化疫情防控和全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的報(bào)道反應(yīng)快、站位高、策劃準(zhǔn)、內(nèi)容實(shí)、形式活，起到了良好的輿論引導(dǎo)作用。”

四、立足自貿(mào)港需要，對(duì)外傳播好聲音

當(dāng)前，隨著開放程度不斷提升，國內(nèi)國際兩個(gè)大局深度互動(dòng)，迫切需要聯(lián)通中外、溝通世界。尤其是海南自貿(mào)港建設(shè)，要打造世界最高水平的開放形態(tài)，更加需要做好國際傳播能力建設(shè)，精心構(gòu)建對(duì)外話語體系，以融合促外宣，更好地講述海南故事，傳播海南聲音，展示海南形象。

一是做好平臺(tái)建設(shè)。一方面主動(dòng)“造船出?！保瑝汛笞杂衅脚_(tái)。為做好自貿(mào)港建設(shè)外宣工作，集團(tuán)積極推進(jìn)外宣資源整合，加快海南國際傳播中心建設(shè)，通過引進(jìn)專業(yè)外語人才、開展多語種對(duì)外傳播、實(shí)施節(jié)目品牌化建設(shè)等不懈努力，平臺(tái)效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至7月31日，海內(nèi)外全媒體總發(fā)稿量5000余篇，總閱讀量超過5億人次，覆蓋全球200余個(gè)國家和地區(qū)。今年4月，第二屆中國機(jī)構(gòu)海外傳播杰出案例（海帆獎(jiǎng)）評(píng)選揭曉，海南國際傳播中心“hainan.info”國際傳播網(wǎng)榮獲“全國優(yōu)秀案例”。另一方面，積極“借船出?！?，拓寬傳播渠道。集團(tuán)借力謀勢(shì)，在臉書、推特、優(yōu)兔等海外社交媒體上紛紛開通賬戶，同時(shí)，海南國際傳播中心創(chuàng)新探索，構(gòu)建了“機(jī)構(gòu)合作、海外傳播官、海外專欄作者”三大借船出海渠道，通過向俄羅斯塔斯社供稿、在海外召集傳播力量等多種方式，拓展了海外渠道和人脈，產(chǎn)生了良好的傳播效果。

二是做好內(nèi)容建設(shè)。不同于對(duì)內(nèi)宣傳，做好對(duì)外傳播，需要克服語言習(xí)慣、教育背景等因素影響，與海外受眾同頻共振。為此，我們及時(shí)、深入捕捉他們的所思所想，在深度融合中推進(jìn)自貿(mào)港宣傳內(nèi)容創(chuàng)新，力爭(zhēng)讓海外受眾真正聽得懂、聽得進(jìn)、愿意聽。一方面，轉(zhuǎn)換表達(dá)語態(tài)。在對(duì)受眾“精準(zhǔn)畫像”的同時(shí)，著力提升腳力、眼力、腦力、筆力，變生硬說教為平等交流，把宏觀敘事與個(gè)體體驗(yàn)相結(jié)合，讓新聞與故事既有意義又有意思。例如，用心經(jīng)營海南首個(gè)中英雙語網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目《外國人在海南》以及《海南外傳》等，以外國人的視角來展現(xiàn)自貿(mào)港的魅力，讓海南故事入腦入耳入心。另一方面，豐富產(chǎn)品形態(tài)。我們根據(jù)不同國家的信息化、媒介融合進(jìn)程，有針對(duì)性地創(chuàng)新對(duì)外傳播產(chǎn)品形態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)性化制作、可視化呈現(xiàn)、互動(dòng)化傳播。例如，《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》發(fā)布后，我們制作推出了H5、視頻海報(bào)、電子號(hào)外等多語種融媒外宣產(chǎn)品，其中英文融媒產(chǎn)品《“I Want To Visit Hainan”——全球外國友人對(duì)海南自貿(mào)港的真情告白》，海內(nèi)外總閱讀量達(dá)1500萬+。

三是做好隊(duì)伍建設(shè)。媒體競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵是人才競(jìng)爭(zhēng)，媒體優(yōu)勢(shì)核心是人才優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)媒體融合，做好國際傳播，需要打造一支視野開闊、勇于創(chuàng)新、融通中外的國際傳播隊(duì)伍。集團(tuán)高度重視融媒人才隊(duì)伍建設(shè)，今年7月份，集團(tuán)“自貿(mào)港融媒體國際傳播人才團(tuán)隊(duì)”入選海南首批“雙百”人才團(tuán)隊(duì)，將獲得省委、省政府重點(diǎn)資助和支持，可有效緩解對(duì)外傳播人才短缺問題。同時(shí)，我們不斷加大國際人才引進(jìn)力度，著力引進(jìn)具有國際背景的英文記者、編輯、策劃人、主持人等外語人才，讓他們深入感知海南變化，并用外國人喜聞樂見的方式，更好地講述自貿(mào)港故事，同時(shí)充分利用留學(xué)生等來華群體，將其納入國際傳播隊(duì)伍中來，并面向國際大力發(fā)展“海外傳播官”和海外特約專欄作者，組建了海南首支國際傳播隊(duì)伍。目前，已發(fā)展約50名海外傳播官，遍布俄羅斯、加拿大等20多個(gè)國家和地區(qū)。此外，加大本地人才培育力度。例如，推進(jìn)國際傳播人員積極走出去，組織人員深入?yún)⑴c省委宣傳部組織的赴境外媒體學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，廣交朋友、開闊視野；對(duì)集團(tuán)國際傳播人員積極開展全媒體培訓(xùn)，培養(yǎng)“一專多能”的國際傳播者，更好地傳播自貿(mào)港聲音。

海南自貿(mào)港建設(shè)是一項(xiàng)前無古人的偉大事業(yè)，媒體深度融合是一場(chǎng)前所未有的發(fā)展實(shí)踐。作為省級(jí)主流媒體，海南日?qǐng)?bào)將拿出一往無前的狀態(tài)、舍我其誰的擔(dān)當(dāng)，大力弘揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的特區(qū)精神，始終聚焦自貿(mào)港建設(shè)需要，對(duì)標(biāo)國際一流媒體及最先進(jìn)的融媒業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新、積極探索，全力以赴打造具有先進(jìn)傳播力的新型主流融媒體，在推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、生動(dòng)地講好“自貿(mào)港故事”，在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)、打造開放新高地的歷史征程中發(fā)出更多“海南聲音”。