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        配電網(wǎng)物資智能移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)模式研究

        2020-10-21 09:50:24冒波波陸黎明季海華
        科技風(fēng) 2020年6期
        關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)

        冒波波 陸黎明 季海華

        摘?要:物資供應(yīng)是保證電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的必要前提,本文提出了一種配電網(wǎng)物資智能移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)新模式,綜合傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)物資與協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),差異化定制移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),通過(guò)建立合理的儲(chǔ)備定額,借助科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局,按照動(dòng)態(tài)定額儲(chǔ)備、區(qū)域互補(bǔ)協(xié)同、實(shí)時(shí)按需補(bǔ)庫(kù)的模式運(yùn)作,可有效提升配網(wǎng)物資供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性和及時(shí)性。

        關(guān)鍵詞:配電網(wǎng);協(xié)議庫(kù)存;儲(chǔ)備定額

        1 緒論

        隨著智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展,配電網(wǎng)物資供應(yīng)的及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性已經(jīng)得到了很大提升。當(dāng)前物資供應(yīng)主要包括電網(wǎng)企業(yè)傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)和協(xié)議庫(kù)存廠家負(fù)責(zé)配送。傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)模式需求響應(yīng)及時(shí),但其數(shù)量少、占地面積大、周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng),出庫(kù)需二次檢測(cè),且易形成“牛鞭效應(yīng)”,管理成本和難度持續(xù)增加。2013年,國(guó)家電網(wǎng)公司創(chuàng)造性的提出協(xié)議庫(kù)存采購(gòu)方法,較大程度解決了配網(wǎng)物資采購(gòu)時(shí)間跟不上需求時(shí)間的矛盾[1]。但配網(wǎng)項(xiàng)目綜合計(jì)劃調(diào)整因素大,設(shè)計(jì)深度不夠,且施工不確定性高[2],因此,協(xié)議庫(kù)存的零星供應(yīng)過(guò)程中,供應(yīng)商因單次訂單數(shù)量少、運(yùn)輸成本高等原因而消極履約的情況時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。為此,開展傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)物資與協(xié)議庫(kù)存物資協(xié)同智能調(diào)配研究,差異化定制智能車載移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),建立合理的儲(chǔ)備定額,借助科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)布局以及規(guī)范化的倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn),按照動(dòng)態(tài)定額儲(chǔ)備、區(qū)域互補(bǔ)協(xié)同、實(shí)時(shí)按需補(bǔ)庫(kù)模式運(yùn)作,能有效解決供求變化不確定性問(wèn)題,提升物資需求不明確情況下保證物資供應(yīng)的可行性,有利于實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)與物資供應(yīng)商的“雙贏”。

        2 傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)物資與協(xié)議庫(kù)存物資協(xié)同智能調(diào)配

        差異化定制智能車載移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),基于合理的動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備定額,通暢的區(qū)域互補(bǔ)協(xié)同,高效的實(shí)時(shí)按需補(bǔ)庫(kù),依托于電網(wǎng)企業(yè)與供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)交互共享,實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)項(xiàng)目物資需求響應(yīng)及時(shí),有效提升供應(yīng)商履約積極性,探索出一種企業(yè)間合作雙贏的庫(kù)存管理新模式。

        2.1 差異化定制智能車載移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)

        基于傳統(tǒng)廂式貨車定制車載移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ),集成無(wú)線射頻識(shí)別、溫濕度控制、GPS定位、全息影像監(jiān)控、智能鎖防盜等功能,滿足物資儲(chǔ)備條件的同時(shí)實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)以及運(yùn)輸全程可視化。綜合考慮物料物理特性、存儲(chǔ)要求,配送通道限高、限重、限號(hào)等限制條件,重大工程項(xiàng)目物料緊急配送綠色通道開辟等因素,動(dòng)態(tài)差異化選取智能車載移動(dòng)倉(cāng)庫(kù),靈活滿足各類需求場(chǎng)景。

        2.2 智能預(yù)測(cè)儲(chǔ)備定額

        基于物資儲(chǔ)備定額歷史年度信息(年度計(jì)劃、實(shí)際用度、工程需求峰谷周期特征等),綜合專家經(jīng)驗(yàn),建立物資儲(chǔ)備定額年度滾動(dòng)估計(jì)預(yù)測(cè)模型[1],實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備定額的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè),在庫(kù)存允許范圍內(nèi),尋求最優(yōu)儲(chǔ)備定額,改變既有配網(wǎng)物資儲(chǔ)備定額主觀依賴性強(qiáng)的特點(diǎn),切實(shí)保障電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)、運(yùn)維、應(yīng)急搶修等活動(dòng)的正常開展和供應(yīng)商的成本效益。

        2.3 區(qū)域互補(bǔ)智能調(diào)配

        基于各電網(wǎng)企業(yè)所屬區(qū)域及管轄范圍,綜合考慮本地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展水平,交通運(yùn)輸能力,倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)布局,區(qū)域間庫(kù)存物資相互補(bǔ)充協(xié)調(diào),可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備定額的進(jìn)一步優(yōu)化。單次需求訂單過(guò)小,不利于供應(yīng)商物流成本控制的情況下,由自有儲(chǔ)備滿足需求響應(yīng),如儲(chǔ)備不足,可由區(qū)域互補(bǔ)智能調(diào)配。若需求超出區(qū)域聯(lián)供能力,則應(yīng)觸發(fā)供應(yīng)商適當(dāng)超額配送,有效提升物流經(jīng)濟(jì)性,差額物資可就近入庫(kù)。

        2.4 高效實(shí)時(shí)靈活補(bǔ)庫(kù)

        利用倉(cāng)儲(chǔ)信息化和可視化建設(shè)為電網(wǎng)企業(yè)與供應(yīng)商之間建立信息深度共享基礎(chǔ)平臺(tái)[3],電網(wǎng)企業(yè)某類物資的庫(kù)存信息以及一段時(shí)間內(nèi)的需求信息等供應(yīng)商可以及時(shí)掌握,電網(wǎng)企業(yè)也能實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)商相關(guān)貨物庫(kù)存信息,雙方做到信息互通。參考各區(qū)域儲(chǔ)備定額,供應(yīng)商可將被動(dòng)式供給轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式供給,實(shí)時(shí)高效,并可合理安排物資配送時(shí)間和數(shù)量,有效降低物流成本。

        3 智能移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)模式應(yīng)用策略

        針對(duì)不同地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)地理位置分布,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定合適的移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)配置方案,差異化移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)功能定位,以不同的預(yù)算額度滿足企業(yè)的需求。根據(jù)移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)不同配置方案的前期投入,在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上合理配置其智能化設(shè)備。也可由需求企業(yè)共同出資,增加移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量,共享規(guī)模紅利。委托專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保硬件裝置可靠運(yùn)行。不斷優(yōu)化智能控制算法,為物資配送及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性提供保障。并可推廣應(yīng)用于輸變電施工項(xiàng)目,代替現(xiàn)有施工現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),有效改善物資倉(cāng)儲(chǔ)條件,也可應(yīng)用于大型企業(yè)、政府部門物資調(diào)度規(guī)劃,作為城市企業(yè)移動(dòng)共享空間。

        4 結(jié)語(yǔ)

        本文提出了一種配網(wǎng)物資智能移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)新模式,服務(wù)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的業(yè)擴(kuò)及搶修項(xiàng)目,并作為現(xiàn)有物資供應(yīng)方式的有效補(bǔ)充。通過(guò)建立移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)定額智能預(yù)測(cè)模型,實(shí)現(xiàn)有限倉(cāng)儲(chǔ)空間物資儲(chǔ)備定額的年度最優(yōu)滾動(dòng)估計(jì)。在移動(dòng)端,車載集成各類智能化功能,靈活滿足移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)多場(chǎng)景實(shí)時(shí)應(yīng)用需求;在調(diào)度端,綜合考慮物料屬性差異、配送路徑限制,物資需求時(shí)效性等動(dòng)態(tài)約束,智能決策最優(yōu)經(jīng)濟(jì)配送方案。在有效計(jì)及物資供求不確定性的同時(shí),提升了配網(wǎng)物資調(diào)度供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性,為電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提供了有力支撐。

        參考文獻(xiàn):

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        [4]江辰,洪方華,朱利軍,等.電力物資倉(cāng)庫(kù)智慧補(bǔ)庫(kù)應(yīng)用研究[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2017,1:134-136.

        作者簡(jiǎn)介:冒波波(1987-),男,江蘇如皋人,碩士研究生,工程師,主要研究方向:智能電網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用。

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