摘 要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國企業(yè)工會組織面臨著全新挑戰(zhàn)，創(chuàng)新國有企工會的發(fā)展思路，對其今后順利發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。工會是企業(yè)與員工相互聯(lián)系的主要橋梁，在國有企業(yè)發(fā)展中起到重要作用。因此，工會組織應(yīng)明確在國有企業(yè)當中的地位，充分發(fā)揮自身積極作用，維護企業(yè)內(nèi)部員工的合法權(quán)利，協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的關(guān)系。本文首先分析工會組織成立的主要價值，明確做好國有企業(yè)工會工作的重要性以及后期發(fā)展思路，促進國有企業(yè)工會發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);工會組織;重要作用

一、工會組織成立的主要價值

（一）參與企業(yè)的建設(shè)發(fā)展

工會組織應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，選擇獨特的方式參與到國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中。第一，工會組織加強與員工的交流互動，了解員工的思想動態(tài)與實際需求，通過分析工會組織所反饋的信息，有針對性的制定計劃方案，激發(fā)員工工作的積極主動性，將民主意愿充分體現(xiàn)出來。第二，與管理層進行交流后，所制定的管理計劃、行政方針能夠真正影響到員工，提高員工的歸屬感，規(guī)范員工的行為舉止。

（二）員工參與企業(yè)的決策

工會組織通過開展多元化的活動，引導(dǎo)員工積極參與其中，在這一過程中，實現(xiàn)員工對企業(yè)發(fā)展的民主管理，并參與到企業(yè)的決策當中。面對企業(yè)管理者所制定的決策，員工可對其進行監(jiān)督，不僅能夠提高企業(yè)管理效率，還能夠增強員工的歸屬感，明確自身在企業(yè)發(fā)展中的地位，提高員工工作的積極性。

（三）對員工開展思政教育

在當前的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更是人才之間的競爭，員工應(yīng)緊跟企業(yè)的發(fā)展提高自身專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。在這一過程中，不僅要提高自身職業(yè)技能，還應(yīng)調(diào)整自身職業(yè)定位，工會組織構(gòu)建完善的教育體系，有針對性的提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，幫助員工適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）維護員工的個人利益

維護員工的個人利益，是成立工會組織的初衷，也是成立的根本。將維護員工團體的利益作為關(guān)鍵，若無法實現(xiàn)這一目標，則會改變組織成立的目的。除此之外，甚至會成為某些人員獲取非法利益的平臺，難以達到教育員工的目的。因此，維護員工的個人利益，并將員工的意志反應(yīng)出來，增強員工的歸屬感，為順利開展各項工作奠定基礎(chǔ)。

二、做好國有企業(yè)工會工作的重要性

（一）促進國有企業(yè)和諧發(fā)展

工會組織是加強企業(yè)與員工交流的主要渠道，隨著人們生活水平的不斷提高，工會應(yīng)全面考慮員工的實際需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢滿足企業(yè)員工的需求。在我國工會組織體系當中，企業(yè)工會屬于重要的工作基礎(chǔ)與組織基礎(chǔ)，在推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展中起到重要作用。因此，工會組織應(yīng)履行自身各項社會職能，維護內(nèi)部員工的個人利益和企業(yè)的整體利益，提高員工隊伍的凝聚力，引導(dǎo)員工參與到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮不可代替的重要作用。

（二）滿足企業(yè)文化建設(shè)要求

在企業(yè)核心競爭力中，企業(yè)文化屬于重要組成部分，更是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)樹立良好的形象，對于擴大企業(yè)影響力具有重要作用。傳遞企業(yè)文化、凝聚企業(yè)力量、提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)文化的建設(shè)需要做好人民群眾基礎(chǔ)工作，內(nèi)部員工積極參與其中，員工的工作理念、精神狀態(tài)會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。工會組織可充分利用廣泛的群眾基礎(chǔ)，調(diào)動員工工作的積極主動性，在企業(yè)文化建設(shè)中將工會的作用充分發(fā)揮出來。

三、國有企業(yè)工會發(fā)展的創(chuàng)新思路

（一）提高工會干部專業(yè)素養(yǎng)

因工會所面對的工作任務(wù)繁重、難度較大，工會干部應(yīng)順應(yīng)潮流發(fā)展提高自身專業(yè)素養(yǎng)，增強自身工作能力與業(yè)務(wù)素養(yǎng)，滿足現(xiàn)階段國有企業(yè)工會組織的建設(shè)要求。第一，做好調(diào)查研究工作，這是順利開展后期工作與解決問題的關(guān)鍵，工會干部提高自身策劃能力與分析問題的能力，通過了解實際情況后分析事物的本質(zhì)，明確工會工作的發(fā)展方向，為做好工會工作奠定基礎(chǔ)。第二，在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的工作模式難以滿足當前的需求，將原本的工作模式作為基礎(chǔ)進行創(chuàng)新，探索全新的解決方式，提出新的想法與觀點。

（二）構(gòu)建企業(yè)工會維權(quán)機制

我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是以公有制為主，多種所有制并存，隨著企業(yè)改革速度的不斷加快，企業(yè)內(nèi)部員工的勞動關(guān)系與內(nèi)部產(chǎn)權(quán)之間的矛盾日益凸顯，因此，對企業(yè)工會維權(quán)機制進行完善具有重要意義，保證內(nèi)部員工的個人利益不受侵犯。完善企業(yè)工會維權(quán)機制，保護員工的個人權(quán)益，形成企業(yè)工會維權(quán)的長效機制，并根據(jù)時代的發(fā)展對該項機制進行完善，真正保障企業(yè)員工的個人權(quán)益。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)工作方式

工會組織建設(shè)與思政教育有著直接關(guān)聯(lián)，將思政教育工作作為切入點，促進工會工作方式的創(chuàng)新。首先，企業(yè)應(yīng)緊跟時代的發(fā)展對自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對思政宣傳工作范圍進行拓展。定期開展培訓(xùn)組織工作，加強與企業(yè)員工的交流互動，使員工更加了解企業(yè)，降低自身抵觸心理，增強員工的使命感。其次，了解員工的實際需求，在工作與生活等方面給予員工幫助，引導(dǎo)員工形成積極向上的工作態(tài)度。利用一些具有特殊意義的紀念日為員工送上祝福，開展強身健體的文體活動，不僅能夠增強員工的身體素質(zhì)，還能夠幫助其排解壓力，為國有企業(yè)順利開展各項工作奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總而言之，在當前的大環(huán)境下，國有企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境均發(fā)生不同程度的改變，為工會組織提出了更高的要求。因此，在具體的實踐當中，國有企業(yè)工會組織應(yīng)針對現(xiàn)階段存在的問題提出時效性解決措施，探索全新的工會工作方法，提高工會干部自身專業(yè)素養(yǎng)，將工會組織的職能作用充分發(fā)揮出來，維護企業(yè)員工的合法利益，營造良好的工作氛圍，滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。

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作者簡介：

趙海波（1979年4月），性別：男，民族：漢族，籍貫（精確到市）：山西榆社.