安杰 仲?gòu)V財(cái)
摘 要:隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國(guó)很多行業(yè)有了新的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。工程管理是建筑工程行業(yè)發(fā)展中很重要的內(nèi)容,是提升建筑工程質(zhì)量的必然途徑。建筑工程質(zhì)量管理工作開展的實(shí)效性,直接關(guān)系到了建筑工程項(xiàng)目的使用周期建設(shè)。但是就目前建筑工程發(fā)展情況來看,建筑工程項(xiàng)目規(guī)模逐漸擴(kuò)大,發(fā)展成為了一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)、涉及領(lǐng)域廣泛、管理工作復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系。針對(duì)現(xiàn)階段工程管理多元化的特點(diǎn),建筑工程管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為了建筑行業(yè)發(fā)展的必然途徑。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;信息化
0引言
我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,很多先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用其中,使其發(fā)展更為快速,目前,信息技術(shù)的運(yùn)用范圍越來越廣,越來越多的建筑類企業(yè)在建筑工程管理中采用信息化技術(shù)和手段。但目前我國(guó)建筑類企業(yè)在運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行建筑施工管理的過程中,存在著應(yīng)用范圍相對(duì)較小、技術(shù)不夠成熟和專業(yè)人才欠缺等問題。
1信息化在建筑工程管理中使用的重要意義
首先,基于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)階段,具有比較突出的特點(diǎn):如:管理目標(biāo)廣泛,管理業(yè)務(wù)多元化化,管理內(nèi)容繁多等。與此同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)該在各級(jí)管理方面實(shí)施管理工作,例如:經(jīng)營(yíng)業(yè)、工程造價(jià)、成本和人事管理等。這在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中還具有較多的、相互交叉、涉及范圍較大的信息。所以,建設(shè)項(xiàng)目信用管理是建設(shè)項(xiàng)目管理中非常重要和迫切處理的一項(xiàng)問題。在建筑工程項(xiàng)目管理中使用信息化能夠有效幫助以下幾方面工作的開展。能夠有效提高工作的效率和質(zhì)量。因?yàn)閰⑴c建設(shè)項(xiàng)目管理的人員眾多,各個(gè)部門之間的溝通比較困難,并且促進(jìn)信息技術(shù)的使用不僅能夠幫助實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,同時(shí)還可以幫助企業(yè)各個(gè)部門之間開展信息傳輸,工作溝通的即時(shí)性和即時(shí)性,以此來不斷提高建筑工作管理的工作效率,便于最佳管理程序的實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理制度中具有管理層次模糊、邏輯框架混亂等各種問題,在建筑管理中合理的使用信息化能夠有效幫助管理邏輯更加清晰、通過梳理管理結(jié)構(gòu),明確權(quán)責(zé)制度,可以有效地從混亂中理清管理工作,使建設(shè)項(xiàng)目管理工作能夠順利的開展。
2建筑工程管理信息化問題分析
2.1應(yīng)用范圍相對(duì)較小
目前我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化在建筑工程管理中的重要性,但整體上看,信息化在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用范圍仍較為狹窄。一方面,當(dāng)前僅有一部分建筑工程相關(guān)企業(yè)采用信息化技術(shù)和手段進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理,仍有一部分建筑施工單位沿用傳統(tǒng)的管理模式。另一方面,已采用信息技術(shù)的建筑企業(yè)中,信息化的應(yīng)用范圍也較小,其主要應(yīng)用于日常性工作之中,例如報(bào)表打印和信息查詢等,在信息收集和處理等方面的應(yīng)用還很不足。
2.2缺乏統(tǒng)一的建筑工程管理信息標(biāo)準(zhǔn)
目前,我國(guó)還沒有創(chuàng)建建筑工程管理信息化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),建筑企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)的過程中,缺少標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo),造成建筑行業(yè)信息溝通存在大量障礙,無法實(shí)現(xiàn)資源的最佳整合。因?yàn)槿鄙贅?biāo)準(zhǔn)的制度,在進(jìn)行信息交流的時(shí)候,不能有效確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因此不能進(jìn)行一些基礎(chǔ)任務(wù),阻礙了建筑工程管理的穩(wěn)定開展。
2.3缺乏科研力度
雖然目前計(jì)算機(jī)軟件發(fā)展迅速,在每個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域內(nèi)使用計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為一種常態(tài),在最大程度提升工作效率的同時(shí),也滿足了新時(shí)代高強(qiáng)度的工作需求。雖然已經(jīng)有一些企業(yè)意識(shí)到建筑工程管理信息化的重要性,但是仍舊有一些建筑企業(yè)并沒有意識(shí)到信息化管理的重要性,在國(guó)內(nèi)的大環(huán)境上,更是缺乏這個(gè)方面的人才,很多建筑企業(yè)在使用信息化的過程中,仍舊是使用簡(jiǎn)單的應(yīng)用軟件進(jìn)行辦公,以提升管理工作的質(zhì)量與效率,并沒有與建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在軟件開發(fā)和科研方面,建筑工程信息化有很大的發(fā)展空間,不僅缺乏針對(duì)性的管理,還缺乏真正意義上的軟件輔助工作。
2.4信息專業(yè)人才的流失
因?yàn)殚_展建筑工程本身就擁有周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性大的特征,在實(shí)際施工過程中,二聚體的施工項(xiàng)目也會(huì)受到各種因素的影響,其中包含了人為、自然等,導(dǎo)致不同程度的影響發(fā)生,對(duì)工程建設(shè)人員流動(dòng)性造成的影響極大,無法有效開展信息技術(shù)人才的培養(yǎng),造成信息技術(shù)人才流失的現(xiàn)象更加嚴(yán)峻。
3信息化在建筑工程管理中的使用策略
3.1創(chuàng)建科學(xué)合理的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
制定四項(xiàng)主要制度,有效推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,一個(gè)合理的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)該圍繞以下四個(gè)系統(tǒng):建筑行業(yè)各部門管理信息系統(tǒng)、建筑工程造價(jià)企業(yè)商貿(mào)信息系統(tǒng)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、建筑工程設(shè)計(jì)方案匯總及施工進(jìn)度技術(shù)系統(tǒng)。對(duì)傳統(tǒng)的建筑工程管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,使得各類信息管理能夠更加的規(guī)范化、系統(tǒng)化,規(guī)范各部門管理,制定施工進(jìn)度計(jì)劃,從人員規(guī)格選擇開始,直至建設(shè)項(xiàng)目竣工,實(shí)行有序的信息管理模式。以此來推動(dòng)建筑工程的管理質(zhì)量與效率,落實(shí)信息的科學(xué)管理,使得項(xiàng)目參與方在開放、良好的氛圍中能夠積極地參與建設(shè)項(xiàng)目,從而提升項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì),收獲更多的經(jīng)濟(jì)利益。
3.2增強(qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用
建筑工程不同于其他行業(yè),在實(shí)行地面建筑的過程中,容易受到天氣,濕度,地質(zhì)等多種情況的影響,在工程實(shí)施前必須對(duì)實(shí)施地的整體環(huán)境做出一個(gè)評(píng)估,在掌握充足的信息后進(jìn)行合理的規(guī)劃,才能保證建筑實(shí)施的安全有效。隨著時(shí)代的發(fā)展,信息化技術(shù)已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步,逐漸滿足了人們?nèi)找嬖黾拥男枨?,增?qiáng)信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠保證施工信息的準(zhǔn)確收集,經(jīng)過計(jì)算機(jī)分析后,為施工的進(jìn)一步實(shí)施提出了有效方案,保證了工程實(shí)施的安全性和可靠性。此外,通過對(duì)國(guó)外的建筑工程管理進(jìn)行研究和分析后發(fā)現(xiàn),國(guó)外的建筑工程管理軟件發(fā)展相對(duì)落后,功能較少,性能不夠齊全,無法適應(yīng)國(guó)內(nèi)紛繁復(fù)雜的地理環(huán)境,因此缺乏借鑒意義。信息化技術(shù)的發(fā)展還是需要國(guó)內(nèi)的科學(xué)家不斷的進(jìn)行開發(fā)和研究,結(jié)合各城市各地區(qū)的具體情況,設(shè)計(jì)出能夠真正是用的建筑工程管理軟件和建筑工程管理設(shè)備。
3.3加強(qiáng)建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)
在信息化背景下,提升建筑工程管理領(lǐng)域內(nèi)人才的素質(zhì)顯得十分關(guān)鍵。擁有足夠的高素質(zhì)、高水平管理人才,是建筑類企業(yè)強(qiáng)化建筑工程管理,提升工程質(zhì)量的重要因素。一方面,建筑類企業(yè)可針對(duì)性地引進(jìn)一些對(duì)計(jì)算機(jī)、信息技術(shù)等比較擅長(zhǎng)的專業(yè)化人才,另一方面,則努力加強(qiáng)對(duì)有建筑工程從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理人員的培訓(xùn)力度,增強(qiáng)其信息化意識(shí),提升其信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。逐步培養(yǎng)出既懂得建筑施工,又懂管理,又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才。
4結(jié)語(yǔ)
信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,建筑工程信息化管理已經(jīng)成為了建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是就目前國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況而言,建筑工程的發(fā)展需要適應(yīng)時(shí)間。建筑企業(yè)在適應(yīng)的過程中應(yīng)該要意識(shí)到信息化管理的優(yōu)勢(shì),積極探索目前管理中存在的不足,積極進(jìn)行改善措施,實(shí)現(xiàn)信息化管理的發(fā)展。
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