摘要:我國(guó)人民生活水平的提高及醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,醫(yī)療器械產(chǎn)品也朝著多元化的方向發(fā)展。醫(yī)療器械作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要支柱,近年來(lái)也取得了迅速的發(fā)展。本文對(duì)醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析,并提出了完善醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)策略的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療器械;營(yíng)銷(xiāo)策略;對(duì)策
1引言
隨著人民生活水平的提升和醫(yī)療事業(yè)改革的不斷加快,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)也得到了一定的發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化,國(guó)外醫(yī)療器械商紛紛涌入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),使我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,但國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械產(chǎn)品較為單一、產(chǎn)品科技含量低以及缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣導(dǎo)致與國(guó)外產(chǎn)品相比,失去了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為使我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品在市場(chǎng)中占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)與創(chuàng)新投入,科學(xué)合理的制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合策略具有重要的意義。
2醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題
2.1產(chǎn)品組合不合理
對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中會(huì)存在產(chǎn)品組合不合理現(xiàn)象。一般公司都有其定位的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)群里,會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定符合市場(chǎng)的產(chǎn)品。但在目前的市場(chǎng)中,南于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),大部分公司都會(huì)制定比較全面的產(chǎn)品,這樣可盡可能的多在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。但往往公司在制定相應(yīng)的產(chǎn)品和在目標(biāo)市場(chǎng)推廣時(shí),會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品組合搭配不合理的現(xiàn)象。如有些公司銷(xiāo)售對(duì)象目標(biāo)市場(chǎng)是縣級(jí)及以下醫(yī)院,但他們的產(chǎn)品是高端產(chǎn)品,這樣會(huì)導(dǎo)致一般的縣級(jí)醫(yī)院消費(fèi)不起;另外,針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)為高端市場(chǎng),公司提供了產(chǎn)品,但可能因?yàn)楫a(chǎn)品的科技含量不夠高,而被同類(lèi)型的產(chǎn)品而替代,因此,產(chǎn)品組合不合理,會(huì)對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)策略產(chǎn)生一定的影響。
2.2定價(jià)策略不完善
定價(jià)策略的不完善是醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。定價(jià)對(duì)于醫(yī)療器械產(chǎn)品來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,根據(jù)定價(jià)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)隨產(chǎn)品的生命周期變動(dòng)而變動(dòng)。價(jià)格反映成本和需求的變化,這樣才能快速的響應(yīng)市場(chǎng),在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中,如果價(jià)格定高了,產(chǎn)品難以賣(mài)出去,影響市場(chǎng)占有率,如果是新產(chǎn)品,則會(huì)影響產(chǎn)品的上市,但如果價(jià)格定低了,則會(huì)影響企業(yè)的效益,同時(shí),根據(jù)合作伙伴的需要,長(zhǎng)期往來(lái)的客戶,往往會(huì)有一定的價(jià)格優(yōu)惠。同時(shí),在公司醫(yī)療機(jī)械產(chǎn)品的定價(jià)過(guò)程中,會(huì)受出廠價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)的影響。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,代理商等會(huì)出現(xiàn)討價(jià)還價(jià),另外,受醫(yī)院和政府相關(guān)政策的制約,在銷(xiāo)售的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)招投標(biāo)定價(jià),因此,定價(jià)策略需要考慮多方的經(jīng)濟(jì)利益,定價(jià)策略的不完善會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售。
2.3分銷(xiāo)渠道單一
分銷(xiāo)渠道單一也是醫(yī)療器械產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題。對(duì)于醫(yī)療器械而言,目前市場(chǎng)大部分的銷(xiāo)售渠道還是采取現(xiàn)場(chǎng)推銷(xiāo)的直銷(xiāo)模式,一是由銷(xiāo)售人員去各大目標(biāo)場(chǎng)所現(xiàn)場(chǎng)直銷(xiāo),一是在各種行業(yè)會(huì)議或展銷(xiāo)會(huì)上進(jìn)行直銷(xiāo)。從理論上講,針對(duì)醫(yī)療器械這種高技術(shù)性、高服務(wù)性及專(zhuān)家型購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品采用較短的渠道模式是沒(méi)有問(wèn)題的。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,現(xiàn)在各行各業(yè)都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),那么對(duì)于醫(yī)療器械來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售渠道模式也需開(kāi)拓,開(kāi)拓網(wǎng)上渠道對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)能起到很好的作用,如在目前的直銷(xiāo)渠道中,各大醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購(gòu)時(shí),會(huì)有尋租期,在網(wǎng)上尋找需要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品,對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)也比較便利,公開(kāi)透明還能省很多時(shí)間。如若醫(yī)療器械企業(yè)不開(kāi)發(fā)網(wǎng)上平臺(tái)渠道,就會(huì)喪失很多機(jī)會(huì)。
2.4促銷(xiāo)手段陳舊
促銷(xiāo)手段的陳舊也是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中可能存在的問(wèn)題。對(duì)于其他產(chǎn)品促銷(xiāo)的方式多種多樣,不同渠道采取不同的促銷(xiāo)方式。針對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品,就目前情況而言,促銷(xiāo)手段比較陳舊單一,主要的促銷(xiāo)手段還是以人員推銷(xiāo)為主,對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)一般以銷(xiāo)售提成激勵(lì)為主。有的醫(yī)療器械企業(yè)會(huì)針對(duì)不同的客戶采取不同的優(yōu)惠方式,看起來(lái)促銷(xiāo)方式多樣化,其實(shí)歸根到底還是給予銷(xiāo)售人員提成激勵(lì)的方式。單一的促銷(xiāo)的手段,會(huì)讓促銷(xiāo)人員和客戶產(chǎn)生疲憊感,因此在促銷(xiāo)手段上要有所創(chuàng)新,從而來(lái)完善產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。
3醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)策略問(wèn)題成因
3.1政策的影響
醫(yī)療器械產(chǎn)品,是一種特殊的產(chǎn)品,從其政治法律環(huán)境分析來(lái)看,隨著人民生活的提高和醫(yī)療水平的提高,國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)重視程度越來(lái)越高,隨著醫(yī)療改革的進(jìn)程,國(guó)家出臺(tái)了許多政策,對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)有許多限制,這就要求醫(yī)療器械公司要生產(chǎn)不同的產(chǎn)品組合來(lái)迎合政策及市場(chǎng)的需求,但由于其自身的公司規(guī)模和生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題,導(dǎo)致許多公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠豐富,不能快速迎合需求。另一方面,政府要求在出售時(shí)要進(jìn)行招投標(biāo),并在公平公開(kāi)的環(huán)境中進(jìn)行,這就會(huì)直接影響醫(yī)療器械行業(yè)的定價(jià)策略,他們?cè)诙▋r(jià)時(shí),采用招投標(biāo)定價(jià)的方法是他們要考慮的問(wèn)題。
3.2技術(shù)的影響
近些年來(lái)隨著技術(shù)的快速發(fā)展,不但為產(chǎn)品帶來(lái)了快速的更新?lián)Q代,也為醫(yī)療器械企業(yè)帶來(lái)了不可小覷的影響。技術(shù)的革新會(huì)從不同程度影響醫(yī)療器械產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。一方面,醫(yī)療器械設(shè)備屬比較專(zhuān)業(yè)的設(shè)備,價(jià)格高,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),在銷(xiāo)售過(guò)程中,對(duì)銷(xiāo)售人員的素質(zhì)要求較高,他們需有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí);另一方面,技術(shù)的革新,客戶一般都會(huì)選擇新的、技術(shù)含量高的、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品,這就要求醫(yī)療機(jī)械公司要投入開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取設(shè)計(jì)出符合顧客需求的產(chǎn)品,但往往由于公司水平有限,許多公司都不能跟上步伐,仍舊產(chǎn)品比較陳舊,營(yíng)銷(xiāo)渠道比較單一。
3.3企業(yè)自身的限制的影響
醫(yī)療器械行業(yè)的相對(duì)高利潤(rùn),吸引許多企業(yè)紛紛進(jìn)入該行業(yè),造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的場(chǎng)景,同時(shí),受企業(yè)自身限制的影響,在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略中會(huì)受影Ⅱ向,一方面,企業(yè)產(chǎn)品在初期上市定位時(shí)若為中高端市場(chǎng),但在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,其目標(biāo)客戶為縣級(jí)醫(yī)院顧客,縣級(jí)醫(yī)院由于其銷(xiāo)售能力有限,一般會(huì)選擇中高端中比較小件的產(chǎn)品,這就暴露了醫(yī)療器械企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠豐富的問(wèn)題。另一方面,醫(yī)療器械產(chǎn)品屬于技術(shù)產(chǎn)品,其更新替代也快,但一部分企業(yè)思維比較保守,產(chǎn)品科技投入小,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道單一,促銷(xiāo)方法老舊,很多時(shí)候不能快速響應(yīng)客戶的需求,這不利于公司的發(fā)展和客戶關(guān)系的管理。
4醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)策略的完善
4.1產(chǎn)品策略——加快產(chǎn)品研發(fā)及推廣
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,醫(yī)療器械企業(yè)要獲得長(zhǎng)期發(fā)展,需重視產(chǎn)品的研發(fā),應(yīng)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)品的內(nèi)容。苜先,加快產(chǎn)品的研發(fā),是企業(yè)創(chuàng)新的源泉,能研發(fā)出具有市場(chǎng)無(wú)法替代的產(chǎn)品,企業(yè)就具備一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,同樣多研發(fā)產(chǎn)品能為市場(chǎng)提供多種選擇。其次,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就要求企業(yè)針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)出不同的產(chǎn)品,使產(chǎn)品組合和結(jié)構(gòu)能夠豐富化,這樣不僅能使企業(yè)能夠降低相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),客戶滿意度也會(huì)相應(yīng)提高。最后豐富產(chǎn)品的內(nèi)容,歸根到底就是產(chǎn)品要推陳出新,要不斷豐富和完善,這樣企業(yè)在市場(chǎng)中可供挑選的能力就強(qiáng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力就好些。
4.2渠道策略——構(gòu)建多元化營(yíng)銷(xiāo)渠道
渠道是產(chǎn)品能快速銷(xiāo)售出去的手段,作為醫(yī)療器械企業(yè),應(yīng)構(gòu)建多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道,在傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上,增設(shè)二級(jí)代理機(jī)構(gòu),并開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)渠道。一方面,建立高效協(xié)同的渠道能為企業(yè)帶來(lái)快速的發(fā)展,這樣不僅能建立有效的銷(xiāo)售體系,同時(shí),能為企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)奠定基礎(chǔ)。另一方面,醫(yī)療器械企業(yè)傳統(tǒng)的渠道模式較單一,往往采取直銷(xiāo)的模式,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,能多管齊下,一是可以增設(shè)二級(jí)代理機(jī)構(gòu),從企業(yè)整體出發(fā),尋找較好資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu),讓其代為銷(xiāo)售,這樣就利用了分銷(xiāo)的模式。二是應(yīng)開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)渠道,目前大部分醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)都開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)化,同時(shí)受政策的透明公開(kāi)的影響,網(wǎng)絡(luò)渠道有著其他渠道所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。
4.3價(jià)格策略——完善定價(jià)體系
價(jià)格是企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵,好的產(chǎn)品如果賣(mài)不起價(jià)格,企業(yè)就會(huì)失去一定的優(yōu)勢(shì),因此醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)完善定價(jià)體系,靈活定價(jià)策略。完善定價(jià)體系要求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)的響應(yīng)程度,快速的建立價(jià)格體系。目前,大多數(shù)企業(yè)其價(jià)格的定價(jià)一般是受市場(chǎng)的影響,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多,競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)較為激勵(lì),一般價(jià)格的定價(jià)會(huì)過(guò)于隨意。靈活定價(jià)策略,這就考慮到了不同渠道和不同政策下的定價(jià)策略,目前對(duì)于醫(yī)療器械行業(yè),政府規(guī)范較多,靈活的定價(jià)策略,可以保證企業(yè)隨時(shí)跟上政府的步伐。
4.4促銷(xiāo)策略——?jiǎng)?chuàng)新促銷(xiāo)組合
促銷(xiāo)是企業(yè)產(chǎn)品不斷打人市場(chǎng)以及銷(xiāo)售推廣的方式,醫(yī)療器械企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)手段,多方位激勵(lì)終端客戶,以及改進(jìn)促銷(xiāo)組合。促銷(xiāo)的主體鏈涉及到銷(xiāo)售端到終端。對(duì)于銷(xiāo)售人員,在以往的物質(zhì)激勵(lì)的基礎(chǔ)上應(yīng)增加精神激勵(lì),使銷(xiāo)售人員在快樂(lè)中做好工作。而對(duì)于終端客戶,應(yīng)采取多方位激勵(lì)促銷(xiāo)手段,從目前的價(jià)格折扣,可擴(kuò)展到協(xié)同企業(yè)一起促銷(xiāo)推廣,參與相應(yīng)的醫(yī)療會(huì)議,這樣才能達(dá)到雙贏。最后,在以往的促銷(xiāo)渠道中,往往是采取線下的模式,隨著網(wǎng)絡(luò)和新媒體的發(fā)展,促銷(xiāo)的方式應(yīng)多元化,應(yīng)結(jié)合廣告和網(wǎng)絡(luò)新媒體一起促銷(xiāo)。
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作者簡(jiǎn)介:王丹紅(1990,02-),漢族,女,籍貫:黑龍江省樺南縣,職務(wù):技術(shù)支持部經(jīng)理,在讀碩士研究生,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。