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        淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理

        2020-10-21 22:01:39邵薇
        博鰲觀察 2020年3期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施項(xiàng)目管理建筑工程

        邵薇

        內(nèi)容摘要? 現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目在施工過程所涉及的工序環(huán)節(jié)以及技術(shù)設(shè)備日益復(fù)雜,因此,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平和效率也提出了更高的要求。施工單位必須充分認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性,并積極總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問題進(jìn)行深入的分析,才能采取有針對(duì)性的優(yōu)化措施,以促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        關(guān)鍵詞? 建筑工程 項(xiàng)目管理 施工現(xiàn)場(chǎng) 優(yōu)化措施

        1 引言

        隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平和能力也必須不斷提高,才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化建筑工程施工的實(shí)際需要。但是在目前的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,一些施工單位對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性缺乏充分的認(rèn)識(shí),在施工材料設(shè)備的管理、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理以及施工人員的培訓(xùn)等方面還存在很多不足之處,影響了建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高。因此,施工單位必須不斷總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,采取有效的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理措施,才能全面提高建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作的質(zhì)量和效率,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

        2 建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

        2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是促進(jìn)工程質(zhì)量提高的重要途徑

        在現(xiàn)代建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,不僅涉及的施工人員設(shè)備以及材料數(shù)量較大,而且施工的工序環(huán)節(jié)也十分復(fù)雜,因此,必須通過高效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)管理,才能保證施工的順利進(jìn)行[1]。

        2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是保證建筑工程施工安全的重要途徑

        在建筑工程的施工過程中,由于工序繁雜、人員眾多,存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素也相對(duì)較多,因此,必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中的隱患問題,通過高效的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施來保證施工的安全,防止出現(xiàn)重大安全事故,避免造成人員以及財(cái)產(chǎn)的損失。

        2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)成本控制的重要途徑

        在現(xiàn)代建筑工程的施工過程中,要想擴(kuò)大施工企業(yè)的利潤(rùn)空間,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。施工單位只有采取有效的成本控制措施才能充分利用資源,減少對(duì)資源的浪費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        3 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題

        3.1 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的安全管理措施

        在很多建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,施工單位缺乏安全管理意識(shí),片面追求加快施工進(jìn)度,而忽視了安全管理。給建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工帶來了嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也制約了建筑工程整體質(zhì)量的提高,并在客觀上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。

        3.2 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的質(zhì)量控制措施

        一些施工單位對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備以及施工操作的規(guī)范缺乏有效的質(zhì)量控制措施。不僅對(duì)施工材料的質(zhì)量性能缺乏必要的質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督,而在施工材料設(shè)備的管理以及保存等方面也十分混亂,對(duì)施工材料的出入庫(kù)情況缺乏詳細(xì)的記錄,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致施工材料由于缺乏妥善的防潮以及防火防塵措施而出現(xiàn)質(zhì)量性能下降的情況[2]。此外,部分施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工操作的質(zhì)量管理工作不到位,導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)荷載不平衡或者基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性和承載性能達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問題,嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量,并且在客觀上造成了施工成本的增加,制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

        3.3 建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的成本控制措施

        一些施工單位在建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中缺乏成本控制意識(shí),造成實(shí)際施工成本與工程預(yù)算不一致,這不僅會(huì)造成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性下降,而且也會(huì)帶來其他的質(zhì)量安全問題,影響建筑工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

        4 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施優(yōu)化

        4.1 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

        施工單位在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中應(yīng)積極應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù),制定完善的施工管理制度,為現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)施工單位要結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體條件來進(jìn)行施工計(jì)劃的制定,提高施工組織的科學(xué)性和合理性[3]。此外,施工單位應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)管理工作納入績(jī)效考核中,并要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)管理人員以及相關(guān)的施工人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量和效率的全面提高。

        4.2 加強(qiáng)建筑工程施工材料的質(zhì)量管理措施

        施工單位在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)采取有效的施工材料管理措施,以確保施工材料的質(zhì)量性能能夠滿足設(shè)計(jì)要求。施工單位首先應(yīng)對(duì)施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)加強(qiáng)審查,并要在材料進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工材料的規(guī)格、型號(hào)以及相關(guān)的出廠證明、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等文件資料進(jìn)行全面的復(fù)核檢驗(yàn)[4]。同時(shí),施工單位還應(yīng)對(duì)施工材料的存儲(chǔ)保管加強(qiáng)管理監(jiān)督,施工材料必須嚴(yán)格按照其種類、型號(hào)以及規(guī)格的不同分別進(jìn)行保管,而且要做好相應(yīng)的防塵防潮防火措施,避免影響施工材料的質(zhì)量性能。此外,施工單位還應(yīng)對(duì)施工材料的發(fā)放領(lǐng)取情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并要在施工過程中通過隨機(jī)抽查等方式來加強(qiáng)對(duì)施工材料

        高安全管理意識(shí),并針對(duì)施工中各個(gè)工序環(huán)節(jié)的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。管理人員應(yīng)對(duì)一線施工人員的安全防護(hù)用具佩戴情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,確保施工人員規(guī)范佩戴安全帽、安全帶以及安全繩等防護(hù)用具。同時(shí)管理人員還應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有安全設(shè)施以及消防設(shè)施加強(qiáng)檢查,以確?,F(xiàn)場(chǎng)施工的安全,防止出現(xiàn)安全事故。

        4.3 對(duì)施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)考核

        在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)將直接關(guān)系到施工的質(zhì)量安全。因此,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)考核,幫助其準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)施工技術(shù)要點(diǎn)和操作規(guī)范,并對(duì)職業(yè)資質(zhì)以及技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格的考核審查,為保證建筑工程的施工質(zhì)量和效率創(chuàng)造有利條件。同時(shí)施工單位還要加強(qiáng)對(duì)施工人員以及管理人員的安全教育,幫助其增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí),提高安全防護(hù)的能力,以確保施工的安全,從而在客觀上促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全的全面提高。

        4.4 加強(qiáng)建筑工程施工成本控制措施

        在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中,管理人員必須加強(qiáng)成本控制意識(shí),嚴(yán)格按照工程預(yù)算對(duì)施工成本進(jìn)行有效的控制管理。施工單位應(yīng)積極采用先進(jìn)的節(jié)能性更加突出的施工材料和設(shè)備,并提高資源的利用率,在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本,從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        5 結(jié)語

        近年來,我國(guó)建筑行業(yè)獲得了較快的發(fā)展,同時(shí)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量和效率也提出了新的要求。所以施工單位要在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并采取有針對(duì)性的優(yōu)化措施,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育,并做好相關(guān)的質(zhì)量控制和安全管理措施,從而全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的科學(xué)性和有效性,推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

        (作者系明光市白蟻防治所 助理工程師)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]龔建明.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2019(30):212.

        [2]董黎明.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].居舍,2019(28):154.

        [3]宋皇生.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].江西建材,2019(9):215+217.

        [4]郭榮丘.建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化措施[J].智能城市,2019,5(18):106-107.

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