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        淺談房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)

        2020-10-21 01:01:12王學(xué)賢
        名城繪 2020年1期
        關(guān)鍵詞:房建建設(shè)

        王學(xué)賢

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和社會的進(jìn)步,我國的鐵路交通建設(shè)也有著日新月異的變化,現(xiàn)存房建系統(tǒng)管理的技術(shù)手段已經(jīng)不能滿足鐵路發(fā)展的需要,給鐵路高速、高效地發(fā)展帶來一定不利的影響。現(xiàn)階段在網(wǎng)絡(luò)信息背景下,需要對房建系統(tǒng)的管理手段引入相應(yīng)的管理技術(shù),提升房建系統(tǒng)的管理質(zhì)量和水平,減少各個(gè)崗位人員的重復(fù)工作量,減輕工作壓力,促進(jìn)鐵路行業(yè)房建系統(tǒng)乃至整個(gè)鐵路行業(yè)和諧健康的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:房建;生產(chǎn)指揮管理;建設(shè)

        隨著我國鐵路事業(yè)的快速發(fā)展,新開鐵路線的不斷增多,各個(gè)房建系統(tǒng)的工作任務(wù)量也隨之迅猛增加。想要提升房建系統(tǒng)的管理水平,減少房建系統(tǒng)各個(gè)崗位人員的工作量、減輕工作壓力,就用根據(jù)需要建設(shè)房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺,使得房建系統(tǒng)的管理更加高效,本文主要對房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的意義及目標(biāo)進(jìn)行分析,提出了在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的路徑,僅供參考。

        1?房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的意義分析

        房建設(shè)施是鐵路行業(yè)生活和工作的重要保障,其也對鐵路行業(yè)的快速發(fā)展及未來鐵路的建設(shè)發(fā)揮關(guān)鍵的作用,近些年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,鐵路行業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。這就使得對房建系統(tǒng)各項(xiàng)工作提出了更高的要求。強(qiáng)化房建系統(tǒng)的管理、減少房建系統(tǒng)重復(fù)繁瑣的工作,是實(shí)現(xiàn)提高房建系統(tǒng)管理效率、降低房建系統(tǒng)工作失誤率的有效途徑,所以,我段結(jié)合自身管理、工作經(jīng)驗(yàn),利用網(wǎng)絡(luò)信息資源建設(shè)房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺來保證房建各項(xiàng)工作高效、高質(zhì)量的完成。

        2房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的主要內(nèi)容及目標(biāo)分析

        房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的主要內(nèi)容是在對房建系統(tǒng)生產(chǎn)管理進(jìn)行深度融合的過程中根據(jù)實(shí)際的管理生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來進(jìn)行,發(fā)揮科技的積極作用。一方面各個(gè)車間要明確房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺車間主管人員,有其負(fù)責(zé)該平臺在車間、工區(qū)層面全面的指導(dǎo)和推廣,達(dá)到辦公自動(dòng)化的目標(biāo)。在此前提下,逐漸完善車間房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。另一方面要把房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的建設(shè)重視起來,把信息資源的共享作為主要目標(biāo),把業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)當(dāng)做核心,對相關(guān)的模塊進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā)、完善,這樣來建設(shè)科學(xué)的房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺,使得房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的信息傳輸和交換以及共享都能得到有力保證。房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的目標(biāo)是要建立一個(gè)具有統(tǒng)一性和開放性的房建系統(tǒng)管理體系。提升房建系統(tǒng)管理的水平,使得房建系統(tǒng)管理效率得到顯著的提高,促進(jìn)鐵路行業(yè)高效、快速、健康的發(fā)展。

        3網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代背景下房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的路徑

        3.1做好房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的規(guī)劃工作

        規(guī)劃工作的質(zhì)量是房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容與前提。對房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的建設(shè)一定要遵循統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)發(fā)展這兩個(gè)原則,實(shí)施統(tǒng)一的規(guī)劃,進(jìn)行分步建設(shè)。需要加強(qiáng)對頂層的設(shè)計(jì)工作保證統(tǒng)籌規(guī)劃符合相關(guān)的計(jì)劃。

        3.2提倡高效服務(wù)的特點(diǎn)

        房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的主要目標(biāo)和歸宿都是要服務(wù)鐵路行業(yè)。強(qiáng)化房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的查詢及錄入、下載功能建設(shè),保證信息的及時(shí)提高和高效利用,對相關(guān)的設(shè)備信息進(jìn)行預(yù)警及判斷,并在首頁進(jìn)行顯示。在進(jìn)行房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的過程中還要發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,還要根據(jù)實(shí)際的需要通過陷阱的管理理念來逐漸提升信息化的管理水平。

        3.3加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)

        想要保證房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺能夠給房建系統(tǒng)的管理提供良好的服務(wù),就要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn),逐漸提升人員的信息化水平和綜合素質(zhì)。各個(gè)科室、車間可以通過各種方法勒進(jìn)行教育和培訓(xùn):①要對現(xiàn)在的工作人員的業(yè)務(wù)知識進(jìn)行全面的培訓(xùn),讓他們可以把握好基礎(chǔ)的理論知識與實(shí)際的操作技巧的,解決工作中遇到的基本問題。②要引進(jìn)高素質(zhì)的信息專業(yè)人才,提高隊(duì)伍的信息化水平和能力。此外還要不定期的對使用房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的相關(guān)人員展開培訓(xùn)工作,使得信息化水平整體得到提升,促進(jìn)房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺的快速發(fā)展。

        4?總結(jié)

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,信息化已經(jīng)逐漸應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)當(dāng)中,在鐵路行業(yè)更為普遍,在進(jìn)行房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)時(shí),要明確房建系統(tǒng)生產(chǎn)指揮管理平臺建設(shè)的重要意義,對建設(shè)的路徑進(jìn)行有效明確才能保證建設(shè)的順利進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐繼華,馮啟娜,陳貞汝.指揮政府:大數(shù)據(jù)治國時(shí)代的來臨.中國科技信息,2014.

        [2]陳馳,于晶.云計(jì)算安全體系.北京科學(xué)出版社.2014:35-96.

        [3]韓晶,宋美娜.大數(shù)據(jù).ZTE?TECHONOLOGY?JOURNAL,2013(4).

        (作者單位:武威房建段技術(shù)設(shè)備科)

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