閆慶
摘要:科學(xué)技術(shù)在不斷創(chuàng)新,在水利水電工程建設(shè)中,新技術(shù)、新設(shè)備等的引進(jìn),工程施工質(zhì)量得到顯著提升。然而,水利水電工程多建設(shè)在地質(zhì)條件復(fù)雜的區(qū)域,工程建設(shè)難度較大,在施工過程中,極易引發(fā)各類安全問題,阻礙工程建設(shè)的順利進(jìn)行,甚至為施工人員生命安全帶來威脅。對此,全面掌握施工現(xiàn)場可能導(dǎo)致安全事故的因素,針對性提出管理措施,以此規(guī)避安全問題的發(fā)展,對工程的順利開展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工現(xiàn)場;安全管理
水利水電工程的每個(gè)方面均會(huì)受到現(xiàn)場施工安全管理工作的影響,除了緊密聯(lián)系整體的施工過程,安全施工管理工作在正式運(yùn)行后的工程后期運(yùn)營及維護(hù)中也起著極為重要的作用。對于比較特殊的該工程性質(zhì)和常常出現(xiàn)的安全事故應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際情況,全面明確各種問題,通過詳細(xì)研究并總結(jié),進(jìn)行不斷改進(jìn)、完善。
1導(dǎo)致水利水電工程施工現(xiàn)場安全故障的主要因素
1.1施工人員安全意識(shí)較為淡薄
在水利水電工程的現(xiàn)場施工中,若僅依靠管理人員努力,將很難全方位保障工程施工的安全性。因?yàn)?,在整個(gè)工程建設(shè)中,施工人員才是主力,其的施工質(zhì)量直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量與安全,若施工人員自身對安全管理并不重視,僅依靠管理人員,很難對整個(gè)工程的每一處詳細(xì)監(jiān)測管理,極易為工程留下隱患。然而,在水利水電工程施工中,施工人員普遍存在安全意識(shí)淡薄、缺乏責(zé)任現(xiàn)象,并且,很多施工人員認(rèn)為,安全問題是管理人員的責(zé)任,與自身無關(guān),在施工作業(yè)中,僅僅完成自身工作,對工作完成的質(zhì)量并不重視,忽視了工程可能存在的隱患,影響了工程的順利進(jìn)行。
1.2施工現(xiàn)場安全管理制度存在缺陷
在水利水電工程建設(shè)中,為保障安全管理工作的順利進(jìn)行,應(yīng)建立健全安全管理制度,約束全體人員的行為,降低安全故障的發(fā)生。然而,在多數(shù)施工企業(yè)中,仍沿用傳統(tǒng)的安全管理制度,并未隨著市場發(fā)展而更新管理制度,導(dǎo)致管理制度的老舊與缺陷,在阻礙了水利水電施工現(xiàn)場的安全管理。并且,安全管理制度的缺陷,直接增大了不規(guī)范施工的現(xiàn)象,在施工過程中,極易出現(xiàn)安全問題且無法確定責(zé)任人。對此,依照水利水電工程實(shí)況,建立健全安全管理制度,成為工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
1.3多工種多內(nèi)容交叉施工
水利水電工程規(guī)模龐大,工期較長,投資較大,是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,其中包含了水系封堵倒流、機(jī)電設(shè)備安裝、壩體建設(shè)、蓄水發(fā)電等一系列作業(yè)。并且,工程周期性較長,遇到河流汛期很難避免,為降低季節(jié)性的影響,水利水電施工多選擇多工種、多作業(yè)面、多工藝同時(shí)施工,以搶工期的形式避免自然環(huán)境、天氣等的影響,但是,該種施工方式對安全管理要求更高。另外,因?yàn)槭┕ば枨?,常需要在有限區(qū)域內(nèi)進(jìn)行爆破開挖,電氣焊接、開挖回填、電氣調(diào)試等,極易出現(xiàn)協(xié)調(diào)不及時(shí)、溝通不全面等,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,為整個(gè)工程帶來危害。
2水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理措施
2.1加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)化管理,提高安全可靠性
在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的時(shí)代下,要學(xué)會(huì)利用和學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行信息化的管理。特別是在這種數(shù)據(jù)時(shí)代下更需要學(xué)習(xí)和應(yīng)用高科技的技術(shù)和管理設(shè)備,利用網(wǎng)絡(luò)對水利水電工程的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,提升管理質(zhì)量,優(yōu)化管理效率,實(shí)現(xiàn)管理工作的整體水平提升。并且應(yīng)用信息數(shù)據(jù)化管理技術(shù),能掌握比較全面的施工進(jìn)程、保障施工安全和合理調(diào)派施工人員,更大程度上保證施工工作安全、順利進(jìn)行。
2.2完善施工人員安全管理措施
在水利水電工程建設(shè)過程中,特殊的地形地貌以及施工人員的心理素質(zhì)低下,可能造成施工人員的安全事故的發(fā)生。如果施工人員在具體的施工過程中有不好的負(fù)面的情緒或者外部條件的影響就會(huì)增加事故的發(fā)生概率,管理者還應(yīng)該觀察施工人員的心理健康,如發(fā)現(xiàn)負(fù)面情緒較多時(shí)應(yīng)及時(shí)與他溝通,進(jìn)行疏導(dǎo)。并且及時(shí)改善施工人員的工作環(huán)境和管理方法,提供較為輕松正能量的環(huán)境,保證施工的安全和施工人員的安全。
2.3建立健全安全管理體制并重視質(zhì)量監(jiān)督
水利水電工程施工現(xiàn)場開展安全管理工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全第一原則,將相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度構(gòu)建起來,且施工內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇茖W(xué)合理的劃分。成立安全施工管理小組并由相關(guān)管理者帶領(lǐng),安全施工管理制度的建立應(yīng)根據(jù)每位工作人員及施工的實(shí)際狀況有針對性的開展,同時(shí)適時(shí)推出合理的獎(jiǎng)懲制度。為了將施工現(xiàn)場的安全規(guī)劃管理目的實(shí)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)高度重視現(xiàn)場施工的安全管理,加大巡查工程施工期間的安全力度,及時(shí)查找并解決發(fā)現(xiàn)的安全隱患從而避免出現(xiàn)安全事故。加大安全防范的資金投入并高度重視相應(yīng)的施工現(xiàn)場安全防范措施,對安全管理目標(biāo)進(jìn)行合理規(guī)劃并將安全管理責(zé)任積極認(rèn)真落實(shí)到位,通過有效的考核標(biāo)準(zhǔn)制定確保工程施工現(xiàn)場的安全。高度重視工程施工的質(zhì)量管理,不斷完善工作中的各種問題。復(fù)雜的水利水電工程出現(xiàn)一個(gè)環(huán)節(jié)差錯(cuò)都會(huì)使工程的順利進(jìn)展受到嚴(yán)重影響,因此一定要嚴(yán)格把控好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)水利水電工程之前親自到施工現(xiàn)場考察,對所有會(huì)使工程建設(shè)受到影響的因素綜合考慮并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)師在施工進(jìn)行期間將設(shè)計(jì)的重要點(diǎn)做好標(biāo)注并向施工人員詳細(xì)告知,從而使其保持高度的工作積極性和責(zé)任感。加大每個(gè)部門的合作交流力度,團(tuán)隊(duì)作用應(yīng)在問題出現(xiàn)時(shí)充分積極的發(fā)揮以便有效解決各種問題。
2.4建立安全管理組織機(jī)構(gòu)
搭建了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全管理體系,作為本項(xiàng)目安全管理的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理主要是本工程的施工、交通、防火、防盜、防中毒等工作進(jìn)行管理,以確?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”的管理方針有效執(zhí)行落地。為了進(jìn)一步提高本工程施工現(xiàn)場的安全管理水平,本工程還在質(zhì)量安全部設(shè)置了專職的安全監(jiān)督員,并每一個(gè)班組施工團(tuán)隊(duì),都有安全員(一般由班組長兼任)。安全監(jiān)督員通過每日的現(xiàn)場巡檢,對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立刻停工,并采取有效措施進(jìn)行整改。班組長在施工之前,應(yīng)重點(diǎn)的講解施工注意事項(xiàng),提高班組成員的安全方法意識(shí),班后進(jìn)行安全總結(jié),將可能發(fā)生的安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
3結(jié)束語
隨著水利水電工程項(xiàng)目數(shù)量的不斷增多,其建設(shè)安全問題也逐漸成為核心關(guān)注點(diǎn)。要想確保水利水電工程施工的順利進(jìn)行,就必須從源頭入手,了解施工管理中存在的不足,分析人員與技術(shù)的漏洞,針對具體問題,進(jìn)行具體分析,對問題逐一突破,從而實(shí)現(xiàn)水利水電工程的安全文明建設(shè)。
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(作者單位:北京市朝陽水利工程有限公司)