亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑工程項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略

        2020-10-21 09:27:02何彥怡
        名城繪 2020年1期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理建筑工程

        何彥怡

        摘要:建筑工程建設(shè)過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)是可以防范和處理的。為了保證建筑工程施工安全,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。只有結(jié)合建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況,從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,實(shí)現(xiàn)高效安全管理,才能避免或減少安全事故,并降低各種資源消耗,提升資源利用效果。本文就建筑工程項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對(duì)措施

        確保建筑工程順利施工及質(zhì)量安全,是建筑企業(yè)開(kāi)展施工管理工作的重要目標(biāo)。但是近幾年來(lái)頻頻發(fā)生的施工安全事故,給我們帶來(lái)了慘痛的教訓(xùn)。所以,加強(qiáng)建筑工程施工管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,保證建筑工程整體安全,是當(dāng)前建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注和思考的內(nèi)容。

        1?加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義

        在確保建筑工程施工安全的情況下,提升施工質(zhì)量和效率,是引導(dǎo)我國(guó)建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。但是,安全管理所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益往往是不可預(yù)測(cè)的,只有在出現(xiàn)安全事故以后,才能讓人們明白其價(jià)值所在。一旦出現(xiàn)安全事故,將會(huì)造成人員及財(cái)產(chǎn)上的損失,并且需要停工處理,甚至?xí)璧K企業(yè)今后發(fā)展。所以,在建筑工程施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)施工管理,確保工程項(xiàng)目順利施工,為企業(yè)創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

        2建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的因素分析

        2.1自然與社會(huì)環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素

        自然與社會(huì)環(huán)境的影響,建筑工程的相關(guān)人員是無(wú)法對(duì)其進(jìn)行改變的,只能調(diào)整自身的經(jīng)濟(jì)方案來(lái)適應(yīng)其發(fā)展與變更。舉些例子來(lái)看,有關(guān)建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)管理?xiàng)l例和法律、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)這兩者的變動(dòng),都會(huì)增加建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,自然因素中的惡劣天氣以及險(xiǎn)惡的地勢(shì)都會(huì)增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

        2.2建筑工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素

        在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建筑工程最主要的風(fēng)險(xiǎn)都來(lái)自于施工。這些風(fēng)險(xiǎn)的存在都為建筑工程的安全與質(zhì)量帶來(lái)了很大的威脅。施工風(fēng)險(xiǎn)可以分為三種類(lèi)型。一是工程項(xiàng)目的計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。在工程項(xiàng)目在施工前,相關(guān)人員制定的施工方案并沒(méi)有達(dá)到原先的規(guī)范化水平,整個(gè)設(shè)計(jì)方案沒(méi)有將意外因素考慮進(jìn)去,施工方案缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。二是施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)如今施工技術(shù)水平已經(jīng)大大提高,但有些工程結(jié)構(gòu)還是非常復(fù)雜的,施工技術(shù)就會(huì)受到限制。三是操作風(fēng)險(xiǎn)。建筑工程在施工過(guò)程中還存在著相關(guān)操作人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠扎實(shí),這無(wú)形之中都增加了風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中的費(fèi)用資金因素

        在建筑工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的過(guò)程中,所需要的費(fèi)用資金主要包含以下兩個(gè)方面。第一,建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證與變更的問(wèn)題,從而使得建筑工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)方面需要做出改變,致使施工的工期變長(zhǎng),最終導(dǎo)致需要支付更多的費(fèi)用。第二,建筑工程項(xiàng)目存在施工時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,如果社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,那么可能會(huì)增加建筑工程項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)。

        3加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本措施分析

        3.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

        加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)是從根本上控制建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,建筑企業(yè)需要樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),提高處理建筑工程風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而加強(qiáng)對(duì)工程周期長(zhǎng)的項(xiàng)目管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是存在風(fēng)險(xiǎn)最多的環(huán)節(jié),建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,首先要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高施工人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。通過(guò)定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),從而加強(qiáng)工作人員的操作技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況的能力。技術(shù)人員要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)學(xué)習(xí)新的技術(shù)工藝,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工流程減少施工風(fēng)險(xiǎn),組織管理人員交流學(xué)習(xí)管理知識(shí),深入了解項(xiàng)目管理的新模式,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理力度。從而提高全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),有效降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,使風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)口前移。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就要將風(fēng)險(xiǎn)管理要責(zé)任到人,分清各個(gè)環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行有效管控,定期檢查施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患并進(jìn)行排除,增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感。只有提高建筑工程項(xiàng)目人員的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),才能更有效地降低或避免質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

        3.2健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度

        為了確保建筑工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)安全和質(zhì)量事故,需要制定一套科學(xué)的成體系的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展提供規(guī)范支持,以便對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)更有效的進(jìn)行管理。一是健全設(shè)備材料管理制度。管理人員可以根據(jù)制度要求對(duì)設(shè)備材料的采購(gòu),安裝,驗(yàn)收,放置,維修保養(yǎng)等流程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,避免將假冒偽劣材料進(jìn)入施工過(guò)程,確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)正常,將人為因素及可控因素的風(fēng)險(xiǎn)降至最低,確保施工過(guò)程中的質(zhì)量安全和人身安全。二是健全資金管理制度,從立項(xiàng)開(kāi)始貫穿整個(gè)生命周期的全方位的管理制度,涉及設(shè)計(jì),施工,竣工等全過(guò)程,為分項(xiàng)工程資金使用及成本控制提供更多數(shù)據(jù)支持,合理配置資金避免浪費(fèi)。三是加強(qiáng)建筑合同管理,可以提升企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的能力。

        3.3健全風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

        科學(xué)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,科學(xué)管理,將建筑工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)情況展現(xiàn)在系統(tǒng)中,做好各項(xiàng)信息記錄工作。建筑企業(yè)在開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng)之前,做好市場(chǎng)分析工作,對(duì)工程招標(biāo)文件內(nèi)容有所了解,?掌握技術(shù)要求和材料信息,不可隨意出價(jià)。在簽署工程合同過(guò)程中,需要采用風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)對(duì)擬簽合同的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析、識(shí)別,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。項(xiàng)目管理人員應(yīng)熟練使用信息系統(tǒng),認(rèn)真對(duì)待項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)處理,提升建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理水平,保證風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)順利完成。

        3.4健全人員管理制度

        健全人員管理制度目標(biāo)是為了做好對(duì)建筑工程項(xiàng)目全體人員的管理,減少建設(shè)過(guò)程中人為造成的風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)參與建設(shè)的全體人員進(jìn)行有效的監(jiān)管,堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的原則,制定“以人為本”的人員管理制度。人性化的管理制度可以讓施工人員感受到人性化的關(guān)懷,從而從心理上接受管理制度維護(hù)管理制度,通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度,提高施工人員的積極性和積極性,進(jìn)而落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)管理工作??茖W(xué)的管理制度為工作順利進(jìn)行提供有力保障,提高培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果,為施工人員職業(yè)能力的奠定基礎(chǔ)。

        4結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程的工程項(xiàng)目都有著投資數(shù)額巨大、風(fēng)險(xiǎn)高、施工所需時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)等特點(diǎn),這就給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)許多無(wú)法控制的因素,會(huì)給建筑工程項(xiàng)目留下安全隱患,影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]簡(jiǎn)春國(guó).研究建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].居舍,2018(36):130.

        [2]羅浚藝.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與全面風(fēng)險(xiǎn)管理[J].居舍,2018(36):134.

        [3]范廣朋.建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理初探[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(36):24.

        [4]張曄.建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究[J].四川水泥,2018(12):196.

        (作者單位:重慶市江北嘴置業(yè)有限公司)

        猜你喜歡
        風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理建筑工程
        建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索
        裝配式EPC總承包項(xiàng)目管理
        造價(jià)預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實(shí)踐
        基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項(xiàng)目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
        建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見(jiàn)問(wèn)題分析與處理
        項(xiàng)目管理在科研項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
        隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)
        未來(lái)如何更高效地進(jìn)行工程項(xiàng)目管理
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的結(jié)構(gòu)性特征、風(fēng)險(xiǎn)與效率提升路徑
        商(2016年27期)2016-10-17 05:33:32
        互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
        五月天激情电影| 第九色区Aⅴ天堂| 色视频日本一区二区三区| 亚洲天堂av中文字幕在线观看| 国产精品久久久久9999无码| 中国丰满大乳乳液| 亚洲综合日韩中文字幕| 中文字幕精品久久一区二区三区| 国产三级精品视频2021| 日日摸天天摸人人看| 亚洲区在线播放| 一本大道综合久久丝袜精品| 亚洲综合中文字幕综合| 一区二区三区国产| 亚洲综合中文字幕乱码在线| 激情人妻中出中文字幕一区| 精品人妻av一区二区三区麻豆| 摸进她的内裤里疯狂揉她动图视频| 国产女合集小岁9三部| 国产精品国产三级国产av主| 日本免费精品一区二区| 少妇人妻综合久久中文字幕| 亚洲av无码专区亚洲av| 蜜桃av多人一区二区三区| 亚洲视频免费在线观看| 成人毛片av免费| 亚洲天堂在线视频播放| 丰满人妻无奈张开双腿av| 日本中文字幕婷婷在线| 国产精成人品日日拍夜夜免费| 国产在线网址| 国产av精品一区二区三区不卡 | 男同gay毛片免费可播放| 国产美女一级做a爱视频| 在线亚洲妇色中文色综合| 国产区精品一区二区不卡中文 | 国产亚洲欧美在线观看的| 日本免费a一区二区三区 | 国内精品久久久久伊人av| 久久AV老司机精品网站导航 | 丰满人妻中文字幕乱码|