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        論土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中問(wèn)題及其優(yōu)化措施

        2020-10-21 09:27:02張偉
        名城繪 2020年1期
        關(guān)鍵詞:土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施

        張偉

        摘要:由于我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)的不斷快速以及高效發(fā)展,同時(shí)也推動(dòng)了土建工程的有效發(fā)展,而且對(duì)土建工程的建設(shè)提出了更加高要求的標(biāo)準(zhǔn)。如果施工部門(mén)想要提高整體的施工水平,就需要全面加強(qiáng)各方面的管理工作,尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格管理。本文將主要分析研究關(guān)于這方面的問(wèn)題,并提出改進(jìn)和完善的措施,希望可以為有關(guān)的部門(mén)提供一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:土建工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;問(wèn)題;優(yōu)化措施

        隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在建筑工程建設(shè)過(guò)程中被應(yīng)用于許多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備拓寬了建筑行業(yè)的發(fā)展空間,同時(shí)提高了建筑工程的整體質(zhì)量。想要使得施工符合一定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,就必須要嚴(yán)格地進(jìn)行相關(guān)的管理工作,并在一定的基礎(chǔ)上完善有關(guān)的管理方案。

        1?提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的意義

        施工質(zhì)量離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理的幫助,為此需要制定規(guī)范的管理流程,合理分配施工材料,提升材料的利用效率,加快施工項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度,提升材料利用效率。隨著時(shí)代的發(fā)展,施工技術(shù)也不再是作為一種單獨(dú)項(xiàng)目存在,促進(jìn)技術(shù)管理的有機(jī)融合,能夠促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理更加規(guī)范。根據(jù)工程質(zhì)量的具體情況,很容易受到施工人員和設(shè)備的影響。

        2?土建工程中現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的科學(xué)依據(jù)

        建筑工地的建設(shè)是整體建筑結(jié)構(gòu)的重要基礎(chǔ),是將原始材料與施工工作相結(jié)合的過(guò)程,同時(shí)也是確定建筑質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如果可以做好以上的工作,就可以使施工獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是土建工程中的建設(shè)根本,也是實(shí)施預(yù)期工程任務(wù)的必要因素。在建設(shè)項(xiàng)目施工期間,無(wú)論是采購(gòu)、加工、人員配備還是最終質(zhì)量控制,這些過(guò)程中的任何問(wèn)題都會(huì)直接影響整體的建設(shè)質(zhì)量,并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益降低。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的最基本功能是完全協(xié)調(diào)上述環(huán)節(jié)之間的順序,并確保它們能夠按照計(jì)劃以正確合理的方式運(yùn)行,而且能夠相互配合、相互協(xié)調(diào)。此外,高效的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還可以提高施工人員的安全性。只有按照相關(guān)的計(jì)劃來(lái)實(shí)施施工才能讓施工的質(zhì)量有所保證,相反,一個(gè)非結(jié)構(gòu)化的過(guò)程將會(huì)導(dǎo)致發(fā)生意外事故。必須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理在宏觀層面進(jìn)行正確合理的調(diào)整,以減少資源的浪費(fèi),并建立好員工之間的良好關(guān)系,在一定程度上加快整體施工的進(jìn)程,還能夠保證施工質(zhì)量。

        3?土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

        3.1?現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全

        根據(jù)目前我國(guó)土建工程施工現(xiàn)狀來(lái)看,由于建筑土建工程施工體量過(guò)大且施工人員、設(shè)備的不斷增多,在一定層次上加大了施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作難度。主要因素有以下幾方面:①不具備完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。很多施工企業(yè)并沒(méi)有重復(fù)認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中管理制度的重要意義。只重視工程的施工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。②管理制度存在落后現(xiàn)象。

        3.2?施工材料管理不完善

        在土建工程的建設(shè)過(guò)程中,如果對(duì)建筑材料沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,就會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)許多質(zhì)量管理問(wèn)題,特別是一些制造商在建筑中沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,其生產(chǎn)操作也沒(méi)有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),只是為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)購(gòu)買(mǎi)不合格的原材料以節(jié)省建筑成本。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中,負(fù)責(zé)監(jiān)督和質(zhì)量管理的工作人員沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格檢查,也就使得施工現(xiàn)場(chǎng)混合了某些虛假和不合格的材料,從而造成了土建工程的質(zhì)量和安全問(wèn)題。比如:某個(gè)土建工程,在具體施工過(guò)程中,采購(gòu)人員為了控制材料采購(gòu)成本,通常會(huì)選用一些質(zhì)量不合格的材料;在材料使用配比方面也存有不合理現(xiàn)象;對(duì)于建筑施工材料的保管工作也缺乏重視,在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意堆放材料的案例比比皆是,由于建筑材料保管不到位,進(jìn)而致使很多材料都在使用之前遭受到了污染。

        3.3?施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平相對(duì)較低

        在建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域的各個(gè)相關(guān)公司的實(shí)際工作中需要考慮的一個(gè)相對(duì)重要的問(wèn)題就是安全,如果難以保證施工的安全性,那么順利開(kāi)展后續(xù)相關(guān)工作就將會(huì)更加困難。由于現(xiàn)階段工程技術(shù)管理水平還不高,所以就導(dǎo)致了土建工程中容易發(fā)生安全事故。在土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)會(huì)進(jìn)行大量涉及一定風(fēng)險(xiǎn)的高空作業(yè),所以必須要采取正確合理的預(yù)防措施。然而,在施工過(guò)程中高空墜落物體的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,在此基礎(chǔ)上,如果施工工作沒(méi)有進(jìn)展,那么就會(huì)在一定程度上影響地下的工人。必須構(gòu)建正確合理的腳手架,以確保這些保護(hù)裝置在實(shí)際工作過(guò)程中可以有效地發(fā)揮正常作用,并且在此基礎(chǔ)上,也會(huì)降低實(shí)現(xiàn)事故發(fā)生的頻率。如果在住宅小區(qū)的建筑工地上非法使用各種類(lèi)型的電器,也會(huì)對(duì)建筑工程中施工人員的安全構(gòu)成威脅。

        4?土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

        4.1加強(qiáng)監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理

        在土建工程中,必須要建立可靠的施工管理系統(tǒng),并且必須要了解現(xiàn)場(chǎng)施工的條件,明確業(yè)主的基本要求。管理系統(tǒng)應(yīng)以建筑部門(mén)的相關(guān)系統(tǒng)和規(guī)則為基礎(chǔ),并應(yīng)盡可能解決施工現(xiàn)場(chǎng)的所有潛在的管理問(wèn)題。另外,要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不斷優(yōu)化和完善管理體系,為施工管理提供制度保障。只有在施工工程的管理系統(tǒng)授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行施工,才能有效提高施工的質(zhì)量。必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,并明確相關(guān)管理人員自己的責(zé)任,提高對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督水平,還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全問(wèn)題,以保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和可靠性。

        4.2?合理控制施工材料質(zhì)量

        根據(jù)目前土建工程施工現(xiàn)狀來(lái)看,工程項(xiàng)目在施工需要大量的建筑材料,但是在采購(gòu)建筑材料的時(shí)候,為了能夠降低成本,所采購(gòu)回來(lái)的建筑材料質(zhì)量很難得到保障,甚至有部分建筑材料供應(yīng)商就是因?yàn)檫@一觀點(diǎn),從而大力宣傳材料價(jià)格忽視建材質(zhì)量。所以,這就需要采購(gòu)人員能夠在采購(gòu)建筑材料時(shí),盡可能選擇大型且正規(guī)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu),以此來(lái)保證建筑材料的質(zhì)量問(wèn)題。

        4.3?提高安全管理力度

        第一,施工企業(yè)在開(kāi)展施工前,要制定出科學(xué)的安全施工管理體制,通過(guò)相關(guān)的制度確保施工人員嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)操作流程開(kāi)展施工作業(yè),防止操作不當(dāng)帶來(lái)安全事故;第二,還應(yīng)當(dāng)高度重視不同施工環(huán)節(jié)中施工人員的安全教育工作,確保每名施工人員都能在施工中具備較高的自我安全保護(hù)意識(shí),同時(shí)還要重視培養(yǎng)施工人員的面對(duì)突發(fā)情況的處理能力。

        5結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,土建施工中現(xiàn)場(chǎng)管理具有重要的作用,和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益具有直接聯(lián)系,規(guī)范化、科學(xué)化的現(xiàn)場(chǎng)管理能夠幫助企業(yè)增加自身的經(jīng)濟(jì)收入。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張杰.新時(shí)期背景下土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探討[J].裝飾裝修天地,2018(22):252.

        [2]張呈璘.關(guān)于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑的相關(guān)研究[J].居業(yè),2019(3):145.

        [3]馬丁.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2018(34):150-151.

        [4]田澤.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J].四川水泥,2017(2):164.

        (作者單位:中鐵十六局集團(tuán)電氣化工程有限公司)

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