羅巧

摘要：造價(jià)是建筑工程項(xiàng)目成功的重要因素，關(guān)系業(yè)主、施工方的預(yù)期利益，因此，為了更好地控制建筑項(xiàng)目的造價(jià)，施工方往往會(huì)全過(guò)程關(guān)注造價(jià)，關(guān)注工程預(yù)算和實(shí)際支出。隨著建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，單靠施工方自己的工作人員關(guān)注造價(jià)已經(jīng)不能滿足建筑項(xiàng)目的需求，委托專業(yè)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)已經(jīng)成為必然，這樣才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)咨詢，更有效地控制項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。文章從全過(guò)程造價(jià)咨詢概念入手，分析工程造價(jià)咨詢的問(wèn)題，探討工程造價(jià)咨詢?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目管理中運(yùn)用的措施，為提高建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理提供一些思路。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);影響因素;措施

自進(jìn)入?21?世紀(jì)以來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，建筑工程造價(jià)管理水平日趨成熟，社會(huì)對(duì)于建筑工程造價(jià)咨詢管理提出全新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。造價(jià)咨詢屬于第三方中介服務(wù)，其行業(yè)規(guī)范明確規(guī)定造價(jià)咨詢服務(wù)主體內(nèi)容，無(wú)法脫離法律條文的約束。與工程造價(jià)管理相比，工程造價(jià)咨詢管理向建筑企業(yè)提供工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)價(jià)服務(wù)，有助于實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理及造價(jià)調(diào)整的目標(biāo)，大幅度提高工程項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制水平，控制投資風(fēng)險(xiǎn)偏差。

1、工程造價(jià)控制的基本原則

項(xiàng)目成本造價(jià)指的是對(duì)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，而不是重視某個(gè)環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)造價(jià)目標(biāo)，精準(zhǔn)明確每個(gè)環(huán)節(jié)的成本花費(fèi)，由專門管理者實(shí)行監(jiān)控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，實(shí)現(xiàn)最初的造價(jià)目標(biāo)。在項(xiàng)目造價(jià)整個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目人員應(yīng)該以設(shè)計(jì)方案為基礎(chǔ)，以實(shí)際情況為準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善，在相關(guān)指導(dǎo)下，將全過(guò)程造價(jià)控制在方案限額之內(nèi)[1]。

2、建筑工程成本造價(jià)控制中的問(wèn)題

2.1沒(méi)有明確的法律地位，管理部門分散

從一些相關(guān)的規(guī)定中來(lái)看，長(zhǎng)期以來(lái)，工程造價(jià)都沒(méi)有較為明確的法律地位，管理體制不夠完善，沒(méi)有產(chǎn)生聯(lián)系性。從一個(gè)項(xiàng)目的決策階段開(kāi)始直到該項(xiàng)目結(jié)束，由多家單位分別管理，形成投資估算、施工預(yù)算等技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。從各方面來(lái)看，由于各個(gè)單位之間的立場(chǎng)和所獲得的利益需求不同導(dǎo)致最后形成的文件出現(xiàn)混亂、前后矛盾等情況。

2.2風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

由于企業(yè)本身的限制性和一些項(xiàng)目的龐大性，兩者在資產(chǎn)上無(wú)法成正比，以至于企業(yè)本身的資產(chǎn)無(wú)法承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有可能發(fā)生的各類情況。并且由于這類企業(yè)的各種相關(guān)制度還在籌備當(dāng)中，體制規(guī)定不夠完善，使得這類企業(yè)信用意識(shí)和品牌意識(shí)較為淡薄。所以這就導(dǎo)致無(wú)法對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行約束，缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，一旦發(fā)生和經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)該企業(yè)的發(fā)生會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.3重視程度不足

建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)以保證投資決策的合理性為前提條件，換而言之工程造價(jià)方案越科學(xué)其投資決策越合理[2]。然而，從目前我國(guó)建筑工程全過(guò)程造價(jià)咨詢管理水平來(lái)看，仍存在著較多問(wèn)題亟待解決，大多數(shù)施工單位過(guò)于看重眼前短期利益，一味壓縮總體成本投入，對(duì)于造價(jià)咨詢管理的重視程度有待提高，無(wú)法充分發(fā)揮造價(jià)咨詢管理的作用，甚至極個(gè)別施工單位設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案時(shí)完全忽略國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，直接影響投資決策的科學(xué)性及合理性

3、工程造價(jià)的有效控制措施

3.1決策階段的工程造價(jià)管控

建筑工程建設(shè)的決策階段，需要對(duì)建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)方案、工程建設(shè)過(guò)程中使用的物料、設(shè)備、施工工藝及施工技術(shù)進(jìn)行確定，同時(shí)明確工程建設(shè)投資的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證后續(xù)建設(shè)過(guò)程的有序進(jìn)行。因此，必須加強(qiáng)決策階段工程造價(jià)的管控，在充分分析具體工程項(xiàng)目的實(shí)際情況后，采取科學(xué)合理的方法優(yōu)化和管理設(shè)計(jì)及施工方案，加強(qiáng)資金投入的管控，為保證建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2合理把控建筑工程全過(guò)程的各個(gè)細(xì)節(jié)

建筑工程建設(shè)開(kāi)始之前，要求全過(guò)程造價(jià)咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)整體掌握建筑工程的相關(guān)資料，從而一一列舉出可能影響工程造價(jià)的全部因素，并在工程建設(shè)從決策階段開(kāi)始，到結(jié)算階段全過(guò)程細(xì)節(jié)加以控制，嚴(yán)格防范，以有效節(jié)約投資成本。例如，在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)當(dāng)開(kāi)展限額設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，合理確定設(shè)計(jì)方案，有效控制工程投資。在此同時(shí)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員還要監(jiān)督施工方，避免施工方為了獲取更多項(xiàng)目利潤(rùn)而在工程量上多報(bào)，避免施工方為了中標(biāo)而低報(bào)工程量，這兩種行為都會(huì)導(dǎo)致后期工程項(xiàng)目的造價(jià)波動(dòng)，都會(huì)提高工程超支的可能性，最終必然會(huì)威脅到業(yè)主方或者施工方的利益。

3.3工程實(shí)施階段的運(yùn)用

在工程項(xiàng)目施工階段，造價(jià)咨詢工作也處于實(shí)施狀態(tài)。造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員需要根據(jù)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、施工人員調(diào)動(dòng)、工程進(jìn)度等方面的因素給予合理的造價(jià)咨詢建議，減少工程項(xiàng)目的不必要支出，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員也要對(duì)施工方的施工行為進(jìn)行監(jiān)督和約束，嚴(yán)防施工方盲目更改設(shè)計(jì)圖紙、方案，輔助工程項(xiàng)目造價(jià)的控制工作。對(duì)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程進(jìn)行造價(jià)控制，還能夠有效提高工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，避免施工方為了提高利潤(rùn)、節(jié)約成本而出現(xiàn)偷工減料的行為，避免工程項(xiàng)目因施工問(wèn)題而出現(xiàn)變更，減少工程出現(xiàn)不必要變更的可能性，能夠有效保證業(yè)主和施工方雙方的利益。

3.4加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高服務(wù)水平

隨著我國(guó)各行各業(yè)信息化水平的不斷提高，該行業(yè)的發(fā)展也要及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。建設(shè)項(xiàng)目越龐大，面對(duì)的咨詢項(xiàng)目也就越復(fù)雜，所以引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)方法是很重要的，對(duì)于處理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作來(lái)說(shuō)。其次，建立科學(xué)的信息系統(tǒng)，特別是面對(duì)整個(gè)過(guò)程的咨詢業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，完善系統(tǒng)，拓寬服務(wù)范圍，對(duì)資料的收集和處理來(lái)說(shuō)是很有必要的。最重要的是一定要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，通過(guò)學(xué)校和企業(yè)之間進(jìn)行人才的培養(yǎng)和輸送，培養(yǎng)既懂得工程造價(jià)的有關(guān)知識(shí)，也能夠很好地使用計(jì)算機(jī)的多方位人才，特別是要拓寬這方面人才的資質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)骨干人員[4]。

3.5提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定著這個(gè)企業(yè)的發(fā)展，不僅要立足于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展，還要看到自身未來(lái)的發(fā)展走向。應(yīng)該緊隨市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和現(xiàn)在行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，使得自身站在行業(yè)的前沿，提升自身的技術(shù)發(fā)展水平才是最重要的，最重要的是要明確行業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)應(yīng)用新技術(shù)。

4、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程中全過(guò)程造價(jià)咨詢至關(guān)重要，會(huì)直接影響到建筑工程的投資、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，因此必須加大對(duì)全過(guò)程造價(jià)咨詢方面的研究，從而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)持續(xù)發(fā)展[5]。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬玲喬.關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核關(guān)鍵的探究[J].居舍，2019（28）：158.

[2]張文帥，李娟.施工過(guò)程控制在城建工程管理中的作用[J].居舍，2019（28）：165-166.

[3]劉金波.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工程造價(jià)中的作用及策略分析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2019（28）：137-138.

（作者單位：中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司）