郭思?jí)? 梁華站 董歡 徐振杰 王鳳然 田忠貴
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化水平的提高,人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越高。建筑質(zhì)量與建筑施工管理息息相關(guān),良好的管理有利于保證房屋建筑工程的順利實(shí)施,也有利于保證房屋建筑工程的質(zhì)量。倘若房屋建筑在施工管理過程中存在問題,會(huì)影響到施工進(jìn)度,也會(huì)影響到人們的后期使用。由于建筑工程在施工過程中會(huì)受到多種不確定性因素的影響,這也使得建筑施工管理仍然存在著較多的問題。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;問題;策略
建筑施工管理就是建筑工程在施工過程中,組織生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制,使建筑工程的施工效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),得到充分保證。近年來,我們對(duì)建筑業(yè)的形勢(shì)也不能過分樂觀。由于種種原因,建筑業(yè)問題仍時(shí)有發(fā)生,給國(guó)家造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。目前,我國(guó)正在構(gòu)建和諧社會(huì),做好建筑施工管理工作是十分必要的。
一、房屋建筑施工的特點(diǎn)分析
(一)施工階段各種影響因素在房屋項(xiàng)目建設(shè)過程中,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的就是施工階段。施工過程持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng),其中存在的內(nèi)、外變化因素就越多,各種可能對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生影響的因素也隨之增多。因此在這個(gè)過程中,大量的問題在實(shí)際施工過程中會(huì)暴露出來,如果對(duì)這些問題不進(jìn)行及時(shí)、有效的溝通與協(xié)調(diào)解決,就會(huì)使建筑工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等受到影響,進(jìn)而嚴(yán)重影響建筑工程的預(yù)算成本。
(二)施工階段成本分析
由于在建筑施工過程中,所涉及到的合同數(shù)量較大,同時(shí)這個(gè)過程中有大量的工程款項(xiàng)支付關(guān)系,再加上在施工過程中出現(xiàn)的各類影響因素以及雙方對(duì)于施工合同的理解存在一定的差異,使得建筑施工過程中的合同利益糾紛現(xiàn)象較為普遍。施工材料是建筑工程項(xiàng)目中所占資金比重最大的因素之一,而在建筑施工過程中,各類施工材料的使用使得施工過程成了建筑工程項(xiàng)目中投入資金最大的階段。
二、房屋建筑施工管理中存在的問題
(一)管理制度不完善
近年來,雖然我國(guó)房屋建筑事業(yè)取得了一定的成績(jī),但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,在管理制度方面還存在很多不足之處。其中最突出的問題是施工單位片面追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,忽視了施工質(zhì)量和施工安全的控制與管理,沒有完善的施工管理體系,同時(shí)也不能對(duì)成本與質(zhì)量之間的關(guān)系進(jìn)行明確,總是出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象,使房屋建筑施工管理不能充分發(fā)揮其作用及功能。
(二)忽視施工安全問題
房屋建筑工程具有施工難度大、事故多發(fā)、潛在隱患多等特點(diǎn),因此在工程施工過程中常常因?yàn)楦鞣N因素而引起施工安全問題,給房屋建筑施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。然而現(xiàn)階段我國(guó)大部分房屋建筑施工單位對(duì)施工安全問題不能提起足夠的重視,從管理的規(guī)章制度到管理人員的安排,均不能符合房屋建筑工程施工設(shè)計(jì)的要求。
(三)施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)
國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了房屋建筑事業(yè)的繁榮,使得房屋建筑領(lǐng)域?qū)κ┕と藛T的需求日益緊迫,因此大量不具備專業(yè)房屋施工操作技能的農(nóng)民工混入其中,這就造成房屋建筑工程施工質(zhì)量中存在問題。
三、房屋建筑施工管理策略
(一)加強(qiáng)房屋建筑施工管理從準(zhǔn)備階段開始
在施工圖紙的要求下,房屋建筑工程的施工材料應(yīng)該準(zhǔn)備就緒,房屋工程質(zhì)量直接受到工程材料質(zhì)量的好壞的影響。所以,只有通過采用高品質(zhì)的原材料,才有可能保證施工的有序進(jìn)行,這就需要重視材料計(jì)劃的編制、以及后續(xù)的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作等,在上述環(huán)節(jié)中,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的控制。另外,相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)該在施工前所準(zhǔn)備好,并且保證設(shè)備的檢修和驗(yàn)收完畢,能夠具有專人進(jìn)行設(shè)備管理,操作人員全都進(jìn)行上崗培訓(xùn),專人負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng)、操作等,使得工期盡可能不受到機(jī)械磨損的影響。在安全方面,應(yīng)該提前掌握其質(zhì)量和安全性問題,這樣能夠很好消除安全隱患。
(二)加強(qiáng)房屋建筑施工管理還應(yīng)重視施工安全
“民生”工程的重要體現(xiàn)就是施工安全,安全為第一要素要始終貫徹在一切建筑工程中,這點(diǎn)則是建筑工程的重點(diǎn)中的重點(diǎn)問題。所以,相應(yīng)的建筑施工,不管是門窗裝飾到主體結(jié)構(gòu)、基底處理等工程施工,都應(yīng)該把握好安全管理,在高中作業(yè)和地面作業(yè)中落實(shí)好相應(yīng)的安全管理的規(guī)定。
(三)加強(qiáng)房屋建筑施工管理還應(yīng)該做好施工質(zhì)量工作
施工單位施工能力可以通過施工質(zhì)量得以有效反映,這點(diǎn)也是建筑工程最為重要的標(biāo)準(zhǔn)之一,隨著人們對(duì)于居住的房屋的質(zhì)量的關(guān)注度越來越高,施工質(zhì)量直接體現(xiàn)出建筑工程施工管理水平的高低。最近,對(duì)于越來越多的房屋滲漏問題,加強(qiáng)質(zhì)量管理和控制在施工過程中應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng),特別是具有良好信譽(yù)、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍,切實(shí)做好墻體和屋面的防水質(zhì)量控制。在具體的施工過程中,為了保證房屋質(zhì)量,則應(yīng)該更好考慮到相應(yīng)的機(jī)械磨損、環(huán)境差異、施工技術(shù)差異和材料的差異等問題,包括相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)、考核、考評(píng)、監(jiān)督、檢測(cè)和整改等環(huán)節(jié),還有相應(yīng)的材料、環(huán)境、機(jī)械工具和施工工藝方面。力求在萌芽狀態(tài)有效解決工程的施工質(zhì)量問題,做到全員參與,使得施工階段的質(zhì)量控制重點(diǎn)得以明確,做好相應(yīng)的人流、物流、信息流的匯集地的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作,能夠體現(xiàn)出事前、事中和事后質(zhì)量控制的特點(diǎn),只有通過全程的質(zhì)量控制,才能在房屋建筑工程的施工過程中切實(shí)提高房屋建筑的工程質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)房屋建筑施工管理還應(yīng)該從施工成本考慮
房屋建筑工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用就是房屋建筑工程造價(jià),為了有效降低房屋建筑工程的工程造價(jià),就應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工成本的管理問題,做到為業(yè)主節(jié)省。其中,施工成本包括眾多方面,主要有施工機(jī)械相關(guān)成本、勞動(dòng)力成本、施工材料成本、施工技術(shù)成本等。為了更好做到節(jié)約用料,應(yīng)該把采取限額領(lǐng)用制度應(yīng)用在上述的施工成本組成中,切實(shí)加強(qiáng)成本控制管理。對(duì)于施工人員的工作量來說,施工確保則應(yīng)該按照施工量清單進(jìn)行,避免出現(xiàn)擅自改動(dòng)施工圖紙而增加勞動(dòng)量或者工作量的情況,造成上漲的勞動(dòng)力成本。需要安排專人進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、操作相應(yīng)的施工機(jī)械,應(yīng)該嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行施工管理工作,通過一定的獎(jiǎng)罰制度、考評(píng)制度,獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約行為,處罰相關(guān)的隨意增加勞動(dòng)量和隨意造成浪費(fèi)的相關(guān)人員,使得工程造價(jià)切實(shí)降低,不斷提高施工管理水平。
四、結(jié)語(yǔ)
房屋建筑工程會(huì)影響到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),這要求我們要重視起房屋建筑工程中的管理工作,要提高管理人員的素質(zhì),完善建筑施工的管理體系,做好建筑施工過程中的成本管理工作和材料管理工作。這樣才能確保工程項(xiàng)目能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),能夠充分發(fā)揮管理人員的作用。
參考文獻(xiàn):
[1]鹿瑤,張鳳山.關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對(duì)策的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(36):122-123.
(作者單位:中國(guó)建筑第八工程局有限公司)