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        試析建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施

        2020-10-21 23:29:13張世杰
        名城繪 2020年2期
        關鍵詞:技術管理控制建筑工程

        摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步,我國的城市化進程也在不斷加快。建筑工程與城市化進程密切相關,在人們生活水平越來越高的背景下,人們對建筑工程的質量也提出了更高的要求。本文就建筑工程技術管理中的施工要點和優(yōu)化措施展開分析和探究,筆者結合自身的工作經(jīng)驗提出一些建議,希望能夠為相關的工作人員提供有益的參考和借鑒。

        關鍵詞:建筑工程; 技術管理; 控制; 優(yōu)化

        當下,我國的建筑工程市場的競爭日益激烈,人們對建筑工程質量的要求促使建筑企業(yè)不斷提高自身的技術管理工作,以便在競爭中掌握主動,在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。在施工的過程中,影響工程質量的因素有很多,技術無疑是最重要的一個因素。本文就建筑工程技術管理中的施工要點展開分析,提出了優(yōu)化建筑工程施工管理的相關措施,希望能為相關的工作人員提供建設性的意見,促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。

        1建筑工程技術管理的必要性分析

        1.1新建項目的要求

        時代的發(fā)展促使人們生活水平的提高,人們對住房的要求也越來越高。建筑行業(yè)中新材料,新設備,新技術,新工藝的不斷涌現(xiàn)使得新的建設項目的建筑結構日趨復雜,不管在前期施工還是后期的裝修,都提出了更高的要求,因此施工管理和技術就顯得尤為重要。另外,技術管理的水平與企業(yè)的經(jīng)營效率和水平也有著密切的關系,管理是企業(yè)經(jīng)營的重要一環(huán)。

        1.2建筑施工行業(yè)自身的特點

        建筑行業(yè)內(nèi)的建筑物類別眾多,不管是施工規(guī)模還是施工技術都有不同層次的要求。因此為了能夠保證建筑工程能夠順利施工,完成提前規(guī)劃的施工目標,就必須要加強技術管理,將施工成本和工程的使用功能相結合[1]。

        2進行建筑工程施工管理的意義

        我國建筑行業(yè)能夠實現(xiàn)整體穩(wěn)步發(fā)展的一個重要原因是技術管理水平的不斷提高。建筑企業(yè)在進行工程的施工技術管理的時候,要注意我國對建筑行業(yè)相關標準的規(guī)定,保障施工技術的科學性和有效性[2]。

        3我國建筑工程技術管理中存在的問題

        3.1建筑施工技術管理體制不健全

        當下,我國建筑行業(yè)普遍存在體制不健全的問題,施工之前制定的各項標準和細則也不夠具體,在很大程度上延長了工期,導致工程施工成本的增加。在進行工程項目的圖紙設計的過程中,工程負責人過分依賴設計公司,根本沒有對圖紙不合理的地方進行糾正,對不詳細的地方也沒有應有的補充。在這種情況下,非常容易出現(xiàn)施工工期和合同出現(xiàn)矛盾的情況[3]。

        3.2傳統(tǒng)建筑工程的技術管理模式的不合理和不協(xié)調(diào)

        我國部分地區(qū)的建筑工程的技術管理模式還非常的傳統(tǒng),更有部分地區(qū)的技術管理模式非常陳舊,在很大程度上制約了技術管理水平的提高。

        4建筑工程的施工控制要點分析

        4.1對工程進度的控制

        建筑工程是一項非常復雜的工程,因此在施工之前必須要對其進行合理的規(guī)劃,在施工過程中對進度嚴格控制,嚴格按照各項施工工序進行施工,避免延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。

        4.2對工程施工材料的選取和控制

        在項目工程施工之前,工程管理人員需要進行施工材料的選擇。鋼筋混凝土是最主要的建筑材料,也是用量最大的。我們以施工的鋼筋為例,來說明選擇的方法。不同的工程對建筑工程的質量要求是不同的,要根據(jù)實際情況選擇不同型號的鋼材。鋼筋的粗細,合金的含量也需要有細致的考察,保證選取性能合適的施工材料。初步確定提供鋼材的生產(chǎn)廠家之后,項目負責人還需將樣本材料送去相關部門進行檢測,在施工過程中還要抽取樣本材料進行檢測[4]。

        4.3施工過程中的安全檢測

        安全重于泰山。這不僅僅是一句口號。工程管理人員必須要把施工人員的安全放在首位,加強安全管理,做好所有的安全防護措施,最大程度上避免意外的發(fā)生。

        5優(yōu)化建筑工程技術管理的措施分析

        5.1提高對優(yōu)化技術管理組織體系的重視程度

        現(xiàn)階段日高建筑工程技術管理的有效措施是不斷優(yōu)化建筑工程的施工技術管理。在開展這項工作之前,相關的管理人員需要明確制度規(guī)范,重視并明確各項技術指標,在做好準備工作的基礎上優(yōu)化組織管理體系,為今后的管理工作的開展奠定基礎。

        5.2加強制度建設

        制度規(guī)范是保證工程質量最有效的措施。在進行施工之前,必須要制定制度規(guī)范,明確責任,為工程營造良好的施工環(huán)境,保障各項工作能夠有效的落實下去。就建筑工程施工而言,管理措施必須要在材料管理和設計管理的基礎上進行,確保責任管理措施能夠有效的落實下去。

        5.3加強技術管理的監(jiān)督工作

        強化監(jiān)督工作能夠起到規(guī)范施工工藝、規(guī)范管理人員和施工人員的行為的重要作用。因此,在施工的過程中,需要加強日常的監(jiān)督和管理工作,并且在適當?shù)臅r候進行部分抽查工作,尤其是試驗材料,必須要做到全面而徹底的檢查。

        5.4引進先進的管理技術和管理模式

        當下,是各種技術相繼涌現(xiàn)的時代,因此建筑工程企業(yè)要做到與時俱進,及時引進新的技術和測試方法,在引進新技術的時候,不能只是機械的模仿和操練,而是要結合當?shù)氐膶嶋H情況應用到工程當中去,結合當?shù)貙嶋H做出相應的創(chuàng)新,提高施工的技術和水平。管理模式也不是一成不變的“死”模式,不同的建筑工程由于施工材料的不同,施工管理的差異等原因都具有不同的管理模式。

        5.5加強對建筑工程施工技術管理的過程控制

        建筑工程的施工技術管理所包含的內(nèi)容是非常多的,涉及方方面面的內(nèi)容,因此為了能夠保證技術管理的效率和質量,必須要結合管理要求優(yōu)化管理過程和施工過程。

        6結束語

        通過上述的介紹和闡釋我們可以發(fā)現(xiàn),我國建筑行業(yè)盡管已經(jīng)取得了一些技術上和管理上的成績,但是就我國建筑行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況而言,還存在技術管理上的問題,因此為了提高建筑工程施工的質量,必須從制度、質量監(jiān)督以及管理等方面入手,重視管理組織體系的優(yōu)化,從而提高建筑工程的整體質量,促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

        參考文獻:

        [1]劉福海.建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].居舍,2018(36):5+107.

        [2]黃鵬,吳漢橋.分析建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化措施[J].建材與裝飾,2018(13):132-133.

        [3]靳利軍.建筑工程技術管理中的控制要點與優(yōu)化對策研究[J].建筑技術開發(fā),2018,45(05):43-44..

        (作者單位:河北天昕建設集團有限公司)

        作者簡介:張世杰,男,1990年10月,漢族,河北省定興縣,本科,助理工程師,科員,研究方向:工程技術管理。

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