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        以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)研究

        2020-10-21 22:15:43孫靖
        關(guān)鍵詞:價(jià)值觀建設(shè)文化

        孫靖

        核心價(jià)值觀是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族文化最深層的內(nèi)核,其生命力、引領(lǐng)力決定著國(guó)家和民族文化的性質(zhì)和前進(jìn)的方向。社會(huì)主義核心價(jià)值觀起源于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,成長(zhǎng)于我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾在革命建設(shè)中長(zhǎng)期奮斗的偉大實(shí)踐,凝結(jié)著中華民族和中國(guó)人民共同的價(jià)值追求,具有強(qiáng)大的凝魂聚氣、強(qiáng)基固本功能。

        企業(yè)文化的基礎(chǔ)、核心和實(shí)質(zhì)是企業(yè)價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng),乃至整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、調(diào)節(jié)、控制與實(shí)施日常操作的文化內(nèi)核,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),也是企業(yè)追求成功的精神動(dòng)力。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的微觀細(xì)胞,是社會(huì)的有機(jī)組成部分。在新的形勢(shì)下,作為社會(huì)發(fā)展重要支撐的企業(yè),必須用社會(huì)主義核心價(jià)值觀做統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化和諧企業(yè)文化建設(shè),才能推動(dòng)企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng),打造有特色的企業(yè)文化,樹(shù)立正確的企業(yè)核心價(jià)值觀,企業(yè)的和諧建設(shè)才會(huì)有牢固的根基。

        如何“以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)制度”,筆者認(rèn)為,要從以下幾個(gè)方面入手。

        首先,要堅(jiān)持理想信念教育先行,推動(dòng)理想信念教育常態(tài)化、制度化。理想信念是精神之“鈣”,沒(méi)有理想信念,理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)“缺鈣”,就會(huì)得“軟骨病”。因此,要加大對(duì)廣大黨員干部群眾的黨史、國(guó)史、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,使他們?cè)谡紊鲜冀K保持清醒頭腦,牢固“四個(gè)意識(shí)”,自覺(jué)做到堅(jiān)定“四個(gè)自信”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”。根據(jù)馬克思科學(xué)社會(huì)主義基本原理,共產(chǎn)主義是最高理想,社會(huì)主義是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段。我們現(xiàn)在做的是社會(huì)主義初級(jí)階段的事情,切不可忘記初衷,不能忘了我們的最高奮斗目標(biāo)。堅(jiān)定理想信念,必須要強(qiáng)化理論教育和學(xué)習(xí),緊緊抓住思想理論建設(shè)這個(gè)根本、黨性教育這個(gè)核心、道德建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ),不斷補(bǔ)精神之鈣、固思想之元、培為政之基,不斷提高黨員干部的馬克思主義理論深度、政治敏感程度、思維視野廣度以及思想境界高度,從而牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。

        其次,要加強(qiáng)公民道德工程建設(shè),夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。在社會(huì)上大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)。特別是對(duì)于廣大黨員干部來(lái)說(shuō),要帶頭講政德,明大德、守公德、嚴(yán)私德,起到模范示范作用,在社會(huì)上形成向上向善的榜樣力量。

        黨的十八大報(bào)告高度概括了社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)涵:倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng),打造有特色的企業(yè)文化,樹(shù)立正確的企業(yè)核心價(jià)值觀,企業(yè)的和諧建設(shè)才會(huì)有牢固的根基。

        倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧,提升企業(yè)全體成員的價(jià)值追求層面。“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)。”企業(yè)不能只關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),更應(yīng)該有勇于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于分享的胸懷。要以國(guó)家的富強(qiáng),社會(huì)的民主、文明、和諧作為企業(yè)的第一價(jià)值取向,從思想上明確企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。在享受國(guó)家優(yōu)惠政策,得到社會(huì)支持的同時(shí),要想到對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn),想到對(duì)社會(huì)的回報(bào)。在通過(guò)商品流通賺取利潤(rùn)的同時(shí),要謀求合作與雙贏。在財(cái)富增長(zhǎng)的同時(shí),要重視社會(huì)公益,扶助弱小。這樣的企業(yè),才能在內(nèi)部利益多元化的條件下,培育更多的社會(huì)共識(shí),建立共同的追求。

        倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治,是對(duì)人民首創(chuàng)精神的尊重,是對(duì)人民權(quán)益的保障,更是對(duì)人民平等發(fā)展權(quán)利的維護(hù)。在一些企業(yè)中,涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略的重大決策,缺少民主決策過(guò)程,很少考慮員工的意見(jiàn)、愿望與要求,自然很難得到員工的全力支持。員工是企業(yè)中最寶貴的財(cái)富,是生產(chǎn)要素中最活躍的因素,缺少公平、公正,必然嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,制約企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)用社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)制度建設(shè),注重全體成員的自由、平等,給予員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保證員工共享企業(yè)發(fā)展成果,保障員工的平等發(fā)展權(quán)利,才能解決好這些矛盾,構(gòu)建好內(nèi)部的和諧環(huán)境,保障企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

        倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善,要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的道德建設(shè)。一個(gè)人的道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用,在當(dāng)前一些人道德缺失的情況下,更要注重在企業(yè)成員中開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育,把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中。

        作為企業(yè)的宣傳文化人員,不僅要愛(ài)國(guó)、敬業(yè),更要講誠(chéng)信,講友善。對(duì)員工的承諾,要板上釘釘,說(shuō)到做到,百分之百兌現(xiàn)。執(zhí)行制度,也要輔之以必要的思想工作。另一個(gè)方面,作為員工,不僅要講誠(chéng)信、友善,還要積極樹(shù)立愛(ài)國(guó)、敬業(yè)精神,把愛(ài)國(guó)敬業(yè)精神化為積極奉獻(xiàn)的行動(dòng),把誠(chéng)實(shí)守信互助友愛(ài)融入到人與人之間文明交往中。要通過(guò)社會(huì)主義道德觀的培育,在企業(yè)形成知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好氛圍。

        社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂,決定著中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向。社會(huì)主義核心價(jià)值體系也應(yīng)該是興企之魂,決定當(dāng)代社會(huì)主義企業(yè)的發(fā)展方向。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),用正確的價(jià)值觀凝聚更多的正能量,才能打造出和諧企業(yè)。

        第三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)踐行核心價(jià)值觀

        用社會(huì)主義核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,循序漸進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中,必須抓住幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。一是要加強(qiáng)核心價(jià)值觀的教育與培育。企業(yè)價(jià)值觀不是自發(fā)產(chǎn)生的,是長(zhǎng)期積淀的產(chǎn)物,是有意識(shí)培育的結(jié)果。在企業(yè)文化建設(shè)中,要強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系的灌輸,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,樹(shù)立國(guó)家利益至上的理念,樹(shù)立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。通過(guò)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,逐步塑造具有特色的企業(yè)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)員工的企業(yè)意識(shí),增強(qiáng)對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展的責(zé)任感。注意本企業(yè)典型的培養(yǎng),積極選樹(shù)各類模范人物,用身邊人、身邊事教育人、感染人,激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神,自覺(jué)做企業(yè)的主人。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人的表率作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值觀,影響企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的文化理念,左右著企業(yè)文化的形成。堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),首先要從企業(yè)負(fù)責(zé)人做起,從各級(jí)管理人員做起。帶好一個(gè)企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)者首先要明確,人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值,用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的模范,重品行,作表率,做社會(huì)主義道德的示范者,誠(chéng)信風(fēng)尚的引領(lǐng)者,公平正義的維護(hù)者,以人格的力量凝聚企業(yè)全體成員的精氣神,帶領(lǐng)員工共同實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的價(jià)值追求。三是要加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),強(qiáng)化制度的制約作用。規(guī)章制度要具體,要細(xì)化,什么該做,什么不該做,十分明確,對(duì)企業(yè)上下所有人都能有嚴(yán)格的約束。制度制定的基本著眼點(diǎn)必須以人為中心,突出人本管理,體現(xiàn)自由、平等、公正、法治。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要尊重員工、理解員工,尤其要尊重員工的勞動(dòng)。要加強(qiáng)企業(yè)職代會(huì)制度和民主管理制度建設(shè),通過(guò)職代會(huì)、企務(wù)公開(kāi)等民主管理形式,疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道,使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和質(zhì)詢權(quán)。要努力優(yōu)化用人環(huán)境,建立與企業(yè)核心價(jià)值觀相一致的用人制度,努力開(kāi)發(fā)每個(gè)員工的潛能,塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。要加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),發(fā)揮橋梁和紐帶作用,從制度監(jiān)督層面履行工會(huì)職責(zé),維護(hù)職工權(quán)益,進(jìn)而達(dá)到凝心聚力。

        建立和諧企業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)和任務(wù)。我們應(yīng)該通過(guò)深刻理解、準(zhǔn)確把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀,構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛(ài)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的和諧團(tuán)隊(duì)。

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