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摘要：在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快的背景下，如何提高建筑工程施工質(zhì)量就成為了從事建筑行業(yè)的企業(yè)必須去思考的問(wèn)題。施工單位的施工技術(shù)管理水平是衡量其施工能力的主要指標(biāo)，同時(shí)也是保證施工質(zhì)量的基本要素。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù)管理;管理水平;提升策略

1、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

首先，建筑工程施工技術(shù)管理水平影響著建筑施工質(zhì)量、建筑施工效率、建筑施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力以及建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)地位。近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及科技技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)管理的整體水平不斷提高，相關(guān)的管理技術(shù)不斷優(yōu)化、完善，市場(chǎng)對(duì)建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平不斷提高。建筑施工企業(yè)想要符合市場(chǎng)發(fā)展需求必須不斷審視自身在技術(shù)管理工作，及時(shí)解決各種技術(shù)管理問(wèn)題、與時(shí)俱進(jìn)的提高自身的工程施工技術(shù)。其次，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面推動(dòng)建筑領(lǐng)域逐步形成了自身的規(guī)模和固有特征，另一方面提高了現(xiàn)代人的審美素質(zhì)，使得現(xiàn)代人對(duì)建筑物以及住房要求不斷多元化和個(gè)性化。在如此社會(huì)背景之下，建筑物的類(lèi)型必然會(huì)不斷多樣化，不同建筑物的規(guī)模以及差異將會(huì)逐漸凸顯，而社會(huì)大眾對(duì)建筑工程施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)注度也將持續(xù)上漲。因此，對(duì)于建筑工程施工企業(yè)而言，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、創(chuàng)新建筑工程施工、保證建筑工程施工活動(dòng)有序進(jìn)行已成“當(dāng)務(wù)之急”。

2、施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1制度的不規(guī)范性

從事建筑工程行業(yè)的施工單位普遍存在著管理體系及制度不完善的情況，且施工單位內(nèi)部難免會(huì)存在管理混亂的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不僅僅體現(xiàn)在施工技術(shù)管理層面，更在人力資源管理、工作責(zé)任管理及安全監(jiān)督管理中得到了體現(xiàn)。體系及制度的不規(guī)范性直接決定了施工技術(shù)應(yīng)用的不規(guī)范性，參與施工的工作人員缺少責(zé)任意識(shí)，負(fù)責(zé)技術(shù)應(yīng)用的技術(shù)人員缺少全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為工作支撐，且多數(shù)技術(shù)應(yīng)用沒(méi)有按照預(yù)定的規(guī)章制度開(kāi)展。導(dǎo)致這種現(xiàn)象存在的主要原因在于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員缺少技術(shù)管理理念，不知道該如何去管，也不知道該怎么去管。從而導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)糾正施工技術(shù)的不規(guī)范應(yīng)用，從而導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用不標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用不達(dá)標(biāo)的情況頻發(fā)。

2.2施工材料及設(shè)備的不規(guī)范性

眾所周知，施工材料的質(zhì)量是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，且大多數(shù)施工單位均認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并通過(guò)多種措施和途徑實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工材料的質(zhì)量控制。但是，很多施工單位對(duì)于施工材料的重視程度僅僅局限在材料選購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)方面，而并未針對(duì)施工材料進(jìn)行有效的管理工作。

2.3施工圖紙的審核問(wèn)題

施工圖紙是開(kāi)展建筑工程施工的基礎(chǔ)，一切施工技術(shù)均需要圍繞施工圖紙進(jìn)行應(yīng)用。在實(shí)際當(dāng)中，很多施工單位并不會(huì)按照既定的程序?qū)κ┕D紙的可行性進(jìn)行考察，其為了節(jié)約工期會(huì)直接開(kāi)展施工，只有在發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問(wèn)題時(shí)才會(huì)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系進(jìn)而解決問(wèn)題。這種現(xiàn)象的存在不僅僅會(huì)影響到施工的進(jìn)度，甚至還會(huì)增加實(shí)際的工作量。例如：出現(xiàn)技術(shù)變更情況時(shí)，施工單位需要與設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并在權(quán)衡利弊后對(duì)技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行調(diào)整。

3、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略

通過(guò)上文論述可知，當(dāng)前階段，影響建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量和水平的問(wèn)題頗多，因而從問(wèn)題角度出發(fā)設(shè)計(jì)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略較多，建筑施工企業(yè)方面除了要充分的考慮自身的實(shí)際情況，要充分借鑒其他兄弟企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)以促進(jìn)施工技術(shù)管理外，還應(yīng)該重視如下4點(diǎn)。

3.1提高施工監(jiān)管重視度

首先，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該加大對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理工作的宣傳力度，確保企業(yè)內(nèi)部所有人員能夠正確認(rèn)識(shí)建筑工程施工技術(shù)管理與企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展之間存在的聯(lián)系，能夠積極配合相關(guān)管理人員落實(shí)管理工作，最大程度的削減建筑工程施工管理落實(shí)的阻力。其次，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該加大對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)力度，一方面提高建筑工程施工管理技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，另一方面進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)建筑工程施工管理人員的重要性，確保施工技術(shù)管理人員能夠明確自身的責(zé)任和義務(wù)，能夠在施工管理過(guò)程中充分發(fā)揮自身的效率，保證施工監(jiān)管工作高質(zhì)量落實(shí)。再次，建筑施工企業(yè)方面還應(yīng)該將工程施工技術(shù)管理工作細(xì)分，盡可能將不同的建筑工程施工管理環(huán)節(jié)落實(shí)到個(gè)人，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任問(wèn)責(zé)個(gè)人制，以確保施工技術(shù)管理人員能夠有更強(qiáng)的管理責(zé)任心。例如，在材料驗(yàn)收方面，施工技術(shù)管理人員能夠及時(shí)的進(jìn)行規(guī)范的材料驗(yàn)收操作，能夠確保所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料達(dá)標(biāo);再例如，在普通工人施工方面，要確保施工技術(shù)管理人員能夠及時(shí)對(duì)之施工進(jìn)行監(jiān)督，防范各種不符合施工要求的操作和材料被應(yīng)用于施工過(guò)程。最后，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該有意識(shí)的構(gòu)建全員監(jiān)督管理機(jī)制，讓建筑工程施工技術(shù)管理人員與普通施工人員能夠相互監(jiān)督，互相配合，以提升施工監(jiān)管覆蓋面、促進(jìn)工程施工技術(shù)管理水平提高。

3.2明確技術(shù)管理目標(biāo)

建筑工程施工由眾多階段性工作組成，不同階段內(nèi)的工作重點(diǎn)不同，工程施工技術(shù)管理的重點(diǎn)亦不相同。為了保證工程施工技術(shù)管理充分發(fā)揮作用，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該將技術(shù)管理工作劃分成為建筑施工準(zhǔn)備階段的管理工作、建筑工程施工階段的管理工作、建筑施工竣工階段的管理工作，并基于自身實(shí)際情況制定不同的技術(shù)管理目標(biāo)。

3.3完善施工管理制度

施工管理制度具備強(qiáng)制性和合理性，完善的施工技術(shù)管理制度能夠?yàn)槭┕す芾砉ぷ鞯拈_(kāi)展提供可參考的“綱”。因而建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該有意識(shí)的健全建筑工程施工管理制度，以便于為施工人員配置、建筑成本控制等提供相應(yīng)參考，保證建筑工程施工安全。

3.4優(yōu)化施工管理辦法

首先，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該對(duì)建筑工程施工管理涉及的各種技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格的審查，要確保相關(guān)技術(shù)設(shè)備使用科學(xué)合理。與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)方面應(yīng)該積極聯(lián)系其他兄弟企業(yè)共同探索新型的施工管理辦法，或是積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的施工管理辦法，用新的技術(shù)手段推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量提高。

4、結(jié)語(yǔ)

綜合來(lái)看，施工技術(shù)管理工作是開(kāi)展建筑工程施工的基礎(chǔ)所在，其對(duì)于施工的質(zhì)量和效率有著深遠(yuǎn)的影響性。因此，施工單位必須提高對(duì)于施工技術(shù)管理工作的重視程度，提高技術(shù)管理水平，為施工工作的開(kāi)展提供基礎(chǔ)保障。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司）