苗洪達(dá)

摘 要：成品油油庫的計量管理工作是石油、石化產(chǎn)業(yè)中不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)，其在成品油物流供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化過程中有著重要的影響。為了減少壓縮成品油庫存的儲存成本，更好的為成品油油庫計量管理工作提供幫助，本篇文章將從成品油計量作業(yè)的工作環(huán)境和實際情況入手，探究發(fā)生概率最高的風(fēng)險事件，并找出在計量過程中存在的風(fēng)險源頭和潛藏風(fēng)險，有針對性的提出相應(yīng)解決方法，以求減少意外事故的發(fā)生，降低損失，進(jìn)而提高計量管理的工作質(zhì)量和工作效率。

關(guān)鍵詞：成品油;油庫計量管理;風(fēng)險管理;提質(zhì)增效

1 引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，生產(chǎn)力水平也在不斷的提高，與此同時也出現(xiàn)了資源短缺等問題，特別是不可再生資源。在這種發(fā)展條件下，我國的成品油油庫計量管理的工作質(zhì)量并不樂觀，在每個環(huán)節(jié)中皆出現(xiàn)了操作失誤及不規(guī)范操作等問題，進(jìn)而導(dǎo)致資源浪費情況更加嚴(yán)重。作為相關(guān)企業(yè)的管理人員，必須加強對該問題的重視程度，在技術(shù)水平提高的同時也要帶動管理水平的提高，通過規(guī)范化操作促進(jìn)對資源的優(yōu)化利用。

2 對成品油油庫計量進(jìn)行風(fēng)險管理的重要性

對成品油油庫進(jìn)行風(fēng)險管理主要是為了確保計量工作能取得良好成效。成品油是我國重要的一項能源，在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。所以成品油油庫的計量工作必須在相應(yīng)的保障下穩(wěn)定進(jìn)行。在這一環(huán)節(jié)中，計量的使用方法、準(zhǔn)確度計量等都可能成為導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素，進(jìn)而造成各環(huán)節(jié)的成品油發(fā)生耗損。

3 風(fēng)險來源

在對成品油油庫進(jìn)行計量管理時，為了保證油品的數(shù)量和質(zhì)量的管理精確度，相關(guān)操作人員要通過計量器具測量出油品的初始數(shù)據(jù)，再計算油品的質(zhì)量，對發(fā)運日報進(jìn)行核查，以求得到油品在各個環(huán)節(jié)中的參數(shù)，這些參數(shù)也代表著各項風(fēng)險管理值。如果不能對實時統(tǒng)計數(shù)值的動態(tài)分布有一個很好的掌握并進(jìn)行管理，那么會導(dǎo)致油庫的運營效益減少，進(jìn)而導(dǎo)致一系列的風(fēng)險發(fā)生。

產(chǎn)生風(fēng)險的主要原因如下：在成品油油庫的總體規(guī)劃及建設(shè)過程中沒有準(zhǔn)確的對需求進(jìn)行分析，設(shè)計上存在著不足，設(shè)備發(fā)生故障等;在對成品油的改建環(huán)節(jié)中，新老罐區(qū)存在的工藝流程差別或不通電等;成品油油庫計量管理的相關(guān)工作人員缺少工作交流及溝通，交班不明確，交接班內(nèi)容缺少相關(guān)記錄，很容易發(fā)生風(fēng)險，若是工作人員缺少責(zé)任心，風(fēng)險發(fā)生的幾率便會更大。

4 潛在風(fēng)險

4.1 引發(fā)火災(zāi)、爆炸等潛在風(fēng)險

碳?xì)浠衔锸浅善酚偷闹饕煞?，這種化合物具備極強的燃燒性與揮發(fā)性。在燃燒時釋放出的油蒸氣會和空氣結(jié)合產(chǎn)生爆炸性氣體。計量工作者通常要和油蒸氣零距離接觸，在接觸過程中人體、鞋帽、儀器等都會因摩擦產(chǎn)生意外放電等情況，更嚴(yán)重的甚至?xí)斐捎蛶靸Υ嫫鸹鸨ā?/p>

4.2 收發(fā)油罐區(qū)操作流程錯誤，導(dǎo)致發(fā)生不可逆風(fēng)險

在進(jìn)行收發(fā)油罐時，工作人員要對油管、中間閥和其他開關(guān)開啟及關(guān)閉流程有詳細(xì)的掌握和了解，還要充分把握線路的連接情況和膨脹閥的開啟情況。當(dāng)操作流程發(fā)生錯誤或者中間閥門斷開時，容易發(fā)生不可逆的風(fēng)險事故。

4.3 潛在人身傷害的風(fēng)險

在成品油油庫內(nèi)存儲著較多原油計量罐，計量罐內(nèi)有測試油品高度的量油尺帶，常規(guī)情況下它的使用期限較長，如果不及時更換量油尺帶，尺帶和油管邊沿會因長時間的摩擦產(chǎn)生尖銳的倒刺，而且工作人員在進(jìn)行工作時速度較快，當(dāng)操作流程或步驟不符合標(biāo)準(zhǔn)時，因摩擦而形成的倒刺將會對工作人員的人身造成傷害。

5 計量風(fēng)險的分析

開展成品油油庫計量風(fēng)險管理工作時，要仔細(xì)對風(fēng)險的來源進(jìn)行識別，從工作現(xiàn)狀、風(fēng)險的影響因素等展開分析，主要包括計量工藝、工藝流程及作業(yè)量大小等方面。在確定計量技術(shù)的背景下，油庫工藝流程越是復(fù)雜，則其風(fēng)險就越高，反之，當(dāng)油庫工藝流程復(fù)雜程度低時，風(fēng)險便越低。所以，必須要對已辨別出來的風(fēng)險展開進(jìn)一步的確認(rèn)。

6 對計量風(fēng)險的跟蹤和管理方法

6.1 樹立正確的風(fēng)險管理意識

在對造成風(fēng)險的因素進(jìn)行分析后，相關(guān)工作人員要按照現(xiàn)有的實際情況采用積極有效的方法對風(fēng)險因素進(jìn)行改進(jìn)。首先，要樹立正確的風(fēng)險管理意識。作為油庫計量的工作者必須充分的認(rèn)識到，即使我國現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)水平均有較大幅度的提高，各種計量設(shè)備及運輸裝置都可以較好地完成計量和運輸作業(yè)，但這也不代表此工作就是十全十美、毫無風(fēng)險的。特別是隨著新事物的產(chǎn)生，也會出現(xiàn)更多復(fù)雜和多樣化的新問題，并且工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力也是難以掌握的一個因素，因此便更需要借助科學(xué)的管理方式對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和評估，進(jìn)而將風(fēng)險發(fā)生的可能性降至最低。想要樹立爭取的風(fēng)險意識，就必須要對工作人員進(jìn)行風(fēng)險培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在員工入職時做好技術(shù)上的入職培訓(xùn)和再培訓(xùn)，對于已上崗工作的工作人員也要通過科學(xué)的考核機制予以約束，更好的把風(fēng)險管理意識融入到每個工作人員的心中。

6.2 構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系和運行機制

想要對計量風(fēng)險及時跟蹤，就必須要構(gòu)建完善的風(fēng)險管理體系和運行機制。管理體系與運行機制并不是憑空產(chǎn)生的，它的建立必須牢牢依靠實際工作情況。應(yīng)該將工作流程不斷完善，除了有詳細(xì)的管理制度可以借鑒參考外，還要找出計量管理中存在的不合理之處，大膽的對其進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。對于工作人員還要建立必要的考核制度，加強對考核的重視，在進(jìn)行風(fēng)險管理中，最不可控制的便是人為因素，而人為因素也是風(fēng)險發(fā)生幾率最高的。所以在確保工作人員職位及責(zé)任清晰明確后，要對其進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督與管理，這樣才能更好的將施工操作進(jìn)行規(guī)范。與此同時，還要建立有效的獎懲制度，獎懲制度一定要公平，這樣不僅能夠使工作人員有良好的風(fēng)險意識，還能提升他們的工作積極性和工作熱情。例如在開展接卸和發(fā)油作業(yè)時，要在良好的溝通基礎(chǔ)之上開展工作，不能為了節(jié)省時間或疏忽而忽略了這一重要環(huán)節(jié)。良好有序的交流溝通，能夠使工作更加有序和高效，也能為發(fā)油工作提供準(zhǔn)確性更高的消息，工作人員在操作時，才能夠更好的結(jié)合實際情況有效進(jìn)行工作。

6.3 做好風(fēng)險評估工作

除了以上所述之外，還要做好對風(fēng)險的評估。我國現(xiàn)有的很多企業(yè)，都存在著發(fā)生問題以后才進(jìn)行處理的問題，即使問題發(fā)生后第一時間采取方法處理，也很難做到及時止損。所以，必須做好對風(fēng)險的管控和評估工作，在進(jìn)行成品油油庫計量管理時，同時開展安全防范部署工作，做好防患于未然。例如在對成品油進(jìn)行計量時，要掌握成品油的完整數(shù)據(jù)信息，而不單是成品油的溫度，要包括但不限制于基準(zhǔn)點與下尺點等，只有數(shù)據(jù)完整并準(zhǔn)確，才能使工作者更好的了解實際情況，在工作的開展過程中，才能更加科學(xué)、合理。此項工作的開展，對工作人員也有著較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并且管理部門也需要根據(jù)實際情況制定出滿足客觀需要的風(fēng)險評估計劃，把風(fēng)險管理具體劃分成操作性較高的實際目標(biāo)，進(jìn)而將其落實在實際工作之中，最后把可能造成風(fēng)險的因素進(jìn)行提前排查。每完成一次工作后，各個環(huán)節(jié)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員都要進(jìn)行再次檢查，而且要將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題做記錄，便于之后的反饋工作進(jìn)行。從細(xì)節(jié)之處查找問題，不斷地完善管理工作。特別在進(jìn)行作業(yè)時，如果出現(xiàn)閥門斷開和管線沖突等狀況，即使沒有發(fā)生故障也要在工作完成后進(jìn)行仔細(xì)的排查。

7 結(jié)語

綜上所述，在對成品油油庫進(jìn)行計量管理工作時，開展風(fēng)險管理是非常重要的。成品油行業(yè)相關(guān)的工作人員在日常的工作之中一定加強對風(fēng)險管理的重視，充分認(rèn)識到風(fēng)險管理的重要性及作用，將操作流程逐漸規(guī)范化，通過風(fēng)險管理提高計量管理工作的質(zhì)量及效率，并不斷優(yōu)化自身工作水平，確保成品油油庫的計量管理工作可以順利進(jìn)行。

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