摘? 要：本文主要介紹了煤礦井下巷道治理的實(shí)施方案，其中包括：頂板管理制度專項(xiàng)治理、采區(qū)設(shè)計(jì)專項(xiàng)治理、失修巷道專項(xiàng)治理、錨桿、錨索預(yù)緊力、錨固力專項(xiàng)治理、回采工作面頂板專項(xiàng)治理、沿空掘巷、沿空留巷技術(shù)專項(xiàng)研究、采掘工作面示范點(diǎn)建設(shè)等，為提升各礦井管理巷道技能，落實(shí)各項(xiàng)巷道管理制度，有效防范和杜絕巷道頂板事故的發(fā)生提供了良好的范本。

關(guān)鍵詞：煤礦;井下巷道;專項(xiàng)治理;實(shí)施方案

為進(jìn)一步提升各權(quán)屬礦井管理巷道的技能，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)巷道管理制度，有效防范和杜絕巷道頂板事故，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，根據(jù)公司礦井巷道管理實(shí)際情況，經(jīng)研究決定，在全公司集中開(kāi)展煤礦巷道管理專項(xiàng)治理活動(dòng)。為保障活動(dòng)有序開(kāi)展，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制定本實(shí)施方案。

一、煤礦巷道治理的指導(dǎo)思想

以安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)牢“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的安全理念，以“管理提升年”為動(dòng)力，以強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)、基本功，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、工作質(zhì)量精細(xì)化為途徑，開(kāi)展頂板管理專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步提升頂板管理水平，為公司“提功力”夯基固本，保障公司安全高效發(fā)展。

二、煤礦巷道治理的組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立巷道頂板管理專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他副總經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)管理部、安全監(jiān)察局、通防地測(cè)管理部、機(jī)電運(yùn)輸管理部、瓦斯監(jiān)督考核辦公室負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員為成員，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)管理部，具體負(fù)責(zé)巷道頂板管理專項(xiàng)治理工作的協(xié)調(diào)、考核等工作。

三、煤礦巷道治理的任務(wù)及目標(biāo)

（一）頂板管理制度專項(xiàng)治理。

健全完善《礦井頂板管理制度》。各權(quán)屬礦井必須健全完善包括：支護(hù)設(shè)計(jì)、支護(hù)材料管理、工程質(zhì)量管控、礦壓觀測(cè)、巷道頂板巡查、隱患排查、頂板支護(hù)監(jiān)測(cè)、臨時(shí)支護(hù)管理等各項(xiàng)管理制度，明確礦井、專業(yè)、部門、區(qū)隊(duì)、班組之間的頂板管理職責(zé)，確保制度健全，落實(shí)到位。嚴(yán)格落實(shí)掘進(jìn)、巷修工程實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制度，在巷道開(kāi)門口處設(shè)立鮮明的責(zé)任管理牌板，牌板內(nèi)容包括：工程名稱、施工單位、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量驗(yàn)收人員以及開(kāi)竣工時(shí)間等內(nèi)容。

（二）采區(qū)設(shè)計(jì)專項(xiàng)治理。

一是科學(xué)優(yōu)化礦井采區(qū)設(shè)計(jì)，充分考慮相鄰煤層、本煤層區(qū)段之間相互采動(dòng)壓力影響，合理確定煤（巖）柱參數(shù)、采掘接替時(shí)間;二是開(kāi)展礦壓觀測(cè)，特別要針對(duì)“三軟”、大傾角等條件下的圍巖蠕變及巷道動(dòng)壓變形機(jī)理研究，科學(xué)進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)，確定巷道設(shè)計(jì)斷面形狀、支護(hù)參數(shù)、支護(hù)材料和支護(hù)強(qiáng)度，確保滿足經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠要求;三是對(duì)在策施工巷道支護(hù)設(shè)計(jì)重新摸排、驗(yàn)算，對(duì)強(qiáng)度不足、支護(hù)不可靠的制定加強(qiáng)措施，消除潛在隱患。

（三）失修巷道專項(xiàng)治理。

一是重點(diǎn)對(duì)礦井總回風(fēng)巷、采煤工作面順槽、巷道交叉點(diǎn)、高冒區(qū)、頂板淋水、巷道超高超寬、采動(dòng)壓力影響等區(qū)域開(kāi)展失修巷道排查，建立失修巷道臺(tái)賬，制定修復(fù)計(jì)劃、措施，按期完成修復(fù);二是加強(qiáng)對(duì)巷道修復(fù)支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，保障修復(fù)巷道的支護(hù)強(qiáng)度，嚴(yán)禁采用截短后的原有巷道錨桿重新作為支護(hù)錨桿使用。

（四）錨桿、錨索預(yù)緊力、錨固力專項(xiàng)治理。

要嚴(yán)格落實(shí)巷道錨桿、錨索、聯(lián)網(wǎng)施工過(guò)程質(zhì)量管控，積極推廣使用氣動(dòng)錨桿、錨索漲緊器具，逐步淘汰短臂手動(dòng)錨桿緊固工具，強(qiáng)化錨桿預(yù)緊力及炮后二次緊固管理，錨桿預(yù)緊力合格率不低于80%，錨桿、錨索拉拔力合格率100%，整改合格率必須達(dá)到100%。網(wǎng)片搭接、連接在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，新掘巷道嚴(yán)禁截短支護(hù)錨桿、錨索，出現(xiàn)操作失誤或因地質(zhì)條件發(fā)生變化造成錨桿、錨索支護(hù)強(qiáng)度降低時(shí)，必須落實(shí)重新補(bǔ)打錨桿、錨索措施。

（五）回采工作面頂板專項(xiàng)治理。

一是強(qiáng)化綜采支架、單體液壓支柱初撐力管理。加強(qiáng)工作阻力檢查與檢測(cè)，及時(shí)進(jìn)行二次注液，綜采支架逐架配齊壓力表，單體液壓支柱工作面配齊測(cè)壓表，建立工作面初撐力和工作阻力抽查檢測(cè)臺(tái)賬，抽檢合格率不低于80%;確保順槽超前支護(hù)長(zhǎng)度和初撐力達(dá)到作業(yè)規(guī)程規(guī)定;軟底工作面要采取措施，支柱鉆地量不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定;二是強(qiáng)化工作面初、末采管理，及時(shí)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施;嚴(yán)格控制采空區(qū)懸頂面積，懸頂超過(guò)10㎡時(shí)，要及時(shí)采取放頂措施。

（六）沿空掘巷、沿空留巷技術(shù)專項(xiàng)研究。

針對(duì)礦井沿空掘巷存在的問(wèn)題，積極與科研院校對(duì)接，開(kāi)展沿空掘巷技術(shù)研究，進(jìn)一步摸清卸壓保護(hù)范圍、動(dòng)壓影響范圍、時(shí)間變化規(guī)律等，合理選擇巷道煤柱留設(shè)、巷道支護(hù)等技術(shù)參數(shù);適時(shí)開(kāi)展沿空留巷技術(shù)研究。

（七）采掘工作面示范點(diǎn)建設(shè)。

要進(jìn)一步強(qiáng)基固本，推進(jìn)采掘工作面示范點(diǎn)建設(shè)。各礦結(jié)合自身?xiàng)l件制定采掘工作面示范點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案，創(chuàng)建示范化采煤工作面和示范化掘進(jìn)工作面，要高度重視示范點(diǎn)建設(shè)工作，要從礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組層層分解責(zé)任，要重點(diǎn)抓好作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，回采工作面“三直一平管理”，掘進(jìn)巷道成型質(zhì)量、外貌觀感，工作面支護(hù)質(zhì)量、文明衛(wèi)生、物料和設(shè)備定置化管理、管線吊掛以及各類技術(shù)牌板管理等方面，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面全面提升的目標(biāo)，示范點(diǎn)建設(shè)納入季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核。

四、煤礦巷道治理的工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位根據(jù)本意見(jiàn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定“頂板管理專項(xiàng)整治”活動(dòng)實(shí)施方案，明確具體任務(wù)與目標(biāo)。實(shí)施方案于6月10前報(bào)生產(chǎn)技術(shù)管理部。

（二）狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考核。各單位對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)整治工作要實(shí)行目標(biāo)化管理，制定項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)清單，明確各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，制定清晰明確的任務(wù)書(shū)、時(shí)間表，嚴(yán)格落實(shí)考核。此項(xiàng)工作由生產(chǎn)技術(shù)管理部牽頭，每季度對(duì)各礦“頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)”開(kāi)展情況組織一次綜合檢查，檢查結(jié)果作為礦井季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核依據(jù)。

（三）落實(shí)人員及物資保障。各單位必須落實(shí)好保障頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)所需的施工隊(duì)伍和物資保障措施，及時(shí)平衡解決活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，確?；顒?dòng)順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐永折.煤礦開(kāi)采學(xué)（修訂本）[M]//煤礦開(kāi)采學(xué)，（修訂本）.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，1999.

[2] 王青，任鳳玉，顧曉薇，等.采礦學(xué)第2版[M]//采礦學(xué)，第2版.冶金工業(yè)出版社，2011.

作者簡(jiǎn)介：王士安，男，出生年月：1974.11。籍貫：山東省武城縣，民族：漢族。最高學(xué)歷：本科。研究方向：煤礦開(kāi)采。職稱：工程師。工作單位：貴州礦業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理部。