周建榮

摘要：此文簡(jiǎn)單介紹了房建工程質(zhì)量控制在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的關(guān)鍵作用，詳細(xì)分析了目前房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)具有的問題，并提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量控制;施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施

質(zhì)量管理工作作為工程建設(shè)工作首要開展的工作內(nèi)容，要求全體參建人員準(zhǔn)確無誤地將各項(xiàng)質(zhì)量管理措施及時(shí)地貫徹落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工體系當(dāng)中，力求為現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提供安全保障。

1 在房建工程質(zhì)量控制中開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要作用

1.1 能使施工人員對(duì)施工質(zhì)量樹立科學(xué)的認(rèn)知

對(duì)房建工程施工質(zhì)量控制中開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能使得施工人員對(duì)施工質(zhì)量控制樹立科學(xué)的認(rèn)知，嚴(yán)格按照房建工程施工標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行施工，從而促進(jìn)整體施工質(zhì)量的提升。同時(shí)還能提升施工企業(yè)對(duì)工作人員專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)的重視，從而加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)與提升工作，提高施工技術(shù)人員的選擇與錄用標(biāo)準(zhǔn)，給房建工程的各環(huán)節(jié)施工提供質(zhì)量監(jiān)管依據(jù)，實(shí)現(xiàn)整體施工效率與施工質(zhì)量的全面提升[1]。

1.2 提升施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量控制的有效性

在房建工程的具體施工環(huán)節(jié)，會(huì)使用到各類施工材料與施工設(shè)備，而這些材料和設(shè)備的質(zhì)量都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成不同程度的影響。所以，加強(qiáng)對(duì)施工材料與施工設(shè)備質(zhì)量控制，有助于提升工程的整體質(zhì)量。利用完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能確保施工材料與施工設(shè)備在使用前得到詳細(xì)的檢查，一方面在材料采購(gòu)環(huán)節(jié)檢查其質(zhì)量是否符合工程項(xiàng)目的實(shí)際需求，另一方面在施工環(huán)節(jié)，選派專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行檢查，避免材料在采購(gòu)之后受人為原因的影響和破壞，以次充好，直接降低實(shí)際施工的質(zhì)量。

1.3 有利于設(shè)計(jì)方案的完善與優(yōu)化

房建工程施工圖紙的完善性直接對(duì)建筑工程的美觀性與實(shí)用性有著決定性的作用，同時(shí)對(duì)建筑的質(zhì)量有重要的影響。部分設(shè)計(jì)人員為了實(shí)現(xiàn)自身追求個(gè)性的目標(biāo)，會(huì)在設(shè)計(jì)方案中增加一些要素，如果設(shè)計(jì)人員增加的要素不合理，那就會(huì)直接導(dǎo)致建筑結(jié)構(gòu)抵御自然災(zāi)害的能力顯著下降，從而影響建筑工程使用的安全性與穩(wěn)定性。通過利用完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，能促使施工企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的方案進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)審與優(yōu)化，確保設(shè)計(jì)方案的合理性與可行性，從而保障實(shí)際施工周期與施工效率[2]。

2 現(xiàn)階段房建工程質(zhì)量控制中施工現(xiàn)場(chǎng)方面存在的主要問題

2.1 缺乏完善的施工材料質(zhì)量監(jiān)管與控制體系

房建工程施工原材料的質(zhì)量對(duì)工程后期使用的安全性與舒適性有著決定性的影響作用，所以對(duì)房建工程施工原材料的質(zhì)量把控尤為重要。如果施工企業(yè)不對(duì)施工材料的質(zhì)量與實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行全面的控制與監(jiān)督，則會(huì)給房建工程的整體施工埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 缺乏科學(xué)的施工人員管理體系

施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)對(duì)房建工程的整體施工質(zhì)量有著重要的影響。部分施工企業(yè)為了降低工程中的人工成本投入，對(duì)施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)缺乏應(yīng)有的重視，這便使得房建工程的具體施工環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)規(guī)范性的操作，針對(duì)施工過程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題僅僅憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與處理，最終直接加重了問題的嚴(yán)重性，從而給施工企業(yè)帶來更多的安全隱患與成本投入[3]。

2.3 明顯缺乏成本控制與安全生產(chǎn)的基本意識(shí)

成本控制直接決定著房建工程項(xiàng)目的實(shí)際效益?，F(xiàn)階段房建工程施工質(zhì)量控制中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作普遍存在缺乏成本控制與安全生產(chǎn)的基本意識(shí)，針對(duì)施工前期的準(zhǔn)備工作缺乏科學(xué)的調(diào)控，使得施工企業(yè)在工程成本投入方面缺乏科學(xué)合理性，例如前期投資過高或過低現(xiàn)象。

3 有效提升房建工程質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)管理效果的相關(guān)措施

3.1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管控

首先，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保選擇材料的質(zhì)量均為合格產(chǎn)品且符合實(shí)際工程的施工要求。材料供應(yīng)商具有良好的資質(zhì)與業(yè)界口碑，所供應(yīng)的材料具有生產(chǎn)合格證與質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，提升材料選擇方面管控的有效性。其次，重視材料質(zhì)量的檢測(cè)工作。充分結(jié)合材料的類型，規(guī)格以及數(shù)量等各方面的情況，選擇合適的質(zhì)量檢測(cè)方法，現(xiàn)階段常用的就是抽樣檢查的方式。保證抽樣檢查時(shí)的材料具有針對(duì)性和代表性，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料，則要立即給予清除處理。避免因施工材料質(zhì)量問題影響工程的整體使用質(zhì)量。再次，建立合理的材料使用制度。利用分工分線的控制模式對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)管和控制，避免對(duì)資源造成浪費(fèi)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)自身管理工作的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，建立材料質(zhì)量與施工情況的監(jiān)管信息庫，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)部門材料使用情況的真實(shí)反映，并及時(shí)找出施工材料質(zhì)量控制中存在的各類問題與應(yīng)對(duì)措施，從而為房建工程整體施工質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[4]。

3.2 對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的審查

施工圖紙是房建工程實(shí)際施工環(huán)節(jié)的主要依據(jù)，所以對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的審查能直接提升房建工程施工的效率與質(zhì)量。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查與完善，避免實(shí)際施工情況與圖紙規(guī)劃出現(xiàn)較大的差異。

3.3 對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理

加強(qiáng)對(duì)施工人員的科學(xué)管理，能保障房建工程各環(huán)節(jié)施工的效率與質(zhì)量得到顯著的提升。所以，施工企業(yè)要重視施工人員的技能培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)管理人員的管理理念與管理模式的改革與創(chuàng)新，根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)狀制定科學(xué)合理的施工人員管理體系。一方面要嚴(yán)格按照房建工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求對(duì)施工人員的施工行為進(jìn)行監(jiān)督與約束，嚴(yán)謹(jǐn)經(jīng)驗(yàn)主義的出現(xiàn)。另一方面要重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，全面提高施工人員的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，使施工人員樹立良好的工作態(tài)度與應(yīng)變能力，保障施工過程中的各類問題都能得到及時(shí)有效的處理。

3.4 對(duì)各環(huán)節(jié)施工進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

加強(qiáng)對(duì)房建工程各環(huán)節(jié)施工的有效協(xié)調(diào)，是提升施工效率與質(zhì)量的重要方式。在房建工程的具體施工過程中，質(zhì)量管理工作會(huì)受多方面因素的共同影響，要實(shí)現(xiàn)對(duì)這些問題的合理處理，則需要因地制宜的制定科學(xué)合理的解決辦法。尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于施工區(qū)域內(nèi)道路的通暢性，材料堆放與管理的科學(xué)性，施工操作的標(biāo)準(zhǔn)安全性，以及施工前的技術(shù)交底工作等都是極其重要的[5]。

3.5 加強(qiáng)施工工藝的全面管理

利用完善的房建工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，對(duì)房建工程的施工情況進(jìn)行合理的規(guī)劃，提高施工工藝管理的力度與強(qiáng)度，同時(shí)對(duì)施工工藝，施工進(jìn)度，施工成本以及施工質(zhì)量等方面進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，保障施工工藝的規(guī)范性。

3.6 重視施工安全監(jiān)察工作的有效開展

施工安全不僅是房建工程的重要內(nèi)容，更是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作效果的主要考核指標(biāo)，所以施工企業(yè)要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的施工安全監(jiān)察工作。首先大力開展安全施工，文明施工的講座，提升員工的安全意識(shí)與文明意識(shí)，從而提高實(shí)際施工操作的規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。其次，建立有效的安全責(zé)任機(jī)制，明確劃分施工責(zé)任范圍，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性，由此實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作促進(jìn)整體施工質(zhì)量的全面提升。

4 結(jié)語

施工企業(yè)要結(jié)合房建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與現(xiàn)狀，采用先進(jìn)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念與模式，制定科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，保障房建工程整體施工效率與質(zhì)量的顯著提升。

參考文獻(xiàn)：

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[3]曹天紅.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2018（16）：99-100.

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[5]張秀峰，高成林.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J].智能城市，2018，4（05）：62.