田舒元
摘要:伴隨著城市建設(shè)的不斷進步,建筑工程施工問題也逐漸增多,由于建筑工程管理在建設(shè)過程中具有重要的指導地位,因此需要相關(guān)建設(shè)部門對管理問題加以重視。同時隨著社會的不斷發(fā)展,環(huán)境生態(tài)問題與日漸增加的人類活動之間的矛盾也越發(fā)凸顯,建筑施工過程中也逐步融入綠色環(huán)保觀念和管理策略,為促進生態(tài)和諧以及人類未來長遠發(fā)展而做出相應(yīng)的貢獻。基于此,文章主要從建筑工程創(chuàng)新管理以及綠色施工管理的影響展開,并就以上問題提出相應(yīng)策略以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;管理創(chuàng)新;綠色施工
建筑工程是社會建設(shè)發(fā)展的過程中的必然過程,隨著社會各界對環(huán)境問題的逐漸重視,建筑行業(yè)在發(fā)展中也需要結(jié)合當下環(huán)境趨勢進行工程創(chuàng)新管理。在建筑工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)都需要結(jié)合綠色環(huán)保理念,在建設(shè)中進行綠色施工管理。同時,由于環(huán)境問題的不斷加劇,相關(guān)部門在建設(shè)中不僅需要重視綠色施工,還需要對工程管理的各個環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新,采用科學的方式和節(jié)能環(huán)保的材料、技術(shù)等,不斷優(yōu)化建筑工程的建設(shè)過程。
1建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的影響
建筑工程的發(fā)展建立在施工工作的高效管理下,隨著建筑工程的不斷進步,相關(guān)的工程管理也逐步完善。同時社會建筑工程市場也對工程管理提出了新的標準和要求,由于建筑工程中有較多復雜過程,因此需要科學有效的管理方式。隨著建筑行業(yè)內(nèi)的競爭不斷增加和社會環(huán)境的快速變化,建筑工程管理面臨著重要的改革創(chuàng)新時機。施工管理需要建立在維持工程體系的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和完善,并且需要適應(yīng)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢,逐漸向高效、節(jié)能、安全等方向發(fā)展和推進,科學對建筑工程的管理進行創(chuàng)新[1]。隨著人類建設(shè)活動的不斷增加,社會環(huán)境與人類生活環(huán)境之間的矛盾就不斷激化,在建筑行業(yè)內(nèi)應(yīng)當全面推進綠色施工管理的過程。
2 建筑工程管理創(chuàng)新策略
2.1 科學管理人工成本費用
在建筑工程管理過程中,首先應(yīng)當對工程成本進行科學控制,針對具體的施工方案和相關(guān)技術(shù)、材料等進行嚴格的成本控制。人工成本以及材料相關(guān)費用在建筑工程中占據(jù)約20%的部分,因此需要對其進行科學管理,有效提升工程進行效率的同時科學降低工程成本[2]。在建筑工程中進行管理創(chuàng)新需要結(jié)合工程進行時段進行及時調(diào)整,在保障工程安全進行的前提下對人員進行增減調(diào)配,科學進行人工成本控制。針對材料費用,應(yīng)當明確建筑材料用量、規(guī)格等明細,對材料進行合理計劃,結(jié)合工程進度對材料進行統(tǒng)計和清點,對建筑工程中所需材料等進行科學運輸、管理和看護等工作,減少材料在不同施工環(huán)節(jié)的損耗。
2.2 創(chuàng)新建筑工程人才管理
建筑工程創(chuàng)新工作需要大量的建筑相關(guān)人才,相關(guān)企業(yè)應(yīng)當對內(nèi)部人才采取創(chuàng)新培養(yǎng)的管理,堅持落實人才創(chuàng)新的相關(guān)建設(shè)。企業(yè)可以從兩方面開展創(chuàng)新人才教育和培養(yǎng),首先在內(nèi)部進行定期的創(chuàng)新知識傳授,增強相關(guān)人才對現(xiàn)代工程管理的認知、相關(guān)觀念和管理技術(shù)等,保障內(nèi)部管理人員的創(chuàng)新水平與建筑行業(yè)共同進步;其次,相關(guān)企業(yè)之間應(yīng)當采取合作互利的模式,進行創(chuàng)新人才的交流和培養(yǎng),從不同方面獲取創(chuàng)新的知識和能力,最終有效提高企業(yè)的建筑工程創(chuàng)新管理。
2.3 智能技術(shù)工程管理的應(yīng)用
隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程管理中也逐漸采用更加科學高效的管理方式,BIM技術(shù)作為科技化的管理方式逐漸成為建筑工程管理創(chuàng)新中的必要形式。其能夠有效將工程管理進行精細劃分,利用相關(guān)數(shù)據(jù)和管理模型,采用參數(shù)模型為相關(guān)工程建設(shè)提供更加切實有效的信息[3]。在工程計劃、進行和維護過程中發(fā)揮著巨大作用,為建筑工程節(jié)省了大量的工作和成本。
2.4 建立健全建筑工程體系
建筑工程的管理創(chuàng)新還需要對管理體系進行創(chuàng)新,主要針對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)工作進行科學管理,通過現(xiàn)代一體化的方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)建筑工程管理中的零散、低效率的管理。建設(shè)標準化的建筑工程管理部門,對施工過程中的各環(huán)節(jié)進行全面管理,建設(shè)標準化和科學組織化的建筑工程施工體系。同時提高對裝配式建筑的重視,不斷發(fā)掘其存在的節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)點,促進建筑行業(yè)未來的長遠發(fā)展。
3 綠色施工管理策略
3.1 建立科學的環(huán)保施工計劃
綠色施工管理需要在施工前制定科學的計劃,保障綠色施工的正常進行,同時維持綠色施工的原則,堅持環(huán)保的建筑工程施工。計劃應(yīng)當包括在施工過程中需要采用的材料、施工建筑安全系數(shù)、工程實施進度等,同時應(yīng)當規(guī)定材料質(zhì)量標準,為施工中審核材料做基礎(chǔ),并且保障建筑安全性。該計劃還需要合理計劃綠色施工中的材料利用過程,保障最大限度降低材料的浪費和對環(huán)境的污染。
3.2 針對能源材料進行施工管理
能源以及材料的使用對綠色施工管理具有較大影響,因此需要在施工管理中對其進行科學管理。對工程施工中需要的具體能源和材料進行詳細記錄,在不同環(huán)節(jié)采用各種能源材料進行標注。并在保障工程施工質(zhì)量和安全性的前提下降低能源消耗,對于工程進行中的大型設(shè)備進行及時維護,對高耗能、低效率的機器進行升級改造,加強機械設(shè)備的綠色環(huán)保性能[4]。在工程施工中合理利用材料,將可以循環(huán)利用的材料統(tǒng)一管理并進行處理,保障工程的安全進行。
3.3 完善綠色施工監(jiān)管體系
建筑工程施工中不可避免污染問題,因此需要在施工過程中進行綠色施工管理,對污染進行合理控制。由于建筑施工中存在多種污染,在管理中需要區(qū)別處理,例如施工中常見的泥漿污染,需要將其進行固結(jié)并做處理,盡量減少對環(huán)境的污染。
4 結(jié)語
建筑工程的管理創(chuàng)新需要從工程中的各個環(huán)節(jié)開展,同時科學制定工程管理計劃,結(jié)合現(xiàn)代化的管理手段進行創(chuàng)新。相關(guān)建筑企業(yè)應(yīng)當重視人才的重要性,積極培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才,為工程管理創(chuàng)新提供有力的支撐。對于綠色施工管理需要結(jié)合環(huán)境保護開展,積極應(yīng)對工程中的污染問題,采取科學有效的措施進行不斷地改進和調(diào)整,提高綠色環(huán)保的思想意識,不斷完善綠色施工管理的內(nèi)容。
參考文獻:
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