萬麗婷

摘要：建筑企業(yè)對于國家和民眾都非常重要，隨著中國建筑設(shè)計、施工信息技術(shù)和管理的不斷進行改良，新型裝配式建筑、綠色建筑、建設(shè)一體化設(shè)計等成為趨勢。今天的建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸融入了各種嶄新的現(xiàn)代技術(shù)，如目前相對高度重視的BIM技術(shù)，作為一種新的信息建模技術(shù)，逐漸成為行業(yè)發(fā)展的技術(shù)趨勢，已經(jīng)被應(yīng)用到建筑施工的各個方面。因為它有視覺，協(xié)調(diào)，優(yōu)化，仿真的優(yōu)勢，能充分整合建設(shè)項目信息并分析，在整個施工過程中科學(xué)合理的管理，可以提高項目整體管理效率。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;施工管理;應(yīng)用

目前，BIM技術(shù)已應(yīng)用于建筑工程施工的各個方面，特別是在施工管理過程中，實現(xiàn)了施工管理和施工設(shè)計環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，它不僅僅是從二維到三維的展示，而是包含施工各個要素信息，從而立足一個平臺實現(xiàn)動態(tài)科學(xué)的管理。這些需要施工單位管理人員具有施工技術(shù)和BIM技術(shù)，在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新施工管理方法，利用BIM技術(shù)迎接時代變遷帶給建筑工程帶來的新機遇和新挑戰(zhàn)。

1 BIM技術(shù)在建筑施工管理中的優(yōu)勢

1.1 BIM技術(shù)應(yīng)用概念

建模技術(shù)需要對收集到的工程信息進行綜合分析，然后選擇相應(yīng)的建模參數(shù)，建立虛擬三維模型，突破時間和空間的限制，不局限于儀器、圖紙和設(shè)計文件，可以大大提高信息處理速度，加強信息反饋，從而有效地提高施工管理的效率和質(zhì)量。

1.2 適用性

該技術(shù)取決于用戶提供不同的建模參數(shù)而產(chǎn)生對應(yīng)的信息模型，并通過信息共享平臺，管理員和管理雙方可以進行實時通信，以確保數(shù)據(jù)和其他信息及時錄入，真實有效，然后根據(jù)其影響因素不同來進行項目管理分析，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，有針對性地管理風(fēng)險和預(yù)防問題，并幫助提高施工方案的針對性。

1.3 經(jīng)濟性

BIM建模初期投入較大，除了BIM技術(shù)的培訓(xùn)費用，最主要的就是建模系統(tǒng)和版權(quán)、設(shè)備的購買費用，但對于中國建筑企業(yè)而言考慮到的應(yīng)是其長遠投資收益。建筑工程信息一般規(guī)模較大，項目公司投入成本相對較高，BIM技術(shù)可對施工進度、質(zhì)量、安全、成本問題進行一個全方位的動態(tài)管理，使施工組織管理制度更加規(guī)范、高效，因而我們可以有效提升我國建筑環(huán)境工程經(jīng)濟效益和建筑行業(yè)的社會效益，非常有利于提高建筑企業(yè)走可持續(xù)化的經(jīng)濟發(fā)展道路。

2 BIM技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用

2.1 施工設(shè)計管理應(yīng)用

除了建筑設(shè)計，以滿足建筑設(shè)計規(guī)范，以滿足施工質(zhì)量的標準，同時也考慮到了建筑功能和個性化的設(shè)計內(nèi)容需求等，使用戶的需求得到很好的協(xié)調(diào)，尤其是裝飾工程，水電暖通工程建設(shè)過程中，因為這些子項目的管道設(shè)計和施工比較復(fù)雜，專業(yè)性較強，利用BIM技術(shù)可以方便、高效的對些項目中出現(xiàn)的問題進行分析，通過三維虛擬模型來實現(xiàn)的總體布局，從三維的角度來看，對各個構(gòu)件進行集成控制，把握整體設(shè)計和細節(jié)，從各方面綜合考慮，最后得出一套最佳的施工設(shè)計方案，減少工程的返工率。

2.2 施工進度管理應(yīng)用

施工現(xiàn)場的進度受各方要素影響較大，人員、材料、機械等這些要素可以用BIM技術(shù)進行4D施工模擬，提前了解進度計劃的可行性。在施工作業(yè)人員效率一定的情況下，找出影響進度的其他因素，當出現(xiàn)進度偏差時，及時調(diào)整當前影響要素，并且可以看到其是否在關(guān)鍵線路上，是否影響總工期。這邊是BIM技術(shù)的可模擬性的應(yīng)用。通過BIM技術(shù)，可以收集關(guān)于施工進度實時數(shù)據(jù)，以及施工進度計劃的相應(yīng)變動，進行施工動態(tài)管理，從而清晰地了解到造成工期滯后的各個影響因素：質(zhì)量、材料、人員等。然后比較分析管理不善的原因，然后再整合這些信息，反饋到施工現(xiàn)場，實時跟蹤檢查影響進度的每個要素，從根本地上解決問題，這樣才能有效地提高施工總體進度。所以，BIM技術(shù)全面動態(tài)進度掌控效果顯著。

2.3 施工質(zhì)量管理應(yīng)用

由于建筑施工工序繁多，相鄰工序之間質(zhì)量的檢驗尤為重要，且不同專業(yè)之間相互影響，單靠人為的質(zhì)量安全檢查與現(xiàn)代化生產(chǎn)能力的質(zhì)量需求差距較大。而借助BIM技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，通過可視化的模擬操作，可以對各分部分項工程的施工設(shè)計方案進行一系列模擬，包含人、材、機相關(guān)信息，利用三維技術(shù)交底，直觀的了解方案的可行性，發(fā)現(xiàn)不足，提前改進。利用三維模型的構(gòu)件信息，現(xiàn)場直觀的對比，找出問題，確保按圖施工，通過平臺反饋給相關(guān)責(zé)任人，手機端可以看到整改方法，提高問題整改的效率，質(zhì)量問題得到保證，從而提高整個施工的效率。

2.4 施工成本管理

施工企業(yè)成本主要包括施工中涉及到的一切人、物和事，各種施工材料、設(shè)備，人員工資、生活開支等，因此對于施工成本及管理細節(jié)要求較多，而應(yīng)用BIM技術(shù)與財務(wù)會計軟件相配合，可以通過全面發(fā)展整合處理所有的財務(wù)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，并分析每一部分的資金走向，確定其支出是否能夠合理，以便及時調(diào)整。按照具體的施工部門、施工類型進行分類管理，有效地對施工生產(chǎn)成本進行預(yù)測、計劃、控制、核算，通過BIM算量，提供一個精確的實際材料用料參考，并和預(yù)算進行對比。比如BIM砌體排磚、裝飾排磚的應(yīng)用，直觀的減少材料損耗，為項目節(jié)約成本，真正提高工程效益。

3 BIM技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用思路

3.1 加大BIM技術(shù)的宣傳力度

任何一項新技術(shù)的應(yīng)用都需要經(jīng)過一段時間的了解、驗收、磨合過程，雖然許多建筑企業(yè)發(fā)現(xiàn)了BIM技術(shù)的優(yōu)勢，但其推廣和應(yīng)用還不夠全面。首先，國家要大力倡導(dǎo)和支持建筑三維建模技術(shù)，鼓勵更多的建筑企業(yè)學(xué)習(xí)和積極推廣使用BIM技術(shù)建模，從基礎(chǔ)建模抓起，一步步滲透到圖紙、技術(shù)等各方面。重視建筑技術(shù)與BIM技術(shù)復(fù)合型人才的引進和培訓(xùn)，提高BIM技術(shù)人員薪資待遇，加大BIM技術(shù)的成本投入，有目的性的一步步把BIM技術(shù)應(yīng)用到施工現(xiàn)場。比如可以抓住BIM排磚一項進行課題研究，得到如何落地產(chǎn)生效益的答案，通過不斷應(yīng)用，發(fā)現(xiàn)問題，改進問題，最終享受到BIM技術(shù)服務(wù)于施工現(xiàn)場的成果，緊跟建筑行業(yè)的潮流，迎來建筑行業(yè)的大變革。

3.1 完善BIM技術(shù)應(yīng)用效果

BIM技術(shù)雖然具有明顯的優(yōu)勢，但它不是一個百分之百的集成及施工管理，施工管理和技術(shù)人員要明確管理目標，找到BIM技術(shù)可以優(yōu)化與不能優(yōu)化部分，了解實際應(yīng)用過程中的操作要求;對應(yīng)用BIM技術(shù)模擬的內(nèi)容進行合理分析，結(jié)合施工現(xiàn)場進行有針對性的管理改進，而不是盲目依賴技術(shù)管理，要綜合多種方法提升管理效果，讓影響施工的各個因素動態(tài)聯(lián)系起來，在應(yīng)用中不斷改進，使得BIM技術(shù)在建筑施工管理中完美發(fā)揮七價值。

4 結(jié)語

綜上所述，在新時代中國信息技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的形勢下，與傳統(tǒng)的建筑工程施工管理系統(tǒng)相比，BIM技術(shù)的實用性非常高，不僅可以減少設(shè)計過程中的碰撞等問題，還能檢查施工質(zhì)量問題，合理調(diào)控施工進度，優(yōu)化施工成本管理，極大地優(yōu)化施工管理程序，減少管理方面的漏洞，避免一般管理的不到位、不徹底，從而能夠提高施工整體管理能力，提升施工管理成效。但是，BIM技術(shù)在應(yīng)用中具有一定的高科技性，在應(yīng)用中對用戶的專業(yè)知識有較高的要求。為了更好地在建筑施工管理、施工企業(yè)發(fā)揮其應(yīng)用價值，需加大對其研究和分析，有目的性的進行應(yīng)用，增加BIM技術(shù)人員的投入，確保有效整合BIM技術(shù)和施工管理，切實保障施工質(zhì)量和效益。

參考文獻：

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[2]凌業(yè)峰.BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用分析[J].建材與裝飾，2019（35）：135-136.