宋寶麗

5月，不同尋常的“兩會”召開，凝聚中國力量，弘揚中國精神，傳遞著中國信心。

面對受疫情影響全球經(jīng)濟(jì)陷入低谷的非常之變，我國施非常之策，以“六穩(wěn)”“六保”、底線思維，為疫情防控常態(tài)化下確保重大目標(biāo)任務(wù)的完成，提供了根本遵循。

實現(xiàn)民族復(fù)興每一份力量都不可或缺。推進(jìn)軍民技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移，促進(jìn)軍民資源互動共享，走過33年歷程的中國和平利用軍工技術(shù)協(xié)會，致力于履行宗旨，書寫著屬于自己的精彩。

在疫情防控常態(tài)化，協(xié)會改革發(fā)展前行之路舉步維艱的新形勢下，必須更加堅定信心，找準(zhǔn)戰(zhàn)略新定位，適應(yīng)改革新要求，發(fā)揮資源新優(yōu)勢，凝心聚力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，舉全協(xié)會之力，高質(zhì)量地做好對政府及軍隊有關(guān)部門工作支撐，高標(biāo)準(zhǔn)地做好會員分類服務(wù)等項工作任務(wù)。

全面提升“四個服務(wù)”的能力水平，確保協(xié)會平臺作用優(yōu)勢得到更好發(fā)揮，必須用系統(tǒng)重構(gòu)的改革思維和舉措，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項，多措并舉。

加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。建立三位一體的人才培養(yǎng)體系，打造德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的復(fù)合型的高素質(zhì)人人才方陣。建好用好激勵機(jī)制，使想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位。

加強(qiáng)協(xié)會文化建設(shè)。提純協(xié)會員工意識形態(tài)、思想觀念、價值取向、行為規(guī)范和道德準(zhǔn)則，創(chuàng)新發(fā)展理念，把“忠誠、專業(yè)、實干、清廉”理念融入血液注入靈魂。

加強(qiáng)協(xié)會作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)決策的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性，實施的統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn)，資源共享，全協(xié)會“一盤棋”。提升抓落實的執(zhí)行力，高效務(wù)實，令行禁止，不折不扣，精益求精、把事情做好、做細(xì)、做精。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。打造掌握新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野的本系統(tǒng)、本專業(yè)領(lǐng)域的行家里手。培養(yǎng)準(zhǔn)確地厘清事物的主次，去粗取精，抓住關(guān)鍵的精準(zhǔn)分析理解能力；培養(yǎng)通過問題深入研究，把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為工作思路和舉措的深刻研究能力；培養(yǎng)面對矛盾有定力、抗擊壓力有承受力，處理各種復(fù)雜利益關(guān)系有能力的妥善解決問題能力。

加強(qiáng)協(xié)會制度建設(shè)。依靠改革創(chuàng)新解決問題，時刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳，在制度建設(shè)上固強(qiáng)補(bǔ)弱下足功夫。把制度執(zhí)行情況納入考核內(nèi)容，推動員工按照制度履職盡責(zé)、運用制度謀事干事，為協(xié)會安全發(fā)展上好“保險”。

2020年即將過半，圓滿完成協(xié)會年度目標(biāo)任務(wù)，時間緊、難度大、責(zé)任重。做好協(xié)會市場化改革的“加試題”，答好協(xié)會建設(shè)發(fā)展的“必答題”，唯有繃緊弦、加油干，堅定不移推進(jìn)年度任務(wù)完成，交出無愧時代的新答卷。