馮波

摘? ? 要：本文以加油站工程項目管理的發(fā)展為研究對象，對施工成本控制的概念和理論進行闡述和分析。并對加油站建設(shè)項目全過程成本控制體系進行了總結(jié)，并針對實際工程發(fā)生的施工成本問題做了深入的探討。

關(guān)鍵詞：加油站建設(shè);工程造價;建設(shè)工程項目;成本控制

在新加油站的建設(shè)中，加強對項目成本的控制很重要。在新加油站整體建設(shè)施工成本的控制理論研究下，有助于提高工程造價控制的效率水平。加油站是當前社會發(fā)展的一個更重要的組成部分，這是一個可以為各種類型的機動車提供動能的商業(yè)場所。通過對工程造價的科學(xué)控制，可以在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證效益的最大化。本文主要分析了新加油站建設(shè)全過程工程造價控制的意義及相關(guān)問題，探討了新加油站建設(shè)全過程工程造價控制的措施。我希望通過這個理論研究，可以很好地呈現(xiàn)項目成本控制的效果。因此，在建設(shè)過程中，要注意施工質(zhì)量保證，以幫助加油站更好地運行。

一、成本控制

建筑工程項目管理是建設(shè)工程項目管理學(xué)科的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在各個國家的建設(shè)工程項目管理專業(yè)組織已經(jīng)都建立了自己的知識體系，從而可以看出項目管理的需要迫切[1]。新加油站建設(shè)的施工成本控制有許多鮮明的特點，這個建設(shè)項目的周期相對較長。從建筑決策到經(jīng)營能力，所需時間基本上是一到兩年。因此，這個施工過程中項目成本的變化相對較大，并且在新加油站的建設(shè)方面投入相對較大。通過整個工程成本過程，可以保證節(jié)約資金。在新加油站的建設(shè)中，需要更多類型的工作，這將涉及許多專業(yè)人士的參與。例如，工藝管道和電氣防火等將需要專業(yè)人員。有必要能夠使項目成本合理化并最大限度地降低施工成本。在具體的施工過程中，也會存在區(qū)域差異，這對項目成本的控制有很大影響。

1.降低成本

對于新加油站，它對整個施工成本控制過程具有積極意義。由于加油站的建設(shè)是石油銷售公司相對重要的投資項目，因此必須嚴格遵守施工過程中的規(guī)定。在具體的施工過程中，必須能夠根據(jù)相應(yīng)的功能區(qū)域進行施工，并從功能區(qū)域考慮。將有車站房和輔助房，涉及結(jié)構(gòu)工程和基礎(chǔ)工程。它也是加油區(qū)和油罐區(qū)建設(shè)的重要組成部分。

2.實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

通過實施新加油站建設(shè)的全過程成本控制，可以有效避免資金過度消耗的問題。同時，實用管理更方便，充分利用資金。在實施項目成本控制措施的全過程中，也符合當前市場發(fā)展要求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這些方面的積極影響也將有利于新加油站的建設(shè)。

3.新加油站建設(shè)全過程施工成本控制的相關(guān)問題

新加油站建設(shè)的全過程工程造價控制應(yīng)充分應(yīng)用于控制方法。成本控制全過程的原因是在科學(xué)管理技術(shù)的應(yīng)用下降低加油站建設(shè)的投資成本，從而最大限度地提高資金的使用效率。但是，在具體的項目成本過程中，仍然存在相應(yīng)的問題。主要原因是項目成本管理系統(tǒng)沒有得到有效改善，存在多頭管理問題。而且，在控制施工成本的過程中，定價方法滯后，不能滿足成本控制的要求。在實際成本控制中，甲方，乙方和中介機構(gòu)將聯(lián)合起來，增加成本，這將對實際控制產(chǎn)生很大的負面影響。

二、成本控制措施

為了確保在整個成本控制過程中能很好地建設(shè)新加油站，必須注意戰(zhàn)略的科學(xué)實施。只有科學(xué)地提出措施的實施，才能有效保證成本的有效控制。結(jié)合實際情況，探討了新加油站全過程工程造價控制措施，在一定程度上保證了成本控制的有效性。

1.成本控制目標

在建設(shè)和經(jīng)濟分析的可行性中，必須充分考慮新加油站建設(shè)施工成本控制措施的實施。必須在這項基礎(chǔ)工作中完善它。這需要全面關(guān)注整體施工計劃的優(yōu)化，以及項目成本管理目標的詳細改進?？梢試栏駡?zhí)行有限和有限項目的批準程序。還應(yīng)詳細評估加油站項目建設(shè)的投資成本。

2.建設(shè)成本決策過程

還必須能夠積極推動配額的設(shè)計，這也可以最大限度地降低項目成本。在新加油站建設(shè)期間，應(yīng)在施工過程中充分考慮成本控制。這個環(huán)節(jié)也是項目成本控制的重要組成部分，需要在設(shè)計變更的控制中給予充分的重視，在變更設(shè)計中，要經(jīng)過專業(yè)部門的嚴格批準。項目成本控制的整個過程必須在不同的環(huán)節(jié)實施。加油站施工現(xiàn)場的選擇和設(shè)備的選擇與成本直接相關(guān)，因此我們必須充分注意這些方面。從加油站的投資決策過程來看，有必要改進一些數(shù)據(jù)的收集。還應(yīng)有效保證數(shù)據(jù)的準確性，加強對市場的詳細調(diào)查和分析。這些基礎(chǔ)工作的良好保證可以幫助在此階段控制項目成本。加油站在建設(shè)的過程之中，對其造價控制來講設(shè)計階段是一個非常重要的階段，在這個階段之中會對于整體成本進行有效的規(guī)劃，為后續(xù)的每個環(huán)節(jié)做好準備，除此之外，還會對于在建設(shè)過程之中的選材，建筑風(fēng)格等進行設(shè)計，也就會對于造價有一定的影響。通過控制成本，可以有效保證質(zhì)量。

三、結(jié)論

總之，必須從多方面著眼于當前加油站建設(shè)全過程的施工成本控制，有效提高項目成本控制的效率。重點論述了成本控制的方法，對實際建設(shè)項目全過程成本控制體系進行了總結(jié)，并針對實際工程發(fā)生的施工成本問題做了深入的探討，對現(xiàn)行成本控制體系存在的問題提出了整改建議。最后，歸納得出本文結(jié)論：通過保證和完善施工組織體系，規(guī)范項目成本控制行為，強化施工全過程成本控制措施，開展多種獎懲措施等方法來降低工程成本。這更有利于加油站建設(shè)的良好發(fā)展。通過對加油站全過程成本控制的理論研究，可以大大提高工程造價控制水平。它為推動中國加油站建設(shè)的進一步發(fā)展起到了積極作用。本文首先介紹了工程項目管理的發(fā)展并說明了本文的研究思路和方法，之后對施工成本控制的概念和理論進行了闡述和分析。

參考文獻：

[1]常勤武.新建加油站建設(shè)全過程的工程造價控制措施研究[J].化工管理，2019（24）：158-159.

[2]楊毅.新建加油站建設(shè)全過程的工程造價控制[J].工程技術(shù)研究，2019，4（12）：151-152.