李緣

關鍵詞：管理會計? 企業(yè)管理? 問題

管理會計作為一種會計控制制度，其功能在于通過分析企業(yè)在過去與當下的財務工作，為未來提供更加具有針對性與指導性的建議，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。企業(yè)管理層可以通過收集相關的會計信息，及時了解企業(yè)當前的經(jīng)濟發(fā)展掌控，并根據(jù)經(jīng)營狀況的實際反映進行相關經(jīng)營決策的調(diào)整，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)應當充分重視管理會計的相關工作，不斷完善其工作體系，進而幫助管理會計實現(xiàn)更好的發(fā)展。

一、管理會計在企業(yè)發(fā)揮的重要作用

（一）通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)實際問題，控制企業(yè)的經(jīng)營狀況

管理會計作為一種會計控制制度，能夠針對企業(yè)在一段時間內(nèi)發(fā)生的實際問題進行系統(tǒng)的定量研究與分析，通過總結報告的相關呈遞幫助企業(yè)管理層及時了解企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與目標的完成狀況。對于與階段性指標不相符的各項工作成果，企業(yè)應當根據(jù)管理會計的工作報告對其進行一定程度的修正，并根據(jù)事先設定的預算對各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行嚴密的監(jiān)督，確保各項工作符合正常的發(fā)展軌道，并幫助企業(yè)取得可觀的經(jīng)濟效益。

（二）提高企業(yè)財務信息的準確性

管理會計通過分析過去與當下的會計信息，能夠幫助提高企業(yè)財務信息的準確性。具體來說，管理會計可以利用回歸分析法與線性規(guī)劃法等多種方式，對財務信息進行一定程度的處理與加工，不僅為企業(yè)管理層提供足量的財務信息，還能為企業(yè)管理層提供高質(zhì)量的財務信息，使得管理層更方便地選取與政策相關的各項信息，同時有助于其根據(jù)上述財務信息進行正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策，提高經(jīng)營管理的質(zhì)量。

（三）幫助企業(yè)精準地預測未來的發(fā)展

企業(yè)想要獲得長足的發(fā)展，就必須立足于過去與現(xiàn)在，對于未來進行精準有效的預測與判斷，通過對相關信息的整理更好地指導企業(yè)的發(fā)展道路，這就需要管理會計發(fā)揮他們的職業(yè)技能，針對已有的信息進行相關的定量分析，以便科學合理地預測與規(guī)劃未來，從而幫助企業(yè)管理層確立大致的發(fā)展方向，為企業(yè)日后的發(fā)展做好相應資金的儲備。

二、當前管理會計在我國企業(yè)中存在的各項問題

（一）會計人員缺乏管理意識

當前，部分企業(yè)仍舊采取傳統(tǒng)的財務信息管理模式，導致企業(yè)的會計人員沒有足夠的管理意識。在大多數(shù)企業(yè)管理層看來，會計工作作為一門基礎技能型崗位，在實際工作中只要做好報賬、結算等工作，就完成了分內(nèi)的任務，而忽視了會計人員在企業(yè)經(jīng)營管理以及決策過程中發(fā)揮的應有的作用。此外，企業(yè)的實際經(jīng)營者的管理意識尚不完善，認為管理會計在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中扮演著無足輕重的角色，忽略了管理會計之于企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義。上述情況均會導致會計人員對于自身的職業(yè)理念產(chǎn)生一定的誤解，進而造成管理會計無法在企業(yè)應用管理中發(fā)揮重要的作用。

（二）管理會計人員的綜合素質(zhì)較低

當前，部分企業(yè)并未配備有專門的管理會計人員的崗位，而是要求基層的會計人員進行客串，履行管理會計的具體職責，這些基層會計人員需要對企業(yè)的財務工作進行全方位的管理與處理，然而當前，我國企業(yè)中部分管理會計人員的綜合素質(zhì)無法滿足實際的需求，人員的知識儲備達不到一定的標準，并且管理會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)也存在一定的偏差，往往在實際工作中敷衍了事，只盲目追求工作處理的高速度，而忽視了工作的實際質(zhì)量，結果造成了財務數(shù)據(jù)的真實性有所降低，進而損害了企業(yè)的實際利益。

（三）理論與實際工作脫軌

通常情況下來說，理論與實際是相輔相成的關系，理論為實踐工作提供一定的數(shù)據(jù)支持，實踐為理論提供具體的論證，以此實現(xiàn)工作效果的最優(yōu)性。管理會計工作也需要理論與實際相配合，才能提高工作的效率，保證數(shù)據(jù)結果的準確性與可靠性。當前，我國部分企業(yè)在實際管理過程中，過分重視理論的先進性，卻忽視了理論的實踐性。因為隨著生產(chǎn)力水平的不斷提高與經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，企業(yè)不僅擺脫了傳統(tǒng)的固步自封的發(fā)展理念，轉而積極與外部環(huán)境接洽，適應全球化的發(fā)展浪潮，其組織形式也發(fā)生了相應的變化，在實際發(fā)展過程中，企業(yè)往往積極引起外部的先進經(jīng)驗嗎，結果造成理論與實際的脫節(jié)，無法對我國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況提供根本性的助力。

三、如何解決管理會計在我國企業(yè)中存在的各項問題

（一）明確管理會計的工作職責

由于現(xiàn)階段部分企業(yè)針對管理會計的實際職責缺乏必要的認識，因此企業(yè)應當提高自身對于管理會計工作職責的深刻認知。具體來說，管理會計的工作重點應當從空間與時間兩個維度進行分析，針對的是當下與未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動。管理會計應當針對企業(yè)從前發(fā)生的實際問題進行系統(tǒng)的定量研究與分析，幫助管理層及時了解企業(yè)當前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況與目標的完成狀況，并全程參與進企業(yè)的決策過程中，包括企業(yè)的業(yè)績考核工作。企業(yè)管理層應當主動意識到管理會計的工作職能及其工作的重要意義，以提升企業(yè)的管理水平為基本的目標，幫助管理會計認清自己的工作價值，進而幫助管理會計在企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)活動中做出更大的貢獻。

（二）提高企業(yè)管理會計的職業(yè)素養(yǎng)

由于人是財務工作中的能動性主體，因此想要提高企業(yè)管理會計工作的質(zhì)量與工作效率，就必須提高企業(yè)管理會計的職業(yè)素養(yǎng)。具體來說，企業(yè)在進行招聘時，應當適當提高招聘的實際標準，要求應聘人員具備較高標準的專業(yè)技能，同時要求其具備一定的管理能力。其次，在招聘工作完成后，企業(yè)應當定期組織對管理會計的培訓工作，幫助其提高其職業(yè)道德規(guī)范與專業(yè)素養(yǎng)，提升管理會計的職業(yè)榮譽感，進而提升其工作的積極性與主動性。

四、結束語

管理會計對于企業(yè)發(fā)展的重要意義不言而喻，雖然當下企業(yè)中管理會計工作存在一定的問題，但只要企業(yè)提高管理意識，對出現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)地分析，并提出一定的解決措施，就能保證管理會計職能得到充分發(fā)揮，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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