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        電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討

        2020-10-21 03:50:24劉卓杰
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2020年30期
        關(guān)鍵詞:全過程管理電力工程

        劉卓杰

        摘? 要:隨著現(xiàn)代化社會(huì)的不斷創(chuàng)新發(fā)展,人們對于電力供應(yīng)的要求也變得越來越高,我國電力工程配網(wǎng)建設(shè)要積極拓展建設(shè)規(guī)模,增加建設(shè)項(xiàng)目,在施工建設(shè)過程中開展全過程管理工作,才能夠滿足更多人的用電需求,促進(jìn)社會(huì)各行各業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。文章主要分析了電力工程配網(wǎng)建設(shè)管理工作中存在的問題,并針對性探究了解決措施。

        關(guān)鍵詞:電力工程;配網(wǎng)建設(shè);全過程管理

        中圖分類號:TM727? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A? ? ? ? ?文章編號:2095-2945(2020)30-0191-02

        Abstract: With the continuous innovation and development of modern society, people's demand for power supply is becoming higher and higher. China's power engineering distribution network construction should actively expand the construction scale, increase construction projects, and carry out whole-process management in the process of construction in order to meet the electricity needs of more people and promote the stable development of various social industries. This paper mainly analyzes the problems existing in the construction and management of power engineering distribution network, and probes into the countermeasures.

        Keywords: power engineering; distribution network construction; whole process management

        在電力系統(tǒng)中配網(wǎng)建設(shè)非常重要,利用配電線路能夠把電網(wǎng)和用戶結(jié)合在一起。近些年來我國電力企業(yè)加大了配電線路的構(gòu)建,為社會(huì)各行各業(yè)的發(fā)展提供了充足的電力保證。由于電網(wǎng)線路運(yùn)行環(huán)境比較復(fù)雜,覆蓋面積比較廣泛,因此需要針對配網(wǎng)建設(shè)全過程加強(qiáng)施工管理,針對性解決現(xiàn)存問題,才能夠提升電力企業(yè)供電質(zhì)量,為社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力支持。

        1 針對電力配網(wǎng)工程開展管理工作的重要作用

        自從改革開放發(fā)展以來,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平明顯提升,人們的生活質(zhì)量也越來越好,在生活中逐漸開始使用各種家用電器,在工作中也應(yīng)用更多的現(xiàn)代化電力設(shè)備,因此用電量也在不斷的上升,導(dǎo)致在電力配網(wǎng)運(yùn)行過程中,出現(xiàn)各種各樣的問題[1]。尤其是近些年來我國的現(xiàn)代化企業(yè)數(shù)量不斷的增多,企業(yè)的生產(chǎn)加工活動(dòng)無一不需要使用電力,產(chǎn)生了較大的電能消耗。為了能夠保證用電的安全性和環(huán)保性,需要積極創(chuàng)新用電技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)工作人員能夠正確的使用用電技術(shù)開展加工制造,完善用電規(guī)章制度要求,確保電力企業(yè)供電的安全性和穩(wěn)定性。要針對電力企業(yè)的配網(wǎng)工程建設(shè)加強(qiáng)管理,提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的專業(yè)素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)工作人員具備安全工作意識(shí),按照工作制度要求嚴(yán)格進(jìn)行施工,提升施工人員的責(zé)任意識(shí)。在工作中一旦發(fā)現(xiàn)有系統(tǒng)運(yùn)行問題和維護(hù)問題,需要積極主動(dòng)的采取有效措施解決,針對電力配網(wǎng)全過程開展建設(shè)管理工作。通過監(jiān)督和管理電力配網(wǎng)工程建設(shè),能夠有效提升電力資源的利用效率,確保電力系統(tǒng)能夠更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行,提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        2 電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理階段現(xiàn)存問題分析

        2.1 管理工作人員素質(zhì)有待提升

        任何工作都是需要依靠人力的參與才能完成的,因此提升工作人員素質(zhì)水平,能夠?yàn)樘嵘ぷ髻|(zhì)量打下良好的素質(zhì)基礎(chǔ)[2]。在電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理工作政工,管理工作人員的工作能力和工作素質(zhì),決定了電力配網(wǎng)建設(shè)工程管理工作的開展質(zhì)量。想要保證建設(shè)管理工作的質(zhì)量和效率,需要具備素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的施工管理人員。在配網(wǎng)建設(shè)工程中需要進(jìn)行工序的管理和技術(shù)工種的協(xié)調(diào)工作,一部分管理工作人員由于缺少了獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn),管理工作能力不足,會(huì)在工序管理和技術(shù)工種協(xié)調(diào)配合過程中出現(xiàn)問題,對于工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度都會(huì)產(chǎn)生重要影響。

        2.2 電力工程配網(wǎng)質(zhì)量問題

        在日常生活和工作中人們對于電力資源的要求越來越高,電力系統(tǒng)在運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)各種故障,影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。針對已經(jīng)出現(xiàn)的運(yùn)行故障,需要做好質(zhì)量把控工作,深入了解故障的發(fā)生原因、具體情況以及工程配網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性指標(biāo)。據(jù)調(diào)查顯示,目標(biāo)測控存在較多問題,工程材料質(zhì)量并不符合施工需求,工程建設(shè)需求跟造價(jià)互相不匹配等問題,考慮到在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中還涉及到補(bǔ)償裝置的配置、供電需求以及諧波干擾等因素,因此需要針對電力工程配網(wǎng)實(shí)施全過程管理,才能夠確保工程整體運(yùn)行的穩(wěn)定性。

        2.3 進(jìn)度管理問題

        在電力配網(wǎng)工程施工過程中,不同的施工環(huán)節(jié)需要相互之后配合開展,如果其中個(gè)別的工程不能配合整體電力系統(tǒng)的施工,會(huì)導(dǎo)致整體工程出現(xiàn)施工延遲的情況,這是結(jié)合整個(gè)工程施工進(jìn)度和配網(wǎng)電力工程施工的調(diào)查結(jié)果顯示[3]。相關(guān)工作部門的管理水平不足,綜合素質(zhì)無法滿足施工需求,難以對工程施工起到工作協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的作用,在工作中各項(xiàng)制度落實(shí)不到位,不僅影響工程質(zhì)量還會(huì)耽誤施工進(jìn)度。根據(jù)進(jìn)度管理工作要求,關(guān)鍵還是需要按照工程規(guī)定針對施工流程進(jìn)行全過程精細(xì)化管理,工作人員需要具備綜合專業(yè)能力和工作協(xié)調(diào)能力,針對配網(wǎng)工程進(jìn)行全過程管理控制,才能夠確保各項(xiàng)操作工序的有序開展。

        3 電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程管理有效措施

        3.1 電力工程設(shè)計(jì)管理工作

        在電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作開展的初期階段,是電力工程設(shè)計(jì)工作,只有具備科學(xué)合理的電力工程設(shè)計(jì),才能夠?yàn)楹罄m(xù)電力工程配網(wǎng)建設(shè)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)[4]。在電力工程設(shè)計(jì)中,最關(guān)鍵的工作室桿塔以及設(shè)備的選址選型工作。在設(shè)計(jì)桿塔過程中,設(shè)計(jì)人員要結(jié)合實(shí)際情況,確定出桿塔的位置以及桿塔的類型,在設(shè)計(jì)中要查看位置附近是否已經(jīng)具備架設(shè)好的桿塔,如果已經(jīng)具備則處于成本考慮可以針對桿塔進(jìn)行再次利用。設(shè)計(jì)工作人員要結(jié)合桿塔的位置和需要發(fā)揮的功能,選擇桿塔的高度和形態(tài)。在設(shè)計(jì)工作中為了確保施工的順利進(jìn)行,要進(jìn)入到現(xiàn)場進(jìn)行徹底的勘查工作,尋找能夠打拉線的位置,確定出設(shè)計(jì)中需要掌握的重要信息,這樣才能夠針對電力工程配網(wǎng)建設(shè)全過程實(shí)施有效的管理控制。在設(shè)計(jì)工作開展過程中,要充分的了解當(dāng)?shù)貐^(qū)域的環(huán)境特點(diǎn),綜合人文因素和施工位置,做好跟當(dāng)?shù)卣鞑块T的溝通交流工作,確保后期施工的穩(wěn)定進(jìn)行。

        3.2 加強(qiáng)施工工藝管理

        在配網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場的施工人員數(shù)量較多,存在一部分施工人員無證施工問題,施工隊(duì)伍整體水平良莠不齊,在施工中可能會(huì)出現(xiàn)工藝不達(dá)標(biāo)問題,影響施工質(zhì)量[5]。因此需要在施工中做好培訓(xùn)教育工作,定期組織工作團(tuán)隊(duì)參與到配網(wǎng)工程施工工藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)中去,并選擇施工工藝水平較好的人員作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,為其他的施工人員提供學(xué)習(xí)榜樣,快速的掌握和學(xué)習(xí)施工技巧。業(yè)主單位要安排施工工藝較好的技能型人才,把技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行分解和細(xì)化之后,提供給其他施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握更多的施工要領(lǐng)。在培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束之后,全體人員還需要經(jīng)過考核,了解學(xué)習(xí)情況,符合要求才能夠進(jìn)入到施工現(xiàn)場參與施工活動(dòng)。通過一系列強(qiáng)制性的措施,能夠有效提升施工團(tuán)隊(duì)的整體施工水平。

        在電力工程配網(wǎng)好建設(shè)施工現(xiàn)場,要針對施工工藝做好稽查管理工作,安排專業(yè)的監(jiān)督管理人員和安全質(zhì)量管理人員,不定期進(jìn)入到施工現(xiàn)場稽查工程施工質(zhì)量和施工工藝開展水平,發(fā)現(xiàn)不及格行為需要立刻糾正和處罰,在規(guī)定期限內(nèi)必須整改完成,然后相關(guān)部門要持續(xù)跟蹤整改情況,完成質(zhì)量管理工作任務(wù)。要在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中針對隱蔽工程做好施工管理工作,配合進(jìn)行影像資料記錄。在配網(wǎng)工程施工中,隱蔽工程屬于施工工藝管理難點(diǎn),因此在施工完成之后,需要借助于影像資料查看施工質(zhì)量。

        3.3 做好電力配網(wǎng)工程進(jìn)度管理工作

        在電力配網(wǎng)工程施工過程中結(jié)合信息化管理手段,能夠確保工程各項(xiàng)信息能夠更加安全,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)部門、施工部門和監(jiān)督管理部門的信息共享,確保各項(xiàng)信息更加完善,開展電力配網(wǎng)工程的信息化建設(shè)[6]。在電力配網(wǎng)工程施工過程中進(jìn)行進(jìn)度管理工作,能夠監(jiān)督管理施工規(guī)劃的執(zhí)行情況,深入了解不同施工階段的施工情況,不斷的分解和完善施工規(guī)劃,把施工目標(biāo)詳細(xì)分成不同的小目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工階段,明確出不同工作部門和管理人員的工作責(zé)任,針對性開展電力配網(wǎng)工程建設(shè)管理工作,既能夠有效提升施工質(zhì)量,還能夠優(yōu)化進(jìn)度管理。

        3.4 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量控制管理工作

        在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中,想要提升電力配網(wǎng)的建設(shè)質(zhì)量,需要從工作人員角度處出發(fā),不斷的提升工作人員的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)[7]。結(jié)合電力工程配網(wǎng)建設(shè)特點(diǎn),針對電力配網(wǎng)施工中不同工序的施工人員盡心專業(yè)的培訓(xùn),提升施工人員的業(yè)務(wù)能力,明確出工作職責(zé),按照具體的施工要求明示不同人員的職責(zé)范疇以及業(yè)務(wù)能力,讓施工人員能夠認(rèn)清楚自己所處的位置。要?jiǎng)?chuàng)建出更加專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),提升施工隊(duì)伍的先進(jìn)性,在施工過程中要培養(yǎng)施工人員具備安全生產(chǎn)意識(shí),為電力工程配網(wǎng)建設(shè)打造出專業(yè)性更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更高的施工團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)殡娏ε渚W(wǎng)的建設(shè)提供人才支持和技術(shù)支持,嚴(yán)格把控好電力工程配網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

        3.5 安全管理

        在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場的安全管理是全過程管理的重點(diǎn)項(xiàng)目,為了能夠有效提升施工現(xiàn)場安全管理工作質(zhì)量,首先施工人員需要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的管理規(guī)定,按照施工操作要求開展施工工序,并做好相應(yīng)的安全防護(hù)工作。在建筑工程施工一開始要首先參與施工安全教育工作,充分了解施工環(huán)境中可能存在的安全隱患,針對容易出現(xiàn)施工安全隱患的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)記,盡可能避免安全事故的出現(xiàn)。安全施工管理人員要定期在施工現(xiàn)場進(jìn)行排查,尤其是容易出現(xiàn)安全隱患的區(qū)域做好相應(yīng)的巡查工作,不斷的提升電力工程配網(wǎng)建設(shè)安全管理質(zhì)量。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,在電力工程配網(wǎng)建設(shè)過程中,由于配網(wǎng)建設(shè)點(diǎn)多面廣,在施工現(xiàn)場開展管理工作有一定的難度,其中涉及到很多施工環(huán)節(jié)、施工工序、施工人員、施工工藝、施工材料和施工設(shè)備等管理工作內(nèi)容,需要針對配網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施全過程管理。全過程管理工作的開展能夠有效提升配網(wǎng)工程施工工藝水平,確保供電的可靠性和穩(wěn)定性,為社會(huì)發(fā)展提供源源不斷的電力資源,提升人們的生活質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

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        [3]蔡睿.分析電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理[J].決策探索(中),2019(05):67-68.

        [4]張維.電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(03):171.

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