王玉璐

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理? 工商管理? 實(shí)踐意義? 重要性

目前，我國市場經(jīng)濟(jì)還在不斷的變化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)模式、經(jīng)濟(jì)體制都處于運(yùn)動狀態(tài)，和以往計劃經(jīng)濟(jì)體制時期存在較大的差異，企業(yè)想要在激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，需要不斷提升自身的競爭能力。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，因此企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過不斷的改革企業(yè)管理體制，才可以獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展。工商管理屬于一種新型管理模式，把其應(yīng)用到企業(yè)管理工作中，可以有效提升管理質(zhì)量和水平。本文針對企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性進(jìn)行深入分析。

一、企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐意義及重要性

在企業(yè)管理工作中，工商管理的實(shí)施主要有以下幾點(diǎn)實(shí)踐意義和重要性。第一，工商管理可以有效提升企業(yè)管理工作有效性。企業(yè)管理，主要是指計劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)、控制企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，其屬于社會化大生產(chǎn)的客觀需求。在企業(yè)管理工作中，運(yùn)用工商管理，可以使企業(yè)決策變得更加具有針對性和有效性，可以使企業(yè)發(fā)展方向更加正確;第二，企業(yè)屬于管理的主要服務(wù)對象，管理的主要目的是為了使企業(yè)可以正常穩(wěn)定安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)可以得到長期穩(wěn)定發(fā)展。在工商管理中，涉及到企業(yè)管理中的很多內(nèi)容，通過對工商管理的運(yùn)用，可以有效提升企業(yè)核心競爭能力、風(fēng)險應(yīng)對能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置;第三，工商管理的應(yīng)用，可以使企業(yè)對自身的實(shí)際情況進(jìn)行及時了解和掌握，并且對內(nèi)部管理工作具有指導(dǎo)作用，有助于及時發(fā)現(xiàn)和積極問題，使企業(yè)可以得到健康良好的發(fā)展;第四，工商管理有助于調(diào)節(jié)與控制市場環(huán)境。在新時代背景下，很多企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型的重要階段，非常容易受到市場環(huán)境的影響，而對市場環(huán)境的正常運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)屬于工商管理中的重要內(nèi)容。工商管理可以利用相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范與引導(dǎo)市場競爭，還可以參與到市場競爭中，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與管理市場競爭，提升市場競爭行為規(guī)范性。該種調(diào)控形式，可以營造出一個良好的市場環(huán)境，還可以有效降低環(huán)境因素帶給企業(yè)的影響，保證企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。此外，在工商管理中，有很多內(nèi)容都可以提供給企業(yè)發(fā)展引導(dǎo)，不斷改善與優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐策略

（一）融入科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新理念

在新時代背景下，我國科技水平得到了顯著的提升，科學(xué)技術(shù)對于企業(yè)的發(fā)展有著較為積極的作用，其可以作為企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)，提升企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。因此，在企業(yè)管理工作中，需要注重引進(jìn)人才和科學(xué)技術(shù)，對行業(yè)最前沿的實(shí)時動態(tài)進(jìn)行關(guān)注，注重應(yīng)用各種先進(jìn)技術(shù)，在企業(yè)內(nèi)部營造一個良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，給予科技足夠的重視，進(jìn)而使企業(yè)可以向著科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的方向不斷發(fā)展。

（二）堅(jiān)持資本經(jīng)營管理理念

在新時代背景下，企業(yè)想要得到良好的發(fā)展，是離不開資金的，特別是企業(yè)內(nèi)部流動資金管理，其對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的影響。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況，對資金管理計劃和方案進(jìn)行科學(xué)制定，與此同時還需要對各種金融風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。在企業(yè)發(fā)展過程中，資金問題基本上是大部分企業(yè)都會面臨的問題，因此需要加強(qiáng)控制多種類型的無形資產(chǎn)，使其可以充分發(fā)揮出自身的作用。在該過程中，企業(yè)需要審時度勢，對資金周轉(zhuǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，加強(qiáng)整理與核算企業(yè)內(nèi)部資金，結(jié)合當(dāng)下市場發(fā)展形勢與情況，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率的提升。

（三）注重工商管理活動內(nèi)容與方式的改革

企業(yè)發(fā)展需要一個長期的過程，由于受到市場環(huán)境的影響，需要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新與改革，結(jié)合市場發(fā)展情況，對發(fā)展計劃和措施進(jìn)行科學(xué)制定和不斷完善。企業(yè)管理工作涉及到的內(nèi)容相對較多，且范圍較廣，比較繁瑣，因此管理人員需要堅(jiān)持耐心的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部存在的發(fā)展性問題，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。與此同時，需要注重提升企業(yè)科技水平層次，提供給企業(yè)內(nèi)部各個層級工作人員一些發(fā)展機(jī)會，使其可以對工商管理活動的重要性和實(shí)踐意義進(jìn)行了解，進(jìn)把工程管理活動和企業(yè)運(yùn)行進(jìn)行充分融合。

（四）對管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善

現(xiàn)階段，部分企業(yè)由于缺乏有效的獎懲機(jī)制，導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)多干少拿，或者是多干不拿的現(xiàn)象，嚴(yán)重降低了員工的工作熱情和積極主動性。想要有效改變該種現(xiàn)象，安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)需要具備完善的管理體系和機(jī)制。因此，企業(yè)需要創(chuàng)建完善的內(nèi)部管理體系和機(jī)制，通常情況下，可以從責(zé)、權(quán)、利這幾個方面入手，進(jìn)而有效約束工作人員的行為。在獎罰機(jī)制下，可以有效提升工作人員的工作積極主動性，使工作人員的合法權(quán)益得到保障。通過不斷完善管理體系和機(jī)制，可以使企業(yè)各項(xiàng)活動的開展都做到有據(jù)可依，防止出現(xiàn)一系列違規(guī)操作情況，提升工作人員獎懲意識，使其可以更好的規(guī)范自身的工作行為。

（五）確定合適的經(jīng)營管理模式

現(xiàn)階段，市場逐漸向著多元化的方向發(fā)展，各個企業(yè)都在不斷調(diào)整自身的經(jīng)營模式與管理機(jī)制，但是部分企業(yè)缺乏豐富的市場經(jīng)驗(yàn)，很難快速及時的進(jìn)行有效調(diào)整，甚至部分企業(yè)只能對其他企業(yè)進(jìn)行模仿，無法對運(yùn)營模式的精髓進(jìn)行真正掌握。在實(shí)際工作中，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，對比市場中成功案例，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行不斷優(yōu)化，在內(nèi)部利用試運(yùn)行的手段，對更好的經(jīng)營模式進(jìn)行尋求。此外，企業(yè)需要注重利用信息技術(shù)，特別是在大數(shù)據(jù)時代背景下，給企業(yè)發(fā)展帶來了諸多契機(jī)，通過對信息技術(shù)的利用，可以有效降低企業(yè)成本支出。在該時代背景下，企業(yè)管理需要加強(qiáng)物流管理力度，促進(jìn)內(nèi)部資金的流轉(zhuǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)可以穩(wěn)定、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)束語

總而言之，在新時代背景下，企業(yè)管理工作中工商管理的實(shí)踐是非常重要的，可以在提升企業(yè)整體管理質(zhì)量的同時，促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。近幾年，我國社會市場經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展，隨之各個領(lǐng)域市場競爭也變得越來越激烈，想要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置，企業(yè)需要對工商管理進(jìn)行有效應(yīng)用。相關(guān)人員需要意識到工商管理在企業(yè)管理中的重要性和實(shí)踐意義，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過科學(xué)合理的手段，不斷完善工商管理內(nèi)容和模式，進(jìn)而使企業(yè)可以得到更好的發(fā)展。

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