邵敏

摘 要： 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，有力的推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，這也使得建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。企業(yè)為保障自身的可持續(xù)發(fā)展，越來越重視對(duì)工程造價(jià)的管理。通過建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，有助于提升建筑工程的質(zhì)量和效益，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，也促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理與控制

【中圖分類號(hào)】TU723 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）11-0150-01

1 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

1.1 設(shè)計(jì)階段

對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)而言，其所占成本比例相對(duì)不高，通常僅占項(xiàng)目總造價(jià)的1%左右，但設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)的成本產(chǎn)生重大影響。因此，我們需要針對(duì)設(shè)計(jì)階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制。首先，要做好建筑工程價(jià)值分析工作，通過最合適區(qū)域法以及價(jià)值系數(shù)法等對(duì)建筑工程的功能進(jìn)行分類與評(píng)價(jià)，結(jié)合建筑工程各個(gè)功能的重要性對(duì)其進(jìn)行成本分配，這樣可以提升成本分配的合理性，既能使建筑工程的各項(xiàng)功能得以實(shí)現(xiàn)，也能保證資金投入的科學(xué)性，是資金得到更加合理的應(yīng)用。其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)限額設(shè)計(jì)方法的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)過程中，一方面要根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，另一方面要結(jié)合投資額度開展設(shè)計(jì)工作。合理分配各單項(xiàng)的工作量與投資額，為建筑工程后期各個(gè)階段造價(jià)提供有力的依據(jù)，這樣能夠有效降低超額預(yù)算情況的發(fā)生，保障建筑工程項(xiàng)目的順利開展。

1.2 合同管理階段

建筑項(xiàng)目相關(guān)主體的各項(xiàng)責(zé)任和各項(xiàng)權(quán)利都通過合同的形式來體現(xiàn)，合同的相關(guān)細(xì)則會(huì)對(duì)這些內(nèi)容作出明確規(guī)定與要求。如果合同中存在不合理因素，則很有可能造成工程造價(jià)增加的問題。因此，在合同管理階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)合同的審核，保證合同各項(xiàng)條款的科學(xué)性與合理性。例如，合同中未對(duì)施工階段因不確定因素導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更所引起的造價(jià)做出明確說明，則在施工階段一旦出現(xiàn)相關(guān)問題，便會(huì)對(duì)部分相關(guān)主體的利益造成不利影響，甚至還會(huì)導(dǎo)致施工無法正常開展。因此在合同管理階段進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制十分有必要，在合同正式簽署之前，需要相關(guān)利益主體就不利于自身利益保證的條款進(jìn)行協(xié)商，在達(dá)成一致的基礎(chǔ)上簽署合同，盡量減少建筑工程實(shí)施過程中出現(xiàn)合同變更。

1.3 施工階段

施工階段是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的關(guān)鍵階段，首先，要對(duì)施工材料，施工設(shè)備等制定詳盡的采購計(jì)劃，要考慮到相關(guān)商品價(jià)格波動(dòng)情況，同時(shí)還要參考施工進(jìn)度等方面的要求，保障采購計(jì)劃的合理性。既要保證施工進(jìn)度，避免因施工材料或者施工設(shè)備不到位延誤工期，也要避免出現(xiàn)超計(jì)劃購置施工材料和設(shè)備而占用其他方面資金的情況發(fā)生。要注重提升資金利用率，通過科學(xué)合理的采購來降低工程的整體造價(jià)。其次，在施工材料的采購過程中，一方面要確保施工材料符合施工設(shè)計(jì)要求，另一方面要盡量采購國家提倡應(yīng)用的施工材料，比如綠色環(huán)保的施工材料等。施工材料和設(shè)備的采購，需要在保障其質(zhì)量基礎(chǔ)上再考慮其價(jià)格因素，采購物美價(jià)廉的施工材料和設(shè)備。最后，還要注重培養(yǎng)施工人員的造價(jià)控制意識(shí)，減少施工過程中造成的材料浪費(fèi)，同時(shí)造價(jià)控制意識(shí)增強(qiáng)，還有助于保障工程質(zhì)量與進(jìn)度，也能對(duì)降低工程造價(jià)起到有效的作用。

2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

2.1 加強(qiáng)重視

以往的建筑工程管理以粗放式管理為主，在這種管理模式下，很容易出現(xiàn)各種問題。近年來，各個(gè)企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理的重要性，積極在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建造價(jià)管理體系，在很大程度上提升了造價(jià)管理與控制水平。但是很多企業(yè)仍然未能全面的認(rèn)清造價(jià)管理的重要性，并且在進(jìn)行造價(jià)管理過程中，經(jīng)驗(yàn)主義居多，導(dǎo)致其造價(jià)管理與控制缺乏科學(xué)性與實(shí)效性。針對(duì)這種情況，企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重視，使其真正成為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的有力保障。企業(yè)要加大宣傳力度，提升管理層對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)造價(jià)管理隊(duì)伍的建設(shè)，形成完善的造價(jià)管理體系，保障造工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的合理性、專業(yè)性和科學(xué)性，提升管理效果，推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

2.2 構(gòu)建完善的管理制度

對(duì)于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制而言，其具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，會(huì)涉及到多方面的影響因素，與工程項(xiàng)目各方面相關(guān)的因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響，要想保證工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的質(zhì)量和效果，需要構(gòu)建完善的管理制度，保障各項(xiàng)管理與控制措施能夠得到全面落實(shí)。通過完善的管理制度，對(duì)各個(gè)部門、崗位以及人員的責(zé)任作出明確規(guī)定，起到有效的約束作用，促使各部門和人員有意識(shí)的踐行各項(xiàng)造價(jià)管理與控制措施，而造價(jià)管理部門的主要工作則由具體的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)各項(xiàng)管理與控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與評(píng)估方面。這既有助于提升工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的效果，也有助于降低工程造價(jià)管理工作的難度。

2.3 合理調(diào)節(jié)各方面影響因素

通過上文的分析我們可以認(rèn)識(shí)到建筑工程的工期長(zhǎng)、復(fù)雜程度高，其造價(jià)管理會(huì)受到多方面因素的影響，這就需要我們合理調(diào)節(jié)各方面影響因素。為保障建筑工程的順利開展，需要做好施工進(jìn)度延誤方面因素、施工質(zhì)量方面的影響因素以及施工安全等方面的因素的調(diào)節(jié)工作。例如，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，很有可能會(huì)出現(xiàn)業(yè)主的要求發(fā)生變化，或者國家政策作出調(diào)整等方面的問題，這會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致施工難以完全按照計(jì)劃進(jìn)行。針對(duì)這種情況，便需要做好各方面的調(diào)節(jié)，要結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，根據(jù)環(huán)境的變化情況，做好各方面因素的協(xié)調(diào)工作。要確保在相關(guān)主體達(dá)成一致的情況下進(jìn)行協(xié)議變更和簽訂，這樣才能夠?qū)⒏鞣N不確定因素造成的影響降到最低，避免造成工程造價(jià)的大幅度提升，避免相關(guān)利益主體遭受損失等。建筑工程造價(jià)的影響因素包括工程的進(jìn)度、安全性和質(zhì)量等，需要管理人員綜合考慮多方面因素，做好調(diào)節(jié)工作。

結(jié)束語：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制水平將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r等產(chǎn)生直接影響。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)應(yīng)結(jié)合工程不同的階段，采取不同的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施，保障工程造價(jià)能夠取得理想的效果。

參考文獻(xiàn)

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