李明

摘 要： 隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，建筑行業(yè)也跟隨著大潮流進(jìn)入了信息化的時(shí)代。在國(guó)家政府大力推行倡導(dǎo)新科技的前提下，以BIM技術(shù)為代表的新技術(shù)開始在工程建設(shè)中嶄露頭角。BIM技術(shù)的引入和應(yīng)用就可以較好作用于建設(shè)工程項(xiàng)目管理，對(duì)于提升管理效率以及解決管理難點(diǎn)具備積極作用。本文以建設(shè)工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合和應(yīng)用作為研究對(duì)象，探討了如何更好發(fā)揮BIM技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

關(guān)鍵詞： BIM技術(shù);工程;建設(shè)領(lǐng)域;應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】G711 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）11-0084-01

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)融合要求

1.1 完善軟硬件配置

在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中引入和運(yùn)用BIM技術(shù)往往需要首先考慮到軟硬件方面的合理配置，以求為BIM技術(shù)的有序應(yīng)用提供可靠支持。隨著當(dāng)前建筑信息化的發(fā)展，雖然幾乎所有的建設(shè)工程項(xiàng)目部都引入了信息化技術(shù)手段，相關(guān)硬件的配置已經(jīng)基本上符合要求，但是為了更好推進(jìn)BIM技術(shù)，往往還需要著眼于相關(guān)軟件和系統(tǒng)平臺(tái)的合理配置，以求更好實(shí)現(xiàn)BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的合理運(yùn)用，確保其具備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理應(yīng)用特點(diǎn)，能夠借助于該數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行后續(xù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理。當(dāng)然，為了更好提升BIM技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，除了要求施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部配置完善的軟硬件外，其他設(shè)計(jì)方以及建設(shè)方等相關(guān)單位同樣也需要進(jìn)行更新優(yōu)化。

1.2 體現(xiàn)個(gè)性化

BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)雖然較為突出，但是為了進(jìn)一步更好服務(wù)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，往往還需要重點(diǎn)體現(xiàn)出較強(qiáng)的個(gè)性化和針對(duì)性，要求能夠?qū)IM技術(shù)更好融入到具體項(xiàng)目中。建設(shè)工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合需要重點(diǎn)以項(xiàng)目為關(guān)注點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行靈活匹配，如此才能夠更好實(shí)現(xiàn)對(duì)于BIM技術(shù)的切實(shí)運(yùn)用，避免流于形式。這也就需要管理人員能夠意識(shí)到BIM技術(shù)的輔助作用，確保所有項(xiàng)目參數(shù)信息都可以納入BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，以體現(xiàn)BIM技術(shù)的更強(qiáng)指導(dǎo)和管控價(jià)值，避免僅僅是引入BIM平臺(tái)當(dāng)作擺設(shè)。

2 BIM在工程建設(shè)中的應(yīng)用

2.1 項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬

在建筑工程設(shè)計(jì)階段中，施工組織設(shè)計(jì)是非常重要的一環(huán)，BIM前期對(duì)于施工進(jìn)度模擬安排的效果是非常好的，BIM技術(shù)在前期工作中，能夠根據(jù)甲方的要求設(shè)計(jì)出不同的方案，并能夠?qū)τ谑┕みM(jìn)度方案進(jìn)行模擬，實(shí)時(shí)監(jiān)控，找出項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中每一步可能出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)方案所存在的不足并進(jìn)行改正，直到方案未出現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目不利的情況。在BIM中充分利用時(shí)間，合理安排施工工作，以保證在規(guī)定工期內(nèi)完成工作。BIM在解決編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，將所有工程施工時(shí)間、施工工藝、材料提供等信息加入模型中，就可以為項(xiàng)目提供一個(gè)非常有參考的方案?？梢酝ㄟ^(guò)模型模擬，分析不同的資源配置情況，以便清楚的了解適合項(xiàng)目的方案。知道施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)，以便在施工中可以減少錯(cuò)誤施工而導(dǎo)致的返工，從而減少成本的投入。

2.2 各專業(yè)整合中的管線綜合

在BIM模型中非常重要的一點(diǎn)就是各專業(yè)的整合，通過(guò)這樣的方式能夠非常直觀地了解到建設(shè)項(xiàng)目中的沖突，其中最有直觀感受的就是管線綜合。實(shí)際項(xiàng)目中工程量大、各專業(yè)圖紙分離導(dǎo)致在管線綜合工作量大且是容易出現(xiàn)問(wèn)題，施工設(shè)計(jì)時(shí)，利用BIM技術(shù)查漏補(bǔ)缺就可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題，提前避免一些會(huì)出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)碰撞問(wèn)題，并對(duì)管線綜合方案進(jìn)行優(yōu)化，從而有效利用項(xiàng)目資源，創(chuàng)造出更大價(jià)值?！安槁?，通過(guò)檢查模型發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在傳統(tǒng)管線綜合中圖紙需要表達(dá)出所有的截面信息、三維狀況等，管線綜合系統(tǒng)的整體情況是很難在二維圖紙中實(shí)現(xiàn)，再加上信息的傳遞中非常容易出現(xiàn)偏差誤解，最終導(dǎo)致該部位為事故的高發(fā)地段。而BIM技術(shù)中的可視化則可以完美解決掉這個(gè)問(wèn)題，將二維圖紙轉(zhuǎn)化為三維模型，加上各專業(yè)協(xié)同工作，能夠直觀地了解到管線碰撞節(jié)點(diǎn)。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，高大精尖的項(xiàng)目越來(lái)越多，傳統(tǒng)的施工設(shè)計(jì)方法局限性越來(lái)越顯著，尤其是在復(fù)雜的管線綜合方面上，難度也更大，需要充分利用BIM技術(shù)，幫助項(xiàng)目解決掉這類難點(diǎn)問(wèn)題。

2.3 BIM技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)中的應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與建筑工業(yè)不斷融合發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目逐年增多，建筑工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)與涉及的專業(yè)性內(nèi)容也越來(lái)越復(fù)雜，工程造價(jià)的難度也相應(yīng)增加，BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)中的作用日益凸顯。

2.3.1 儲(chǔ)存造價(jià)數(shù)據(jù)

在造價(jià)工作中，保存的以往實(shí)施的建設(shè)工程項(xiàng)目的工程量和工程計(jì)價(jià)數(shù)據(jù)信息對(duì)后續(xù)其他工程的造價(jià)工作具有很好的參考價(jià)值，能有效提高工作效率，否則在后期建設(shè)工程中遇到類似工程信息量就需要重新計(jì)量和計(jì)價(jià)。BIM可以方便地儲(chǔ)存相關(guān)數(shù)據(jù)信息，為后續(xù)造價(jià)分析、施工管理及維護(hù)等提供信息數(shù)據(jù)。

2.3.2 全要素工程管理

建筑工程中成本、進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、安全五大要素缺一不可，且相互關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)，應(yīng)用傳統(tǒng)的造價(jià)軟件和項(xiàng)目管理軟件很難進(jìn)行全方位全要素統(tǒng)籌管理，容易造成管理脫節(jié)現(xiàn)象，且建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位相互之間銜接困難，容易產(chǎn)生由于工程技術(shù)交底時(shí)各方可能理解不同而形成的施工失誤，影響多方利益。利用BIM技術(shù)進(jìn)行全方位全要素管理能有效避免這一現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3.3 全過(guò)程造價(jià)管理

項(xiàng)目決策階段，可以利用BIM儲(chǔ)存的同類工程造價(jià)信息，估算擬建工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格;工程設(shè)計(jì)階段，可以優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)損失;招投標(biāo)階段，招標(biāo)人可以利用BIM編制工程量清單及標(biāo)的控制價(jià)，投標(biāo)人可利用BIM編制投標(biāo)報(bào)價(jià)表 ;在施工階段，施工方可以利用BIM優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，還可在工程變更時(shí)實(shí)時(shí)地進(jìn)行成本的動(dòng)態(tài)管理，使造價(jià)數(shù)據(jù)更接近實(shí)際造價(jià)，可為竣工結(jié)算奠定良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)行后期成本管理時(shí)，可以利用BIM將施工進(jìn)度和工程成本相關(guān)聯(lián)，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行控制管理，利用BIM的模擬性，管理者不必到施工現(xiàn)場(chǎng)就能進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)管理，有效降低了相關(guān)費(fèi)用損失。甲乙方按月結(jié)算勞務(wù)，應(yīng)用BIM按勞務(wù)分包的施工范圍隨時(shí)計(jì)算出工程量和價(jià)格，也可按照不同的標(biāo)段進(jìn)行成本管理，自動(dòng)生成各個(gè)標(biāo)段的工程成本，既節(jié)約時(shí)間，又節(jié)約人力，提升成本管理和成本控制的效率。

結(jié)束語(yǔ)：在當(dāng)前建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作開展中，BIM技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)明顯，為了提升其融合運(yùn)用效果，需要注重從意識(shí)、軟硬件以及人員等多個(gè)角度創(chuàng)設(shè)良好條件，并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合各個(gè)管理任務(wù)和目標(biāo)，促使項(xiàng)目管理得到明顯優(yōu)化，解決以往管理問(wèn)題，推動(dòng)建設(shè)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊潤(rùn)生.BIM在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用研究[J].智能城市，2019，5（24）：73-74.