王一丁

摘 要：現(xiàn)如今，工程機(jī)械設(shè)備租賃在我國(guó)有了很大的發(fā)展，并且逐漸成為大型施工領(lǐng)域中的重要組成部分。在工程機(jī)械制造業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景下，部分個(gè)體戶購(gòu)買(mǎi)工程機(jī)械設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行租賃，相對(duì)來(lái)講，他們?cè)谡麄€(gè)工程機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)中占據(jù)著極其重要的地位。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械設(shè)備;租賃;常見(jiàn)問(wèn)題

近年來(lái)，工程機(jī)械設(shè)備租賃在我國(guó)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，有國(guó)營(yíng)、個(gè)人、以及集體等各種性質(zhì)的租賃公司。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的背景下，基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)工程項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，從而對(duì)工程機(jī)械設(shè)備有了更大的需求量，與此同時(shí)資金短缺問(wèn)題愈加顯著。綜上，因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致工程設(shè)備租賃中出現(xiàn)了部分問(wèn)題?；诖耍疚膶⑨槍?duì)工程機(jī)械設(shè)備租賃中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，以供參考。

1 對(duì)所租設(shè)備的選擇分析

在租賃設(shè)備階段，結(jié)合所需機(jī)械設(shè)備清單，優(yōu)先安排現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，如果在沒(méi)有的情況下，在面向社會(huì)尋找合適的機(jī)械設(shè)備。雖然這個(gè)過(guò)程看似簡(jiǎn)單，但是也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種問(wèn)題。比如：實(shí)際施工階段設(shè)備故障、設(shè)備無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)、操作人員不配合、以及租賃費(fèi)用等令人頭疼的問(wèn)題。

具體來(lái)講，租賃公司要對(duì)所租設(shè)備進(jìn)行三級(jí)考核，考核貫穿在其整個(gè)過(guò)程，當(dāng)然，不同考核人員的側(cè)重點(diǎn)存在著一定的差異。此外，在考核之后，要填寫(xiě)考核報(bào)告，為下次租賃設(shè)備的選擇提供參考依據(jù)。

1.1 工程機(jī)械設(shè)備的品牌分析

具體來(lái)講，在選擇工程機(jī)械設(shè)備時(shí)，可以選擇不同品牌的設(shè)備，但是要確保其和施工要求相符，并且機(jī)械設(shè)備良好、維修方便。比如18噸單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)的常見(jiàn)品牌有三明、徐工、以及洛建等，雖然市場(chǎng)也有其他品牌的機(jī)械設(shè)備，但是相對(duì)比來(lái)講，徐工等品牌的維修便捷性、可靠性等都較為突出。

1.2 工程機(jī)械設(shè)備的性能分析

針對(duì)特殊設(shè)備來(lái)講，并不是所有品牌設(shè)備都和業(yè)主要求相符。針對(duì)瀝青混凝土攤鋪機(jī)來(lái)講，部分業(yè)主對(duì)攤鋪平整度有著較為嚴(yán)格要求，也有的業(yè)主指定某一品牌攤鋪機(jī)。在這種情況下，業(yè)主更加重視是所選設(shè)備是否滿足施工要求，相對(duì)比而言，對(duì)于租賃價(jià)格、付款方式等反而是次要問(wèn)題。

1.3 工程機(jī)械設(shè)備的狀況分析

在選擇工程機(jī)械設(shè)備階段，要以設(shè)備的狀況為基礎(chǔ)，比如：工程機(jī)械設(shè)備的出廠時(shí)間、實(shí)際工作時(shí)間、近期是否出現(xiàn)故障、以及是否存在較大的維修等。在選擇工程機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)，盡量選擇狀況良好的新機(jī)，避免工程機(jī)械設(shè)備在租賃期間出現(xiàn)故障，為租賃期間的正常運(yùn)行提供可靠保障。

1.4 工程機(jī)械設(shè)備維修的分析

充分考慮設(shè)備維修點(diǎn)是否和施工場(chǎng)地較近，出租方是否具有維修能力、具體維修時(shí)間等作為出租房責(zé)任，但是也會(huì)對(duì)實(shí)際施工造成影響。如果所選設(shè)備在當(dāng)?shù)責(zé)o法實(shí)現(xiàn)維修，那么便會(huì)為施工的持續(xù)進(jìn)行造成影響。

1.5 工程機(jī)械設(shè)備的零件供應(yīng)分析

針對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的零件供應(yīng)來(lái)講，應(yīng)綜合考慮該設(shè)備的易損件、發(fā)動(dòng)機(jī)等部分的維修保養(yǎng)件是否購(gòu)買(mǎi)方便，其主要是為了避免零件在出現(xiàn)故障時(shí)，因?yàn)闊o(wú)法快速購(gòu)買(mǎi)零件，而大幅度增加停機(jī)時(shí)間。

1.6 工程機(jī)械設(shè)備操作人員的分析

要確保工程機(jī)械設(shè)備操作人員具備突出的技術(shù)水平，其主要原因是，操作人員的技術(shù)水平不僅會(huì)影響到施工質(zhì)量和效率，而且也和施工成本、工程效益有著密不可分的聯(lián)系。針對(duì)操作人員的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，為了能夠確保操作人員更加快速的適應(yīng)工程機(jī)械設(shè)備，還需要對(duì)操作人員的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解。同時(shí)，也要對(duì)操作人員的人品進(jìn)行了解，了解其在實(shí)際工作中是否盡忠職守，并且沒(méi)有嗜酒、吸食毒品等不良習(xí)慣。如果操作人員在口碑不好，則需要要求出租方立即更換操作人員。如果在施工階段存在此類(lèi)問(wèn)題，應(yīng)將其準(zhǔn)確、全面的記錄在考核報(bào)告中，并杜絕和其在進(jìn)行合作，除非更換操作人員。

1.7 工程機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的分析

具體來(lái)講，設(shè)備的產(chǎn)權(quán)會(huì)在一定程度上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理造成影響，其主要是因?yàn)椴僮魅藛T管理矛盾。針對(duì)單位的設(shè)備產(chǎn)權(quán)來(lái)講，如果有機(jī)械操作人員挑選工作時(shí)間，這種情況下，單位只能對(duì)其進(jìn)行口頭教育。普遍來(lái)講，個(gè)人設(shè)備在操作人員問(wèn)題上的處理方式較為靈活。

1.8 問(wèn)題處理能力的分析

具體來(lái)講，設(shè)備出租方對(duì)突發(fā)事件的處理能力和態(tài)度也不容忽視，其主要是因?yàn)椴僮魅藛T配合存在問(wèn)題，或者設(shè)備突然出現(xiàn)故障等問(wèn)題，都需要出租方第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行妥善的解決。

2 工程機(jī)械設(shè)備出租階段的問(wèn)題和解決措施

2.1 和客戶保持密切溝通，定期巡檢

為了和客戶保持密切的溝通、全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況、以及操作人員的表現(xiàn)等，還需要結(jié)合實(shí)際情況，組建巡檢小組，該小組應(yīng)由財(cái)務(wù)人員、機(jī)務(wù)人員、以及經(jīng)營(yíng)人員組合而成，定期到工地對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的使用情況、保養(yǎng)、操作人員服務(wù)態(tài)度和思想動(dòng)態(tài)、以及維護(hù)情況等進(jìn)行全面了解，做好全面的記錄對(duì)其進(jìn)行考評(píng)。值得注意的是，如果在此階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)，并要求相關(guān)人員在限期內(nèi)進(jìn)行整改。除此之外，若想為租金回籠提供保障，還需要深入了解工程進(jìn)展情況、以及客戶的需求等。

2.2 工程機(jī)械設(shè)備租金拖欠或者無(wú)法回收的問(wèn)題

這種現(xiàn)象在租賃業(yè)務(wù)中較為普遍，為了避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，可以按照以下幾點(diǎn)進(jìn)行：第一、在設(shè)備正式入場(chǎng)之前，要準(zhǔn)確的預(yù)估各風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)超出承受能力范圍之外，則選擇放棄;第二、在簽訂合同階段，應(yīng)確保合同的合法性、規(guī)范性、具體性，避免出現(xiàn)遺漏問(wèn)題;第三、在執(zhí)行合同過(guò)程中，要由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)工地收款和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，要求機(jī)械操作人員配合相關(guān)工作，及時(shí)反饋工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為收取租金奠定基礎(chǔ)。

2.3 已租設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作

當(dāng)工程機(jī)械設(shè)備完成出租之后，無(wú)法確保操作人員是否按時(shí)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，可以通過(guò)以下措施完成：落實(shí)崗位責(zé)任制度，在設(shè)備出租之后，應(yīng)確保每臺(tái)設(shè)備都具備獨(dú)立的操作人員，并與其簽訂責(zé)任書(shū)，在設(shè)備租賃期間，每天填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備的工作日志。此外，針對(duì)按要求執(zhí)行的操作人員來(lái)講，應(yīng)以具體情況為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，為工程機(jī)械設(shè)備租賃期間的良好性提供保障。

2.4 設(shè)備出租和公司自用所產(chǎn)生的沖突和解決方式

針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題，可以按照以下幾點(diǎn)方式去妥善解決：第一、如果在施工旺季、且租金較高，并且工程機(jī)械設(shè)備在租賃期間，與公司工程工期相當(dāng)或少于公司工程工期的情況下，則應(yīng)選擇公司自用，當(dāng)然，也要綜合考慮租賃市場(chǎng)設(shè)備的緊缺程度;第二、如果工程機(jī)械設(shè)備大于公司工程工期，則可以選擇出租，而公司可以臨時(shí)租用市場(chǎng)上的機(jī)械設(shè)備;第三、如果在施工淡季、設(shè)備租金不高、且商談?dòng)嗟囟嗟那闆r下，要以提升機(jī)械設(shè)備率原則為基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的解決。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，工程機(jī)械設(shè)備在實(shí)際租賃期間仍然有很多問(wèn)題需要解決，本文以自身的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備租賃期間的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行探討，希望可以為我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備的租賃提供綿薄之力，加強(qiáng)提升設(shè)備租賃意識(shí)、租賃管理水平等。

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