鄭志遠 郭振蕊

摘 要：此文簡單介紹了建筑工程造價預算問題，詳細分析了建筑工程造價預算控制要點，并提出了相應的控制措施。

關鍵詞：建筑工程;造價;預算控制

在整個項目建設當中，其中造價是整個項目開展的一個關鍵性工作。因此，部分工程建設單位的高層管理人員比較重視造價工作開展，同時需要加強對建筑項目的成本管理管控，來提高建設單位開展項目的利潤。

1 建筑工程造價預算問題分析

1.1 建筑工程造價預算編制缺乏精準性

一方面，工程造價預算工作人員的水平以及技能相對較低。近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度飛快，對于預算人員的需求量也日益提升。而這一情況下，也使得諸多專業(yè)水平較低的人員融入建筑工程建設中，并參與預算編制工作。而一些工作人員本身責任心就相對較差，能力有限，所以根本無法對自身工作任務進行掌握，進而使得預算工作經常存在紕漏，導致預算編制缺乏精準性。另一方面，由于建筑工程施工環(huán)境具有較強的復雜性，并且非常容易受到一些外界因素干擾。因而，在實際的工作開展過程中，不僅會增加預算的難度，還會在一定程度上為預算過程產生諸多干擾，進而致使預算存在誤差[1]。

1.2 市場環(huán)境變化幅度較大

近年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度在不斷提升的同時，市場環(huán)境也發(fā)生了很大程度的改變。而這一背景下，也使得建筑工程造價預算受到了很大影響，預算過程經常會存在偏差，嚴重影響了預算結果的精準度。

1.3 對施工圖結算期間存在誤差

通常而言，在施工圖紙中，其所涉及的設備以及材料可以為建筑工程造價預算提供一定的信息。對于部分設備以及材料而言，價格往往是定額的，并且預算人員對施工現場情況了解甚少。因此，在實際的建筑工程結算期間，如果只是對增加的項目進行計算，而沒有對減少項目造價進行扣除，那么就會對后續(xù)的結算結果產生一定影響[2]。

1.4 對工程造價控制力度不足

建筑工程項目建設過程中，如果只是一味地在施工前期對造價預算或者在施工結束以后進行造價結算，沒有注重施工期間的造價變化，那么就不可能精準地對整個過程造價情況進行掌握。在施工工作進行期間，如果出現了一些突發(fā)性問題，并且這類問題與設計初衷缺乏一致性，那么也必然會對施工的效率以及整體質量造成影響，如若不能在第一時間對這些問題進行處理和把控，最終就會使得工程項目出現返工的情況，不僅為企業(yè)加大了成本投入，也會在一定程度上對工程的預算成本進行抬高。

2 建筑工程造價預算控制要點分析

2.1 設計階段造價預算控制要點

通常而言，在建筑工程施工設計期間，造價預算控制分為初步設計、技術設計以及施工圖設計等，而為了能夠確保造價預算控制工作進行的更加合理，那么一定要對每一個環(huán)節(jié)都加大把控[3]。

2.2 招投標階段造價預算控制要點

第一，應該科學的管理招投標文件，強化對招投標文件的審核，能夠有效地對招投標管理期間合同簽訂等相關內容進行落實。在招投標管理期間，可以依照實際現狀，有效地對項目造價控制工作進行增強。第二，針對實際投標參與行為，應該實施規(guī)范化管理，并且適當地對競爭機制進行引入。第三，對市場環(huán)境變化情況進行綜合的分析，對建筑工程施工期間可能存在的風險問題進行預判，保證招投標工作的進行能夠實現透明化，進一步對投標的科學性以及合理性進行增強。第四，在保證建筑工程項目質量以及水平全面提升的基礎上，應該科學的對項目競爭成本進行降低。

2.3 施工階段造價預算控制要點

第一，加大對管理工作的重視，能夠強化監(jiān)督，并且意識到施工造價對建筑工程項目的重要性。在對影響工程項目造價預算的各方面因素進行掌握之后，應該采取科學的辦法，有計劃地開展領導以及監(jiān)督工作。第二，綜合當前市場的具體變化情況，有針對性地制訂項目發(fā)展施工方案，并對項目進行科學規(guī)劃和分組，能夠將項目的工作任務進行細化，實現精細化管理，依照模塊化的方式開展工作，并將每一個模塊安排給相應的負責人，對項目成本以及費用進行統(tǒng)籌的管理，構建完善的權責機制，有效地分工。第三，能夠對行業(yè)規(guī)范標準進行明確，不斷對項目管理的規(guī)范性認識進行提升，了解施工標準以及行業(yè)管理規(guī)范，以便建筑工程施工項目能夠在相對順利的狀態(tài)下完成[4]。

2.4 竣工階段造價預算控制要點

當建筑工程施工項目完成以后，需要對竣工結算階段的造價進行管控。在實際的竣工結算工作進行期間，其必須具有較強的實時性以及精準性，能夠對工程項目清單進行多次的核查，嚴格的進行檢查，能夠建立多層次的審查體系，以確保不會出現嚴重的失誤以及偏差。

3 建筑工程造價預算控制對策分析

3.1 科學開展建筑工程造價預算編制工作

當前，企業(yè)在發(fā)展期間，雖然其已經強化了對建筑工程造價預算的控制。然而，由于建筑工程所涵蓋的層面比較多，并且周期較長。所以，在具體的預算工作進行階段，仍然存在預算機制缺乏健全性等問題，從而導致工程造價預算工作不夠合理且精準。因此，為了能夠更好地對這一問題進行改進，在實際的工作進行過程中，應該建立完善的工程造價預算機制，科學開展預算管理工作，不斷強化對相關人員的監(jiān)督，以確保預算編制人員能夠在進行預算前期就深入地對工程現場情況進行了解，能夠仔細地對施工情況進行研究，從而編制出具有較強科學性以及精準性的方案。

3.2 強化對市場信息的監(jiān)測

一般而言，建筑工程造價預算與市場材料價格因素的波動有著非常緊密的關聯，所以，在具體的建筑工程造價預算期間，企業(yè)一定要強化對市場信息的監(jiān)測，綜合的進行分析、合理考量，以確?？梢赃M一步地對工程造價預算精準度進行提升，盡可能地規(guī)避因為市場材料價格因素變動而對工程造價預算產生影響的情況，有效地對預算水平以效果進行提升[5]。

3.3 強化造價限額控制

在實際的建筑工程中，只有對造價限額進行有效的控制，才能夠最大限度地規(guī)避超預算問題出現。所以，為了能夠科學的對建筑工程造價預算進行控制，進行合理的管理，那么在實際的工作開展過程中，一定要強化對造價限額的把控，采取全過程成本控制模式，即在投資決策階段，能夠加大重視，了解以及明確投資決策的含義，并依照建筑工程的具體要求，科學且合理的對項目施工方案進行編制，保證方案的實施具有較強的可靠性以及可行性。

3.4 強化對造價預算人員水平的提升

一般情況下，在開展造價預算工作期間，專業(yè)人員的工作素質以及能力會在一定程度上對造價預算的精準性產生影響。所以，要想能夠保證建筑工程造價預算的精準度，讓企業(yè)可以朝著可持續(xù)的方向邁進，那么一定要強化對高水平、高素養(yǎng)以及高技能人才的聘用，有效地對其技術水平進行提高[6]。

4 結語

綜合而言，在今后的建筑工程施工過程中，企業(yè)一定要強化對建筑工程造價預算工作的重視，能夠從根源上解決工程造價預算工作存在的不足，然后依照實際現狀，科學的制定應對辦法。

參考文獻：

[1]賈君.談建筑安裝工程造價預算控制要點及其把握[J].山西建筑，2018，44（36）：207-208.

[2]張立柱.新型綠色建筑工程造價預算與成本控制的要點分析[J].建材與裝飾，2018（50）：179-180.

[3]何嘉銘.分析建筑工程造價預算控制要點及其對策[J].居舍，2018（30）：119.

[4]曾佳麗，臧英楠.建筑工程造價預算控制要點及其把握[J].居舍，2018（30）：120.

[5]薛艷.建筑工程造價預算管理工作控制要點及其把握[J].中國住宅設施，2018（09）：95-96.

[6]王東升.建筑工程造價預算控制要點及其把握策略分析[J].現代物業(yè)（中旬刊），2018（08）：57.