劉迎

摘 要：糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制對(duì)于提升整個(gè)糧倉項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化實(shí)現(xiàn)等方面起著非常重要的作用。本文針對(duì)當(dāng)前糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析，創(chuàng)新管理，旨在為實(shí)際糧倉中項(xiàng)目管理高效實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：糧倉管理;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

1 糧倉項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制要求分析

1.1 嚴(yán)格按照質(zhì)量管控規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制工作進(jìn)行中，為了促使實(shí)際管理水平提升，保證一切管理在科學(xué)化的范圍內(nèi)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管控規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。糧倉項(xiàng)目作為規(guī)模大、項(xiàng)目管理量大的部分，為了將各種對(duì)質(zhì)量管理產(chǎn)生的不良因素控制在最小范圍內(nèi)，按照特定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實(shí)，能夠創(chuàng)造良好的管控環(huán)境。具體而言，項(xiàng)目管理質(zhì)量控制應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》、《房屋建設(shè)工程質(zhì)量保修辦法》、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》以及《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等落實(shí)，以此從糧倉項(xiàng)目施工管理、質(zhì)量建設(shè)驗(yàn)收、監(jiān)督管理以及地面和電梯等輔助性工程建設(shè)到位，保證工程項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)建設(shè)。

1.2 嚴(yán)格按照管理實(shí)際科學(xué)分配管理責(zé)任

由于實(shí)際糧倉中項(xiàng)目管理工程量大，為了促使各個(gè)方面管理人員能夠按照特定的管理程序落實(shí)，需要明確管理責(zé)任，責(zé)任明晰到位下，提升整體的管理水平。實(shí)際質(zhì)量管理需要從施工準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段加強(qiáng)質(zhì)量控制。各個(gè)階段相關(guān)單位工作人員責(zé)任切實(shí)明晰到位。如下圖，為糧倉項(xiàng)目施工各個(gè)階段具體的責(zé)任劃分明細(xì)表。

對(duì)于糧倉項(xiàng)目質(zhì)量提升來講，施工階段做好高效的質(zhì)量管理切實(shí)有著非常重要的作用。因此，在施工階段責(zé)任明晰中，從材料管理、設(shè)備管理以及到人員管理等方面責(zé)任都應(yīng)該明確到位。在責(zé)任劃分下，加強(qiáng)施工階段責(zé)任落實(shí)的監(jiān)管，獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制到位，提升違規(guī)懲罰成本，提升人員的工作責(zé)任心，促使糧倉項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)能夠高效實(shí)現(xiàn)。

1.3 嚴(yán)格按照質(zhì)量建設(shè)流程和工藝流程建設(shè)

糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制嚴(yán)格按照質(zhì)量建設(shè)流程和工藝流程落實(shí)，在預(yù)定的規(guī)劃方案下操作，注重細(xì)節(jié)操作，提升整體的建設(shè)質(zhì)量。質(zhì)量建設(shè)中，注重信息化技術(shù)在建設(shè)流程中的應(yīng)用。通過BIM技術(shù)加強(qiáng)對(duì)全過程的監(jiān)理，與特定的質(zhì)量建設(shè)方案對(duì)比分析，直接將最終的意見反饋到計(jì)算機(jī)平臺(tái)上。相關(guān)質(zhì)量管理人員便可以直接進(jìn)行針對(duì)性的處理，縮短了中間處理時(shí)間，避免質(zhì)量建設(shè)錯(cuò)誤的擴(kuò)大，最大限度將質(zhì)量損失控制在最小范圍內(nèi)。

2 糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制應(yīng)注重問題分析

2.1 注重監(jiān)理工作到位

由于實(shí)際糧倉中項(xiàng)目管理規(guī)模大、管理工程量大，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。而在借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施監(jiān)理中，監(jiān)理人員設(shè)定特定的程序，由程序?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化的評(píng)估分析和操作處理。監(jiān)理人員根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)與施工單位、業(yè)主單位和設(shè)計(jì)單位等規(guī)劃交流，就工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)變更問題處理，按照質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)切實(shí)落實(shí)。如，在工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)中，施工材料質(zhì)量起著直接的關(guān)系。因此，加強(qiáng)施工材料出廠驗(yàn)收憑證和施工材料檢驗(yàn)記錄等的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)與項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)不符合的材料，及時(shí)替換應(yīng)用。

2.2 注重工程驗(yàn)收工作科學(xué)化實(shí)現(xiàn)

糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量提升中，注重工程驗(yàn)收工作科學(xué)化實(shí)現(xiàn)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。而在實(shí)際工程驗(yàn)收中，要注重對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)和分項(xiàng)工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收。針對(duì)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格按照實(shí)際工程量核算和工程投入狀況分析，確定隱蔽工程建設(shè)部位和具體的建設(shè)目標(biāo)，借助現(xiàn)代化儀器設(shè)備實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的驗(yàn)收。而在分項(xiàng)工程項(xiàng)目驗(yàn)收中，與每一個(gè)工程負(fù)責(zé)人有效溝通，就工程項(xiàng)目建設(shè)成果在資料收集和實(shí)地勘察分析下，雙向?qū)Ρ?，?shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量驗(yàn)收工作。以上兩方面工作進(jìn)行中，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理工作人員深入，及時(shí)咨詢監(jiān)理人員的工作意見，針對(duì)驗(yàn)收存在不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，及時(shí)核查處理，提升質(zhì)量建設(shè)水平。

2.3 注重建設(shè)隊(duì)伍的科學(xué)化構(gòu)建

糧倉中項(xiàng)目質(zhì)量建設(shè)中，能夠明確糧倉項(xiàng)目建設(shè)的特殊性，在特殊性遵循下建設(shè)一支高水平的施工建設(shè)隊(duì)伍是非常重要的。因此，在高水平的人員隊(duì)伍建設(shè)中，一方面，注重人員對(duì)綠色、低碳、環(huán)保理念的學(xué)習(xí)，能夠積極跟隨現(xiàn)代化建設(shè)理念實(shí)現(xiàn)有效的建設(shè);另一方面，高水平隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)對(duì)各種施工新工藝和新技術(shù)的使用。管理單位加強(qiáng)及時(shí)的培訓(xùn)教育，從成本有效管理和進(jìn)度管理角度下，提升人員對(duì)技術(shù)操作的熟練度，高效參與到工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，為質(zhì)量建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

綜上所述，糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制對(duì)于糧倉運(yùn)行維護(hù)起著非常重要的作用。在實(shí)際糧倉中項(xiàng)目管理質(zhì)量控制中，能夠嚴(yán)格按照質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、遵從質(zhì)量建設(shè)工藝要求以及明確質(zhì)量管理責(zé)任等方面落實(shí)。在以上各方面落實(shí)下，同時(shí)注重監(jiān)理工作到位、注重工程質(zhì)量驗(yàn)收以及建設(shè)高水平的施工隊(duì)伍，為糧倉項(xiàng)目管理質(zhì)量創(chuàng)建一個(gè)良好的建設(shè)環(huán)境，促使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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