丁玉錦

摘 要：在房屋建筑中，房屋建筑施工現(xiàn)場管理發(fā)揮著重要作用，能夠在很大程度上保證建筑的質(zhì)量、施工周期，節(jié)約建筑成本等。另外，施工現(xiàn)場管理也是建筑行業(yè)現(xiàn)代化的一個重要表現(xiàn)。實(shí)際上，如果想在更大程度上獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)就必須要加大施工現(xiàn)場的管理，保證管理水平和技術(shù)水平都能夠得到有效的提升。因此，房屋建筑施工是離不開現(xiàn)場管理的，它在很大程度上保證了房屋工程的順利進(jìn)行。下面筆者就房屋建筑施工管理的優(yōu)化措施進(jìn)行簡要探討。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;施工管理;優(yōu)化

隨著我國房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，房屋建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理的水平和能力也必須不斷提高，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化房屋建筑施工的實(shí)際需要。但是在目前的房屋建筑現(xiàn)場施工過程中，一些施工單位對于現(xiàn)場施工管理的重要性缺乏充分的認(rèn)識，在施工材料設(shè)備的管理、施工現(xiàn)場的安全管理以及施工人員的培訓(xùn)等方面還存在很多不足之處，影響了房屋建筑施工質(zhì)量和效率的提高。因此施工單位必須要不斷總結(jié)施工現(xiàn)場管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式，建立完善的施工現(xiàn)場管理制度，采取有效的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理措施，才能全面提高房屋建筑項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量和效率，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

1 房屋建筑項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理重要性

1.1 施工現(xiàn)場管理是促進(jìn)工程質(zhì)量提高的重要途徑

在現(xiàn)代房屋建筑的現(xiàn)場施工過程中，不僅涉及的施工人員設(shè)備以及材料數(shù)量較大，而且施工的工序環(huán)節(jié)也十分復(fù)雜，因此必須通過高效的施工現(xiàn)場管理工作來進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)管理，才能保證施工的順利進(jìn)行^[1]。

1.2 施工現(xiàn)場管理是保證房屋建筑施工安全的重要途徑

在房屋建筑的施工過程中，由于工序繁雜、人員眾多，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)因素也相對較多，因此必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理工作，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中的隱患問題，通過高效的施工現(xiàn)場安全管理措施來保證施工的安全，防止出現(xiàn)重大安全事故，避免造成人員以及財(cái)產(chǎn)的損失。

1.3 施工現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)成本控制的重要途徑

在現(xiàn)代房屋建筑的施工過程中，要想擴(kuò)大施工企業(yè)的利潤空間，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作。施工單位只有采取有效的成本控制措施才能充分利用資源，減少對資源的浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2 房屋建筑施工現(xiàn)場管理存在問題

2.1 房屋建筑施工現(xiàn)場缺乏有效的安全管理措施

在很多房屋建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場施工過程中，施工單位缺乏安全管理意識，片面追求加快施工進(jìn)度，而忽視了安全管理。給房屋建筑的現(xiàn)場施工帶來了嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也制約了房屋建筑整體質(zhì)量的提高，并在客觀上對現(xiàn)場施工的順利進(jìn)行產(chǎn)生了不利的影響。

2.2 房屋建筑施工現(xiàn)場缺乏有效的質(zhì)量控制措施

一些施工單位對于施工現(xiàn)場材料設(shè)備以及施工操作的規(guī)范缺乏有效的質(zhì)量控制措施。不僅對施工材料的質(zhì)量性能缺乏必要的質(zhì)量檢測監(jiān)督，而在施工材料設(shè)備的管理以及保存等方面也十分混亂，對施工材料的出入庫情況缺乏詳細(xì)的記錄，同時(shí)還會導(dǎo)致施工材料由于缺乏妥善的防潮以及防火防塵措施而出現(xiàn)質(zhì)量性能下降的情況。此外，部分施工單位對現(xiàn)場施工操作的質(zhì)量管理工作不到位，導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)荷載不平衡或者基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固性和承載性能達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等問題，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，并且在客觀上造成了施工成本的增加，制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2.3 房屋建筑施工現(xiàn)場缺乏有效的成本控制措施

一些施工單位在房屋建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理工作中缺乏成本控制意識，造成實(shí)際施工成本與工程預(yù)算不一致，這不僅會造成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性下降，而且也會帶來其他的質(zhì)量安全問題，影響房屋建筑項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

3 房屋建筑施工現(xiàn)場管理措施優(yōu)化

3.1 建立健全施工現(xiàn)場管理制度

施工單位在房屋建筑的現(xiàn)場施工過程中應(yīng)積極應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，制定完善的施工管理制度，為現(xiàn)場施工管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)施工單位要結(jié)合房屋建筑施工現(xiàn)場的具體條件來進(jìn)行施工計(jì)劃的制定，提高施工組織的科學(xué)性和合理性^[3]。此外，施工單位應(yīng)將現(xiàn)場管理工作納入績效考核中，并要制定相應(yīng)的激勵機(jī)制，根據(jù)考核結(jié)果對管理人員以及相關(guān)的施工人員給予相應(yīng)的獎懲，促進(jìn)現(xiàn)場施工管理質(zhì)量和效率的全面提高。

3.2 加強(qiáng)房屋建筑施工材料的質(zhì)量管理措施

施工單位在房屋建筑現(xiàn)場施工管理中應(yīng)采取有效的施工材料管理措施，以確保施工材料的質(zhì)量性能能夠滿足設(shè)計(jì)要求。施工單位首先應(yīng)對施工材料的采購環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對供應(yīng)商的資質(zhì)加強(qiáng)審查，并要在材料進(jìn)場前對施工材料的規(guī)格、型號以及相關(guān)的出廠證明、質(zhì)量檢測報(bào)告等文件資料進(jìn)行全面的復(fù)核檢驗(yàn)^[4]。同時(shí)，施工單位還應(yīng)對施工材料的存儲保管加強(qiáng)管理監(jiān)督，施工材料必須嚴(yán)格按照其種類、型號以及規(guī)格的不同分別進(jìn)行保管，而且要做好相應(yīng)的防塵防潮防火措施，避免影響施工材料的質(zhì)量性能。此外，施工單位還應(yīng)對施工材料的發(fā)放領(lǐng)取情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并要在施工過程中通過隨機(jī)抽查等方式來加強(qiáng)對施工材料的復(fù)核檢測，從而為提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量創(chuàng)造良好的前提條件。

3.3 加強(qiáng)房屋建筑施工安全管理措施

施工單位在房屋建筑的現(xiàn)場施工過程中要加強(qiáng)安全管理措施，保證施工的安全。施工單位的現(xiàn)場管理人員必須提高安全管理意識，并針對施工中各個工序環(huán)節(jié)的技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行安全防護(hù)措施的監(jiān)督檢查。管理人員應(yīng)對一線施工人員的安全防護(hù)用具佩戴情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，確保施工人員規(guī)范佩戴安全帽、安全帶以及安全繩等防護(hù)用具。同時(shí)管理人員還應(yīng)對施工現(xiàn)場的所有安全設(shè)施以及消防設(shè)施加強(qiáng)檢查，以確?，F(xiàn)場施工的安全，防止出現(xiàn)安全事故。

3.4 對施工人員加強(qiáng)培訓(xùn)考核

在房屋建筑的現(xiàn)場施工過程中，施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)將直接關(guān)系到施工的質(zhì)量安全。因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)考核，幫助其準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)施工技術(shù)要點(diǎn)和操作規(guī)范，并對職業(yè)資質(zhì)以及技術(shù)能力進(jìn)行嚴(yán)格的考核審查，為保證房屋建筑的施工質(zhì)量和效率創(chuàng)造有利條件。同時(shí)施工單位還要加強(qiáng)對施工人員以及管理人員的安全教育，幫助其增強(qiáng)安全防護(hù)意識，提高安全防護(hù)的能力，以確保施工的安全，從而在客觀上促進(jìn)房屋建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量安全的全面提高。

3.5 加強(qiáng)房屋建筑施工成本控制措施

在房屋建筑的現(xiàn)場施工管理工作中，管理人員必須加強(qiáng)成本控制意識，嚴(yán)格按照工程預(yù)算對施工成本進(jìn)行有效的控制管理。施工單位應(yīng)積極采用先進(jìn)的節(jié)能性更加突出的施工材料和設(shè)備，并提高資源的利用率，在保證房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低施工成本，從而實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

4 結(jié)語

近年來，我國建筑行業(yè)獲得了較快的發(fā)展，同時(shí)對建筑工程的施工質(zhì)量和效率也提出了新的要求。所以施工單位要在現(xiàn)場施工管理工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并采取有針對性的優(yōu)化措施，加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)教育，并做好相關(guān)的質(zhì)量控制和安全管理措施，從而全面提高施工現(xiàn)場管理工作的科學(xué)性和有效性，推動我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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