杜青

摘 要：當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)在飛速的發(fā)展，與此同時(shí)BIM技術(shù)在建筑行業(yè)有了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。在建筑施工中通過(guò)使用BIM技術(shù)能夠有效的提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量，并且還能夠結(jié)合實(shí)際情況建立相關(guān)的工程模型，并結(jié)合工程模型對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。本文就對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際提出合理的解決措施。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價(jià);精細(xì)化管理

1 建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的重要性

在建筑行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，工程造價(jià)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。目前已經(jīng)采取了相關(guān)的方法加強(qiáng)對(duì)建筑工程中成本的控制力度，并且也取得了一些顯著的成效。但是，目前仍然存在一些問(wèn)題，所以企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中必須要使用現(xiàn)代化的手段來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)成本的控制力度，科學(xué)合理的工程造價(jià)可以更好地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。

2 當(dāng)前建筑工程造價(jià)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀

2.1 設(shè)計(jì)階段存在問(wèn)題

對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可以了解到，很多企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中盲目的追求工程項(xiàng)目的進(jìn)度，但是卻忽略了工程的實(shí)際質(zhì)量，在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)各項(xiàng)施工工序，甚至還有一些建筑施工人員在不參照施工圖紙的情況下進(jìn)行施工，如此一來(lái)不僅會(huì)影響到建筑工程施工的質(zhì)量，甚至還有可能會(huì)留下嚴(yán)重的安全隱患。此外，在實(shí)際施工過(guò)程中還存在一邊設(shè)計(jì)一邊施工的現(xiàn)象，此種做法并不利于相關(guān)工程的進(jìn)行，而且很容易出現(xiàn)變更，這樣對(duì)作的連貫性就會(huì)受到影響，實(shí)際工程也會(huì)和預(yù)期工程產(chǎn)生嚴(yán)重的偏差，導(dǎo)致相關(guān)的資金估算也會(huì)和實(shí)際的使用資金產(chǎn)生一定的偏差。

2.2 招標(biāo)階段存在問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程并不只是涉及到相關(guān)的施工部門，其中還涵蓋了多個(gè)其他部門，例如財(cái)務(wù)部門、工程管理部門等多個(gè)部門。如果在實(shí)際的工作過(guò)程中，這些部門沒(méi)有加強(qiáng)聯(lián)系溝通，相互之間不能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行各項(xiàng)工作，就會(huì)在一定程度上增加工程管理的難度，對(duì)工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響，這樣相關(guān)的工程造價(jià)管理工作的效果也無(wú)法正常發(fā)揮。此外，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)的過(guò)程中，一些投標(biāo)商并不具備專業(yè)的資質(zhì)，無(wú)法達(dá)到規(guī)定的要求，相關(guān)施工單位工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性也會(huì)受到影響。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中，專業(yè)的工作人員無(wú)法對(duì)投標(biāo)單位的價(jià)格進(jìn)行確定、建筑施工單位無(wú)法對(duì)合適的招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)選等，這些都在一定程度上阻礙著工程造價(jià)控制工作的進(jìn)行。

2.3 施工階段存在問(wèn)題

在建筑工程實(shí)際的施工階段主要存在以下兩個(gè)問(wèn)題：第一，如果在實(shí)際的施工過(guò)程中設(shè)計(jì)發(fā)生變更，那么原有的成本控制工作也需要隨著設(shè)計(jì)的改變而發(fā)生相應(yīng)的變化，但是如此一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致大量的資源浪費(fèi)，并且還會(huì)對(duì)后續(xù)工程的正常施工產(chǎn)生影響。第二，一些建筑施工單位在實(shí)際的施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行各項(xiàng)施工，在選擇施工材料的過(guò)程中也沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的把控，也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，進(jìn)而對(duì)工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生影響。

2.4 完工階段存在問(wèn)題

在建筑項(xiàng)目完工之后，相關(guān)的建筑企業(yè)需要進(jìn)行驗(yàn)收工作。但是在實(shí)際工作過(guò)程中，很多企業(yè)在結(jié)算時(shí)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性，甚至還會(huì)荒唐的增加其他一些收費(fèi)項(xiàng)目。如此一來(lái)預(yù)定的成本就會(huì)大大增加，相關(guān)項(xiàng)目的收尾可能也會(huì)延遲。所以有關(guān)監(jiān)管部門必須要加強(qiáng)對(duì)此種現(xiàn)象的懲治措施，維護(hù)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3 基于BIM工程造價(jià)精細(xì)化管理

3.1 招投標(biāo)階段

在工程造價(jià)中，應(yīng)該從客觀的角度對(duì)投資以及相關(guān)的招標(biāo)工作進(jìn)行全面的分析，從而有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)社會(huì)效益的最大化。在實(shí)際的工作中，通過(guò)應(yīng)用BIM技術(shù)中的可視化功能，能夠有效的對(duì)工程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面的了解，并進(jìn)而更好的對(duì)工程投資的經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行預(yù)算，保證投資招標(biāo)工作的科學(xué)合理性，最大限度的減少企業(yè)的成本損失^[1]。除此之外，為了更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面的了解，還需要安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行各項(xiàng)成本估算工作，最大限度的發(fā)揮BIM技術(shù)的效果，對(duì)各個(gè)階段的實(shí)際工作量進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，并加強(qiáng)對(duì)工程的管理力度，提高工程造價(jià)管理工作的效果。

3.2 設(shè)計(jì)階段

隨著當(dāng)前社會(huì)需求的不斷增加，在工程造價(jià)管理中BIM技術(shù)有了更加廣泛的應(yīng)用。如果能夠?qū)IM技術(shù)合理的應(yīng)用在設(shè)計(jì)階段，那么就能夠有效的提高工程造價(jià)管理的合理性和準(zhǔn)確性。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)建筑工程行業(yè)涉及到的范圍比較廣，所以不同的地區(qū)地理位置有著非常大的差別，而不同地區(qū)的氣候也多種多樣，與此同時(shí)對(duì)于建筑的保溫性、保暖性也有著不同的要求。而在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作階段，如果能夠合理的應(yīng)用BIM技術(shù)，那么就能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目所在地區(qū)的地理環(huán)境、地質(zhì)、地形以及地貌等進(jìn)行仔細(xì)的分析，并能夠建立相關(guān)的信息模型，對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行計(jì)算，在保證面積計(jì)算科學(xué)性的同時(shí)，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化造價(jià)管理工作的效果^[2]。除此之外，如果在實(shí)際的設(shè)計(jì)過(guò)程中能夠應(yīng)用BIM技術(shù)，那么相關(guān)工作人員也能夠通過(guò)對(duì)各個(gè)方面的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行仔細(xì)的了解，從而更加直觀地對(duì)工程進(jìn)行了解，最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的科學(xué)化。

3.3 對(duì)建筑施工規(guī)定進(jìn)行完善

當(dāng)前我國(guó)很多建筑施工單位在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)精細(xì)化管理工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解，在實(shí)際施工過(guò)程中只是盲目的重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，這樣一來(lái)在實(shí)際建造過(guò)程中相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用就會(huì)受到影響，從而導(dǎo)致實(shí)際的建筑施工無(wú)法通過(guò)審核，最終使得建筑工程重新返工。但是如此一來(lái)不僅會(huì)對(duì)工程的建設(shè)效率產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，并且還有可能會(huì)增加建造工程的成本開支，所以必須要做好精細(xì)化管理工作^[3]。而要想有效的實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理就必須要對(duì)建筑施工中的規(guī)定進(jìn)行完善和強(qiáng)化，提高建筑施工的質(zhì)量，最大限度的減少因?yàn)槭┕?wèn)題而增加企業(yè)的成本開支。

3.4 建設(shè)工程造價(jià)精細(xì)化管理體系

當(dāng)前建筑工程施工中的造價(jià)管理工作要想有更好的工作效果，就必須要加強(qiáng)相關(guān)管理體系的建設(shè)力度。一般情況下，工程造價(jià)管理工作內(nèi)容包括大量的計(jì)算統(tǒng)計(jì)工作，而精細(xì)化工作則是在基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，所以就必須要對(duì)相關(guān)的工作體系進(jìn)行完善，而此項(xiàng)工作體系中不僅包括了工程造價(jià)管理對(duì)精確性的要求，并且還包含相關(guān)的人工、材料、施工技術(shù)、施工管理等，從更大的范圍加強(qiáng)對(duì)可能影響造價(jià)精細(xì)化管理工作的各種因素的管控力度，才能夠進(jìn)一步有效的發(fā)揮精細(xì)化管控工作的效果^[4]。除此之外，對(duì)相關(guān)的管理體系進(jìn)行完善，還對(duì)后期流程化工作的進(jìn)行有著非常重要的作用，只有對(duì)相關(guān)的工作體系進(jìn)行完善，才能夠有效的規(guī)范后續(xù)的工作流程，并能夠結(jié)合實(shí)際情況有針對(duì)性的對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

4 結(jié)語(yǔ)

從文中分析可以了解到，在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中要想有效的提高建筑工程的質(zhì)量，就必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管控的力度，并在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目資金的投資力度，也能夠進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，為工程的開展提供保障。在建筑投資中，工程造價(jià)是一個(gè)非常重要的工作環(huán)節(jié)，而企業(yè)為自己日后的發(fā)展提供保障，就必須要提高對(duì)工程造價(jià)的重視，推動(dòng)工程造價(jià)的精細(xì)化管理，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

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