李華龍 蒲英平

摘 要：隨著我國經濟的不斷發(fā)展，我國建筑工程項目逐漸的增多，使得我國對建筑工程行業(yè)提出了更高的要求，必須要保證工程管理以及施工質量。建筑工程是促進社會發(fā)展的主要動力，也是提高社會經濟水平的主要行業(yè)之一，由于建筑行業(yè)市場競爭壓力較大，建筑工程企業(yè)要想獲得更多的利益空間或者促使工程質量得到有效的控制，必須要加強各個部門之間的工作協(xié)調。因此，本文通過對建筑工程管理及質量控制存在的問題進行分析，探究建筑工程管理及質量控制的有效策略。此次研究的主要目的是為了能夠提高建筑工程管理水平，確保工程質量得到有效的控制。

關鍵詞：建筑工程;管理水平;質量控制

現(xiàn)階段，建設工程管理以及質量控制對工程的建設是十分重要的，在我國經濟水平不斷的提高作用下，人們對生活質量的需求也相對較高，促使了建設行業(yè)在當前加快了發(fā)展進程，但是建筑工程中存在的質量問題也成為了社會最為關注的話題一直，建筑行業(yè)需要在多角度，針對工程管理，做好工程質量。因此，本文研究的課題，對建筑工程管理及質量控制具有重要性意義。

1 建筑工程管理及質量控制存在的問題

1.1 建筑工程管理工作無法得到落實

為確保建筑工程施工管理工作能夠滿足投資方以及國家的相關標準與需求，在建筑工程施工的過程中，需要確保工程在階段性完成后，上報監(jiān)理工作人員，在經過檢查以及驗收工程施工工作環(huán)境后，才可進行下一步施工。不過，在監(jiān)理部門中，部分工作人員的專業(yè)素養(yǎng)相對較低，在施工監(jiān)測工程質量以及管理中，并未將個人的工作職責落實到位，導致建筑工程施工時，極為容易出現(xiàn)質量問題，影響整個工程質量建設。另外，在檢查工程中，監(jiān)理人員的檢測方式缺乏一定的專業(yè)性，而且受資金儲備的影響，建筑工程所配置的監(jiān)督管理人員專業(yè)向相對較低，甚至出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象，在受到工作時間以及個人能力的影響下，安全施工管理工作無法得到有效的落實，從而無法保證建筑工程整體施工質量，影響建筑工程整體施工管理水平。

1.2 建筑工程質量控制體系較為落后

現(xiàn)階段，我國建筑工程項目的增多，導致我國建筑工程施工現(xiàn)場建筑工作存在著一定的隨意性，工程施工現(xiàn)場中的安全防護設備無法滿足國家規(guī)定的標準，導致對建筑工程的施工管理以及施工質量造成了一定的影響。目前，我國建筑工程質量控制體系落后主要變現(xiàn)在以下幾個方面。第一，建筑施工安全設備并未達到國家建筑工程的安全標準，而且相關施工設備存在一定的老化。第二，建筑施工安全防護工作并未得到有效的管理。第三，建筑施工人員專業(yè)素養(yǎng)相對較低，對施工質量具有一定的影響。第四，建筑工程施工的過程中，管理者并未落實施工質量要求，導致在施工工作中存在模棱兩可，忽視施工質量的重要性。

1.3 施工人員施工技術水平不足

隨著我國科學技術水平的快速提升，我國建筑工程的施工技術也得到了快速的發(fā)展，在各個行業(yè)中所設施的施工技術也逐漸增多。人們生活質量的不斷提升，也使得人們對工程施工質量提出了更多的要求。對于當前建筑工程而言，施工技術水平的差異性相對較大，工程要求的不同以及施工現(xiàn)場環(huán)境的不同，都造成了施工技術水平存在著極大的差異性。另外，傳統(tǒng)的施工技術在當前的建筑工程中依舊得到了廣泛的應用，而且施工單位的員工大部分全部都是農民工，雖然具備著一定的施工經驗，但是施工技術水平卻無法滿足現(xiàn)代化建筑工程施工質量的需求，而且現(xiàn)場施工設備的不足，在一定程度上對施工質量也造成了影響。

2 探究建筑工程管理及質量控制的有效策略

2.1 落實建筑工程管理工作

在建筑工程施工的過程中，項目管理者必須針對工程中的各項管理工作能夠達到落實到位，并且工程項目單位也需要建立完善的建筑工程管理以及質量管理，從而能顧促使每一位工程施工人員，能夠嚴格根據(jù)工程管理制度對工程施工進行管理，確保工程人員能夠端正自身的工作職責，同時也使得相關監(jiān)督管理人員能夠嚴格根據(jù)相關建筑工程施工要求，合理的控制施工管理以及施工內容，同時，對建筑工程施工的成果進行全面的監(jiān)督檢查，避免管理工作不到位，造成建筑工程質量問題。為了確保監(jiān)督管理人員能夠落實好建筑工程監(jiān)管工作，建筑工程項目單位需要合理的規(guī)劃好人力資源的工作，聘請具備高專業(yè)化的工程管理人員，從而對當前項目單位管理人員進行專業(yè)性的培訓以及指導，從而全面的提高建筑工程的專業(yè)性以及管理水平。另外，為了降低建筑工程管理的不足造成施工質量問題的出現(xiàn)，建筑工程的投資方以及建設方需要做好投資資金調整工作，在確保工程資金在有效的周轉前提下，滿足建筑工程管理的需求。

2.2 構建合理的工程質量監(jiān)管體系

建筑工程項目單位在進行工程管理以及工程質量的過程中，要想促使當前單位的管理制度在實施的過程中能夠達到預期的目標，就需要構建合理有效的工程質量控制監(jiān)管體系，從而在管理工作中，能夠對工程中的各項工作以及施工各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，從而確保工程施工質量。另外，質量控制監(jiān)管體系必須要全面的滲透到工程管理中，確保工程在施工中的各個環(huán)節(jié)能夠達到建筑標準，而且在建筑工程前期施工的準備工作、實施工作以及后期的收尾工作必須要保證工程質量控制監(jiān)督落實到位，保證工程質量達到標準，保證工程的有效實施。在建筑工程施工的過程中，必須要控制好施工進度，施工材料的消耗，從而保證滿足工程投資放的需求，在保證施工質量以及施工責任履行責任進行跟進與核查時，對所存在的不合理施工程序加以進行調查，在保證施工管理得到落實的同時，也能夠確保工程施工質量以及工程安全。另外，需要對施工單位現(xiàn)場技術管理人員以及施工人員進行專業(yè)技能管理，在施工過程中，應對施工技術有待提高的主要施工人員進行專業(yè)技術培訓，使其掌握施工技術要點，熟知相關施工規(guī)范等，以確保施工現(xiàn)場的施工質量。

2.3 提高施工人員的技術水平以及質量意識

對于建筑工程而言，施工質量不僅關系到工程的使用壽命，而且對人們的生活質量也會產生一定的影響，甚至嚴重對企業(yè)在市場中的信譽和形象也會造成極大的影響。因此，施工單位需要提高施工人員的施工技術水平，培養(yǎng)施工人員質施工量意識，確保在施工中能夠根據(jù)施工質量需要，控制施工技術，嚴格的按照施工質量標準進行施工。另外，在業(yè)主對各個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督時，一旦發(fā)現(xiàn)工程質量達不到要求后，必須及時的在第一時間內進行工程整改，從而提高工程施工質量。另外，需要對施工人員加大培訓力度，使施工人員樹立施工安全意識以及施工質量意識，在保證工程施工工作有效進行的同時，也需要提高自身的施工安全，避免在施工中造成危險。

3 結語

綜上所述，建筑工程是一項具備內容廣泛以及意義重大的工程建設，當前我國建筑工程管理以及工程質量控制存在著一定的問題，導致對建筑工程的施工安全以及工程建設質量具有著一定影響，因此，建筑工程相關單位必須有效的落實好工程管理制度，保證施工質量得到有效的控制。

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