楊釗

摘 要：本文通過(guò)對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)闡述，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，結(jié)合當(dāng)前交通安全管理實(shí)際情況，探討科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，提升安全管理水平，為交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

關(guān)鍵詞：交通運(yùn)輸;安全;風(fēng)險(xiǎn)管理

1、引言

交通運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理是推動(dòng)交通安全事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是在實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在著許多問(wèn)題，容易形成安全管理漏洞，需要交通管理部門(mén)結(jié)合實(shí)際安全管理情況，建設(shè)完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，推動(dòng)安全管理效果的提升。

2、交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述

交通運(yùn)輸系統(tǒng)是交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，為社會(huì)發(fā)展提供關(guān)鍵的基礎(chǔ)保障。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是保證系統(tǒng)安全運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠?qū)煌ㄟ\(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行中的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的發(fā)現(xiàn)和解決，制定完善的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管控，提升交通運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行效率。[1]

3、交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析

為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求，交通運(yùn)輸事業(yè)得到良好的發(fā)展機(jī)遇，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。交通運(yùn)輸安全已經(jīng)成為交通運(yùn)輸管理工作所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，保證交通運(yùn)輸安全是推動(dòng)社會(huì)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。但是在實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，存在著許多問(wèn)題，制約著安全風(fēng)險(xiǎn)管理效果的提升。

3.1安全意識(shí)薄弱

安全管理人員和行業(yè)從業(yè)者的安全意識(shí)相對(duì)薄弱，不能對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)形成正確的認(rèn)識(shí)，使得安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度得不到有效的落實(shí)，在管理活動(dòng)中缺乏責(zé)任意識(shí)，不能結(jié)合自身風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)，進(jìn)行工作的高效落實(shí)執(zhí)行，不利于良好安全管理氛圍的營(yíng)造。

3.2對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃

當(dāng)前交通運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)不夠全面，隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理模式已經(jīng)不能滿足管理需求，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，無(wú)法形成對(duì)安全隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，不能對(duì)安全事故等進(jìn)行高效的處理。交通管理部門(mén)的安全管理思路較為傳統(tǒng)，不能有效結(jié)合實(shí)際安全形勢(shì)進(jìn)行針對(duì)性的工作部署，在安全管理中重視對(duì)安全事故的處理，忽視了安全風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，不能有效形成較好的風(fēng)險(xiǎn)管控效果。[2]

3.3安全風(fēng)險(xiǎn)處理力度不足

在安全管理工作中，缺乏完善的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)交通運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)控不全，無(wú)法形成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確地位，不能對(duì)交通運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為安全管理工作提供可靠的依據(jù)受到制約。同時(shí)在安全管理過(guò)程中缺乏完善的管理制度，不能結(jié)合交通運(yùn)輸活動(dòng)的實(shí)際情況制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范，無(wú)法為工作的開(kāi)展提供有效的制度保障，而當(dāng)前的管理制度大多是針對(duì)具體交通運(yùn)輸工具和人員，無(wú)法形成完善的管理體系，不利于安全管理效果的提升。[3]

3.4風(fēng)險(xiǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)存在不足

當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)相對(duì)不足，在工作中缺乏主動(dòng)意識(shí)，不能對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展形勢(shì)和安全管理一線工作進(jìn)行有效的了解，不能結(jié)合自身工作情況進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)習(xí)提升，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升。

4、交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

4.1加強(qiáng)宣傳教育

交通運(yùn)輸安全對(duì)推動(dòng)社會(huì)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，交通管理部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要作用，較強(qiáng)宣傳教育，對(duì)管理人員和交通行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行教育，將相關(guān)法律法規(guī)和安全管理規(guī)范進(jìn)行高效的推廣，使相關(guān)人員提升安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)自身管理工作和交通運(yùn)輸活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī)，營(yíng)造積極的安全管理氛圍，推動(dòng)安全效果的提升。要將傳統(tǒng)媒體，如廣播、電視等，與新媒體進(jìn)行有效結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)途徑實(shí)現(xiàn)相關(guān)政策方針的高效推廣，優(yōu)化宣傳效果，并能夠與從業(yè)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通交流，及時(shí)掌握安全管理信息，為安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展提供有效的依據(jù)。

4.2完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

傳統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展需求，管理部門(mén)要提升主動(dòng)意識(shí)，結(jié)合當(dāng)前安全管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行管理制度的科學(xué)優(yōu)化，對(duì)安全管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)范，提升安全管理水平。要完善監(jiān)管機(jī)制，對(duì)安全管理活動(dòng)進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，進(jìn)行針對(duì)性的制度完善，保證管理規(guī)范的高效落實(shí)，并對(duì)安全管理工作成效形成準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，科學(xué)利用評(píng)價(jià)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)安全管理效果的提升。

4.3優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理模式

管理部門(mén)要建設(shè)完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)處置策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的有效解決，提升安全管理效果。要合理利用先進(jìn)信息技術(shù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，建設(shè)完善的信息化安全管理平臺(tái)，對(duì)安全管理活動(dòng)進(jìn)行高效整合，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面收集和科學(xué)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，為安全風(fēng)險(xiǎn)處置工作提供有效的參考，推動(dòng)安全管理效率的提升。

4.4加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

交通管理部門(mén)要加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，積極引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系的科學(xué)建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)教育，結(jié)合安全管理工作的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。要加強(qiáng)思想教育，激發(fā)管理人員的工作積極性和責(zé)任心，積極投入到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，營(yíng)造積極的安全管理氛圍。要完善考核機(jī)制，結(jié)合工作人員的崗位工作實(shí)際，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核結(jié)果與激勵(lì)政策進(jìn)行有效的結(jié)合，激發(fā)工作人員的工作熱情。

5、結(jié)語(yǔ)

交通運(yùn)輸系統(tǒng)的安全運(yùn)行對(duì)社會(huì)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，交通管理部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要作用，提升主動(dòng)意識(shí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理思想和方式方法，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，建設(shè)完善的安全管理機(jī)制，推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高效開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 曲剛. 交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理及現(xiàn)狀分析[J]. 建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)， 2018（10）：3536.

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