李鍵鋒

摘 要：現(xiàn)如今，建筑行業(yè)在我國發(fā)展十分迅速，建筑行業(yè)得益于我國市場經(jīng)濟發(fā)展而迎來新的契機，建筑工程建設(shè)面臨更高標準與要求。作為建筑工程管理中的核心內(nèi)容，造價控制關(guān)乎到建筑工程能否順利實施，影響到工程整體造價管控效果。要想進一步提升建筑工程造價控制水平，單位需側(cè)重對全過程造價控制的實施，以期從建筑工程建設(shè)全過程、全方位進行成本的合理縮減，提升單位資金利用率。本文以建筑工程中全過程造價控制的意義為切入點進行分析，并提出全過程造價控制實施對策，望具有參考價值。

關(guān)鍵詞：全過程;建筑工程;意義;造價控制

引 言

國民經(jīng)濟快速發(fā)展，促使人們生活水平大幅度提升，人們對建筑行業(yè)的要求逐漸從物質(zhì)層面轉(zhuǎn)變?yōu)榫駥用娴淖非螅越ㄖ袠I(yè)為了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要不斷挖掘自身核心競爭力，發(fā)揮在激勵市場競爭中的優(yōu)勢，確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟收益。其中造價管理是建筑工程管理中的重要組成部分，對整個工程項目的施工質(zhì)量和效率起到至關(guān)重要的作用。全過程造價管理涉及的方面較多，貫穿于整個施工項目中，通過分析各個環(huán)節(jié)的要點，制定完善的造價控制方案，以保證施工質(zhì)量和效率達到預(yù)期計劃目標，同時節(jié)約施工過程不必要的資源，為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟收益。全過程造價是工程項目順利進行的基本保障，對整個工程項目具有很好的指導(dǎo)作用。不斷提升全過程造價管理水平，創(chuàng)新管理模式和方式，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展不可缺少的重要內(nèi)容。

一、建筑工程全過程造價管理的工作內(nèi)容

工程造價控制管理工作是保證建筑工程施工建設(shè)有序開展的基礎(chǔ)所在。當前在建筑工程造價管理工作中常用的模式主要有兩種：①全過程工程造價管理;②全生命周期工程造價管理。其中全過程造價管理在我國比較常用，而全生命周期工程造價管理在國際上應(yīng)用得比較廣泛。本文所討論的全過程工程造價管理是建筑工程項目從開始到竣工各個階段的工程造價控制管理，包括投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、招標合同價、竣工結(jié)算、竣工決算等環(huán)節(jié)。按照工程項目建設(shè)的周期也可以將其劃分為三個階段：工程項目設(shè)計階段、工程項目實施階段和工程項目竣工驗收與保修階段。在進行建筑工程造價管理工作時，因為涉及建筑工程的全過程，其中涉及參建單位有投資方、開發(fā)方、設(shè)計方、施工方、供貨方及項目使用期的管理方等，各參建單位建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)不同，需要考慮的因素也較多，這就導(dǎo)致建筑工程造價控制管理工作的難點較多。在全過程造價控制進行時，各參建單位根據(jù)自己的工作性質(zhì)和組織特征，必須確定工程造價的目標控制，明確其管控的目的，掌握其控制的要點，然后制定出針對性的目標控制措施，實現(xiàn)工程造價的有效管控。

二、當前建筑工程全過程造價控制管理的現(xiàn)狀

（一）忽視對市場的調(diào)查

對于建筑工程來說，進行全過程的造價控制是非常重要的。而對于全面過程造價控制來說，需要將市場的調(diào)研情況作為進行造價控制的基本前提條件，從而才能夠確保之后造價工作的順利開展，也對造價預(yù)算的制定準確性具有重要作用，提高建筑工程管理的全過程造價控制效果。但是，由于市場經(jīng)濟是在不斷的變化的，需要在進行造價預(yù)算時能夠進行不斷的修正，順應(yīng)市場發(fā)展的變化情況。目前，由于大部分的企業(yè)在進行建筑工程的管理時，忽略了對市場經(jīng)濟的調(diào)查，或者是對市場調(diào)查的結(jié)果缺乏嚴謹性，進而導(dǎo)致了建筑工程管理的全過程造價預(yù)算制定過高，導(dǎo)致建筑工程的支出成本增加。

（二）各個環(huán)節(jié)脫節(jié)嚴重

首先要提到的問題就是在工程項目造價管理的過程當中，出現(xiàn)了各個環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié)的情況，出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，可能會直接影響建筑工程全過程造價工作的質(zhì)量，造成施工單位對成本支出情況的預(yù)測偏差。工程項目造價管理中的環(huán)節(jié)，對整個工程的造價控制起著尤為重要的作用，在對這些環(huán)節(jié)進行管控的時候，不應(yīng)單純地降低工程的造價成本，而是結(jié)合項目施工的實際狀況對施工方案進行科學有效的調(diào)整，在施加科學的設(shè)計方案，真正的提高項目工程的性價比。但是目前，我國一些建筑企業(yè)和單位盲目追求經(jīng)濟效益，為了有效控制成本，而不斷地采取降低措施，可能會選用一些價格低廉的施工材料和設(shè)備，但是對他們的使用質(zhì)量卻沒有進行深入的研究，這樣就有可能會造成一些豆腐渣工程的出現(xiàn)。各個施工環(huán)節(jié)，以及造價管理環(huán)節(jié)之間應(yīng)該是相互聯(lián)系的，施工企業(yè)和單位的管理人員必須要嚴格按照施工圖紙上面的要求，遵循國家相關(guān)制度和標準。同時在對項目設(shè)計進行招標的時候，也應(yīng)保持公平公開的原則，并按照項目的實際要求，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能的減少投資成本，對各個項目環(huán)節(jié)的施工做到細節(jié)性的把控，一些較為細節(jié)化的問題也不能疏忽掉，這些往往是整個工程造價控制的關(guān)鍵性因素，因此相關(guān)工作人員在施工的過程中要做到細心和認真，從前期對工程的準備工作，再到后期的驗收工作都要有一個系統(tǒng)的掌握，并在施工之前對整個工程項目進行嚴謹?shù)目疾?，只有做到對這些施工狀況的詳細掌握，才能在項目開展的過程中，真正地考慮到多方面造價影響因素，進而制定更為科學切實有效的方案。

（三）造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管

在完整的工程建設(shè)中，項目施工階段是整個工程的核心內(nèi)容，對建筑工程的整體施工質(zhì)量和效率具有十分重要的作用。在實際施工過程中，會涉及到人員管理、材料管理、設(shè)備管理等，所以在此階段的支出成本是較高的，而這些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造價控制內(nèi)容，對建筑工程的全過程造價控制具有較大的影響。所以，需要在項目施工過程中加強對施工階段的造價控制進行有效的監(jiān)管，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果在此階段對造價控制過程缺乏有效的監(jiān)管，會造成施工成本支出的增加，不利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。因此，需要明確建筑工程的施工監(jiān)管制度，樹立每個監(jiān)管工作人員的重視意識，從而能夠?qū)こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量和效率進行有效的管理和控制，提高工程建設(shè)的科學性、標準性。

三、提升建筑工程管理全過程造價控制的有效措施

（一）決策階段

項目決策是項目工程建設(shè)的基礎(chǔ)前提，項目決策是否合理可行，關(guān)乎到后續(xù)工程建設(shè)能否順利開展。作為決策階核心造價文件，投資估算同時也是項目可行性報告研究、項目建議書中重要組成，單位需結(jié)合以下幾點強化投資估算編制：①結(jié)合具體情況進行估算資料指標積累，務(wù)必做到各個指標與工程實際情況的相契合，通過合理調(diào)整修改估算指標，確保各項指標具備可行性、合理性特點。②投資估算的編制，需在編制過程中充分考慮到項目建設(shè)存在的風險，禁止出現(xiàn)過分估計現(xiàn)象。若投資估算不合理，會影響到項目決策的合理性與準確性，進而影響到項目總體造價控制水平。所以，單位需加大項目決策階段造價控制重視度，為后續(xù)造價控制工作落實奠定良好基礎(chǔ)。

（二）建筑項目設(shè)計階段的造價管理

在實際對建設(shè)項目管理環(huán)節(jié)全過程造價控制的過程中，不僅需要注重對決策階段開展造價管理，同時需要充分認識到設(shè)計階段造價管理的重要性，并分析當前設(shè)計階段主要涉及到的環(huán)節(jié)，從而根據(jù)實際情況制定針對性造價控制方案，有利于提高造價效果。首先，需要注重分析項目招標制度對建筑工程項目整體設(shè)計方案的影響，并注重工程招標系統(tǒng)與設(shè)計方案的比較，有利于提高設(shè)計效果，為后期的造價管理工作提供幫助。其次，設(shè)計師需要注重限額設(shè)計工作的開展，但同時需要保障設(shè)計方案的合理性與和可靠性，避免受多樣化因素而影響設(shè)計期間的造價管理工作。

（三）招投標環(huán)節(jié)

招投標工作的順利進行是提升工程項目施工效率的前提，所以合理分析影響招投標工作的關(guān)鍵要素十分必要。首先建立完善的風險分擔機制，確保工程項目中標價格的合理性，清晰體現(xiàn)出工程量的具體細則，給建筑工程項目負責人提供準確的文件內(nèi)容;其次，制定完善的評標方案，讓招投標工作更加透明。建立完善的招投標評價體系，綜合考慮招投標工作的影響因素，確保招投標工作的準確性;最后，發(fā)揮市場監(jiān)督職能，構(gòu)建健全的溝通體系，確保招投標工作的順利進行，為工程項目的順利進行起到保駕護航的作用。

（四）工程施工階段的造價控制要點

施工階段是工程造價控制的重要階段，因為在這一階段施工中存在著很多不確定的因素，會影響著施工的順利進行，從而影響到該階段造價控制的結(jié)果。因此，相關(guān)企業(yè)必須在這一階段對工程造價進行嚴格的管控。具體來說，施工階段工程造價控制的要點主要包括如下幾個方面：①要正確處理工程質(zhì)量、進度與造價之間的關(guān)系，必須在合同約定工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工的前提下控制工程的造價;②有效控制施工中的工程變更與現(xiàn)場經(jīng)濟簽證，在施工中，如非必要，不能進行工程的變更，如果必須變更，必須根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定及合同約定的程序盡快落實;③材料費用在工程施工中一般占據(jù)工程造價的60%～70%之間，因此，在施工階段工程造價控制的重點還必須掌握并控制建筑材料的費用;④造價工程師加強施工現(xiàn)場簽證工作。現(xiàn)場施工必須在工程師簽字的情況下才能開始，當工序完成后也必須由工程師簽字才能確認，以有效控制施工進度和工程款的撥放，實現(xiàn)工程造價的有效控制;⑤每月都要對工程進度款臺賬進行審核，只有通過審核，才可以進行工程款的撥付;⑥還要科學制定資金的使用計劃，以保障工程建設(shè)擁有足夠的資金，不會因為資金供給不及時或資金鏈斷裂影響工程的施工，并提高資金的使用率。

（五）BIM技術(shù)在造價控制中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的建筑工程造價控制是通過經(jīng)濟師的綜合分析論證實現(xiàn)的，雖然說經(jīng)驗豐富的經(jīng)濟師所提交的造價控制結(jié)果能夠有效的提高建筑企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，但是在綜合分析過程中不可避免的出現(xiàn)漏洞[1]。BIM技術(shù)是以計算機技術(shù)危機發(fā)展起來的，在建筑工程造價控制方面具有明顯的優(yōu)勢，尤其是復(fù)雜造價成本控制的綜合分析方面，通過BIM數(shù)據(jù)建模分析，進而得出最佳的造價控制結(jié)論。BIM技術(shù)在造價控制中的應(yīng)用包含以下幾個方面：①項目決策階段的應(yīng)用，通過BIM建模技術(shù)綜合分析得出造價控制結(jié)論，不僅能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，而且對建筑工程施工質(zhì)量的提高有積極的促進作用;②設(shè)計階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)能夠有效的集成各類數(shù)據(jù)，加強不同單位之間的溝通能力，對深入分析有積極作用，能夠有效的完善設(shè)計處理等環(huán)節(jié);③招投標階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)工程造價檢索，為招投標提供高質(zhì)量的工程量清單，顯著的降低了計算錯誤率;④施工階段的應(yīng)用，BIM技術(shù)能夠及時的將設(shè)計變更、施工變更等信息反饋至不同部位，使得不同部位在最短時間內(nèi)掌握項目施工整個過程，對存在問題能夠及時制定解決措施，降低施工成本。

結(jié) 語

實現(xiàn)對整個工程造價全過程的控制，不僅能有效提高建筑工程的施工效率，施工質(zhì)量，同時也能夠完善各個環(huán)節(jié)的管理工作，使得建造過程中的一些數(shù)據(jù)明細能夠清晰地展現(xiàn)在投資人面前，并給投資人創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，建筑工程質(zhì)量的提高也能夠更好地為人民為社會服務(wù)，同時在不斷實踐探索過程中發(fā)現(xiàn)更多有益于工程建造造價控制的相關(guān)戰(zhàn)略措施，更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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