王秀娟

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為了可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速和穩(wěn)定發(fā)展，就可以借助現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段，來全面收集與整理各類農(nóng)業(yè)信息，推廣農(nóng)業(yè)成果，這就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的目的。隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了較大改善，相比之前，大量的人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，大量的優(yōu)惠政策出臺(tái)實(shí)施，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有利條件。但是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的全球化趨勢(shì)，在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)施，才能真正提升農(nóng)村的現(xiàn)代化水平。

一、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析

首先是相應(yīng)的管理制度建設(shè)不完善。首先，我國(guó)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作過程中，存在相對(duì)滯后的管理模式運(yùn)用，無法滿足日益發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。比如在當(dāng)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展過程中，存在大量的以老人、婦女和孩子為主的經(jīng)濟(jì)主體，這部分人群存在技術(shù)水平低等特點(diǎn)，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高質(zhì)量開展，在一定程度上限制了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。其次，在現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，存在著金融管理體系水平不高的現(xiàn)象。隨著新農(nóng)村建設(shè)力度的不斷加大，國(guó)家推行了更多的優(yōu)惠政策扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是部分地區(qū)存在著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融管理制度落后的現(xiàn)象，對(duì)一些政策的落實(shí)不到位，不能更好地助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)從密集型向技術(shù)型轉(zhuǎn)化。其次是專業(yè)的人才管理隊(duì)伍不到位。首先，在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過程中，專業(yè)的管理人員嚴(yán)重不足。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要根據(jù)不同的實(shí)際情況進(jìn)行專業(yè)化的分析和研究，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康發(fā)展規(guī)劃，這些實(shí)際活動(dòng)的開展需要管理人員具備專業(yè)的技能知識(shí)，但是在實(shí)際的活動(dòng)開展中，往往農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人員存在年齡較大、素質(zhì)較低的現(xiàn)狀，不能適應(yīng)快速發(fā)展的工作要求。其次，在當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)，大量的青壯年外出，留守兒童、婦女、老人居多，他們對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展認(rèn)識(shí)不足，能力有限，不能開展高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更不能開展有效的管理活動(dòng)，在一定程度上也影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。最后，現(xiàn)有的管理人員對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的概念存在不清楚的現(xiàn)象，不能正確地進(jìn)行能力提升、素質(zhì)提升，還依靠人情、面子進(jìn)行管理，嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)水平的提升。

二、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略

1、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化需要依靠大量的專業(yè)人才方能得以實(shí)現(xiàn)，因此，培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才、優(yōu)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)硬件是當(dāng)前的首要任務(wù)。只有加大人才儲(chǔ)備，建立強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化以及農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的保障。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才不僅需要掌握扎實(shí)的理論知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展方向有深刻的了解，為此，要加強(qiáng)對(duì)基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的培養(yǎng)，通過組織相關(guān)的理論知識(shí)以及專業(yè)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化和創(chuàng)新當(dāng)前落后的農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極與相關(guān)高校建立聯(lián)系，定向培養(yǎng)人才，擴(kuò)充農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。

2、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展普及推動(dòng)了諸多行業(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)造出了更高的效益，因此，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面也要積極嘗試，加快信息化建設(shè)，增加在科技方面的投入，以此推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的利用率進(jìn)行有效的提升

我國(guó)雖然是一個(gè)農(nóng)業(yè)面積非常廣闊的國(guó)家，但不是一個(gè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)，造成這個(gè)原因的主要因素就是對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的利用率比較低下，我國(guó)的主要利用模式是以解決溫飽問題為關(guān)鍵的糧食生產(chǎn)，并沒有把農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)作一種商品的流通手段。這些原因都會(huì)使農(nóng)產(chǎn)品的利用率得不到有效的提升，只停留在以往的階段。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的種植，各家各戶都是單獨(dú)的小型種植，他們往往只滿足于自己的溫飽問題。這些小型種植的農(nóng)戶對(duì)附加值沒有更好的認(rèn)識(shí)，使商品的附加值得不到有效的提升，浪費(fèi)了商品流通的機(jī)會(huì)，所以在當(dāng)今時(shí)代下要想加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，就必須提高農(nóng)產(chǎn)品的利用率國(guó)，淘汰單一的產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的宣傳人員進(jìn)行積極的引導(dǎo)，使他們更加樂于宣傳農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，是農(nóng)民有更多更好的了解。

總之，要是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理符合新時(shí)期的主要內(nèi)容，就需要國(guó)家農(nóng)民做出相應(yīng)的努力。國(guó)家要對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行大力的支持，提供規(guī)范化，制度化的補(bǔ)貼政策和支持政策。培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)種植人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才從技術(shù)上解決農(nóng)業(yè)發(fā)展的問題。作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才也要牢記自己的使命，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷豐富自己的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。每個(gè)人的農(nóng)業(yè)種植模式都要符合我國(guó)的國(guó)情，適合我國(guó)的發(fā)展，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立完整的農(nóng)產(chǎn)品消耗產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。只有各個(gè)部門相互努力相互配合才能達(dá)到良好的農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

（作者單位：475400河南省太康縣朱口鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心）